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Gilles DUPUIS

SAINT GRATIEN

En résumé

Après avoir passé 7 ans au sein d'un éditeur de progiciel spécialisé dans le domaine de l'imobilier, et fort de la volonté d'une approche plus personnelle de la relation client, j'ai souhaité créer ma structure pour accompagner ceux qui m'ont fait confiance...

Mes compétences :
MOE
ETL
MOA
ERP
conseil
Informatique
audit
Conduite du changement

Entreprises

  • My REM Software - CEO

    2013 - maintenant My REM Software est un éditeur de solutions pour les acteurs de l’industrie immobilière tertiaire et de l’immobilier public. my rem n'est pas " l'outil de plus " dans votre système d'information mais la solution de valorisation de vos sytèmes. Au travers de ces différents modules, capitalisez sur vos données, consolidez votre SI, partagez et interagissez avec vos interlocuteurs.
    Au 1er Juillet 2017 AMO Real Estate prend le nom de My REM pour pouvoir développer en toute indépendance cette gamme logicielle qui nous tient à cœur depuis longtemps.

  • AMO Conseil - Gérant

    Saint Gratien 2008 - 2017 « Derrière les panneaux, il y a des Hommes».
    La gestion d’un projet informatique n’a de chance de réussite que si le facteur humain dans la conduite du changement est présent. On oublie trop souvent que la mise en œuvre des outils ne permettra un gain substantiel à la structure que dans l’acceptation par tous du processus.
    C’est dans cette optique qu’AMO Conseil a vu le jour en structurant la volonté d’intégration d’ERP autour de la base des utilisateurs. Sans eux pas de changement, sans eux pas d’avancées, sans eux pas de gain de productivité.
    L’autre vecteur principal réside dans une volonté forte d’être au plus proche de l’opérationnel. Combien de projet, initiés avec une réelle volonté des directions d’avancer, sont tombés en désuétude face au manque de solution opérationnelle présentée. Il est donc primordial pour nous d’arriver, dans la conduite du changement, à démontrer au quotidien de façon lisible par tous les gains.
    Ensemble, dans le respect de la gestion de projet et des utilisateurs, nous vous accompagnons dans la définition, le suivi et la validation de vos projets.

  • TALIANCE - Responsable Help Desk

    Paris-13E-Arrondissement 2004 - 2008 Définition et mise en oeuvre de la structure « support technique et fonctionnel » de l’entreprise.
    Recrutement, formation et encadrement de l’équipe.
    Mise en place des procédures de suivi et d’analyse.
    Approche du cycle CMMI.

  • PhJ - Chef de Projet

    2001 - 2004 Implémentation de solutions appartenant aux SI immobiliers client (gestion locative, gestion clients / titres, asset management) en environnement C/S.
    Participation à l’avant vente des solutions, réponse aux appels d’offre.
    Interface clients : recueil d’expression de besoins, rédaction de cahier des charges.
    Coordination d’équipe.

  • Institut Raffour Interactif - Chargé d’étude / consultant développement projet NTIC

    1997 - 2001 Mise en place d’études barométriques sur Internet.
    Vente et réalisation d’audits qualité des sites.
    Définition/refonte de l’arborescence des sites.
    Conception et mise en oeuvre d’un logiciel de traitement de données quantitatives de vente. (2 500 000 enregistrements /semaine).

  • Chipway - Responsable commercial / chargé de Formation

    1995 - 1997 Participation à la structuration de l’offre.
    Actions commerciales « terrain ».
    Organisation et animation des séminaires de formations.
    Recrutement, formation et encadrement de stagiaires.

Formations

Réseau

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