Gilles CRABIERES

En résumé

Entreprises

• RAPIN ELECTRICITE - Gérant

  2014 - maintenant

• STANDIS - Responsable Bureau d'Etudes

  2010 - 2013 > Management d’un service de 11 chargés d’affaires sur 2 sites (Salbris, Paris) - budget de 740 k€.
  > Développement de concepts nouveaux en collaboration avec l’usine polonaise et les Chargés d’Affaires.
  > Suivi et validation des chiffrages / définition des marges avec la Direction.
  > Etablissement des dossiers de réponse à appel d’offre.
  > Négociation de contrats cadres avec ERAM, Séphora.
  > Gestion et règlement des problèmes de qualité ou situations bloquantes.
  > Exemple de clients suivis : ERAM, Texto, Bocage, Carrefour, Cache-Cache, Séphora, Celio, Bonobo,…
  > Chiffre d’affaires 2012 Standis France 11 M€
  

• AMC - Chargé d'affaires

  2003 - 2010 > Réponse à appels d’offre, réalisation de devis jusqu’à la réception chez le client dans le respect des délais.
  > Conception technique et mise en plan de meubles « multimatériaux » et électrifiés.
  > Rédaction de cahiers des charges et gestion de la sous-traitance (qualité, délais, logistique).
  > Gestion de la pose et d’équipes de poseurs.
  > Développement du portefeuille de clients : Palais de la Découverte, Aéroport de Paris, BPI…
  > Exemples de clients suivis : Kookaï, Liberto, Chantelle, ADP, Minelli, Printemps, Séphora, La Prairie, Carrefour …
  > Suivi de chantiers à l’étranger : Moscou, Prague, Rome et Berlin.
  > Chiffre d’affaires 2008 : environ 1200 k€ pour une marge moyenne de 12%.

• STEELCASE - Ingénieur R&D

  Paris 1999 - 2003 > Coordination et participation au développement d’une gamme de mobilier :
  . Design : études et propositions graphiques, harmonisation des essences de bois, création d’images de
  synthèse (PhotoRender) et communication auprès du marketing.
  . Conception, prototypage et validation mécanique de principes d’assemblage dans un contexte "multimatériau"
  
  > Nouvelle conception d’une gamme de mobilier existant avec réduction des coûts d’environ 6 % :
  . Développement d’un nouveau piétement en aluminium,
  . Création d’un nouveau mode d’assemblage pour les caissons (gain en termes d’assemblage et de perception)
  et création de diverses pièces de tôlerie et acier ressort.
  
  > Gestion des gammes de produits existants : actions d’amélioration, résolution de différents problèmes qualité et réduction des coûts.

• POLE PRODUCTIQUE DU CTBA - Ingénieur stagiaire

  1998 - 1998 Amélioration des performances d’un scanner couleur pour la détection automatique des défauts du sapin et du pin.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Adrien ROSE

• Benoit PICART

• Cedric CHEUX

• Christian MARIE

• élodie CLARISSE

• Matthieu DECHAUDAT

• Pascal SIRE

• Pierre MARTIN

• Sébastien LAUZET