EPERNON
Henry Ford a dit "Prenez moi mes usines et mes machines, mais laissez moi mes hommes et je reconstruirais mon empire". Ces paroles sont, pour moi, toujours d'actualité. Les forces d'une entreprise sont surtout la valeur des hommes qui la batissent.
Manager de terrain et véritable relais opérationnel de la stratégie industrielle, je m'implique à faire progresser la performance de l'atelier au travers du développement des compétences de mes équipes.
Reconnaître la valeur des opérateurs est primordial pour la performance des équipes.
J'ai pris différentes orientations dans mon parcours professionnel, ce qui m'a permit de découvrir différents secteurs d'activités et différents process. Dans chaque expérience j'ai su m'adapté et m'appuyer sur mes connaissances acquises que j'ai pu transposer. Je sais prendre du recul dans l'analyse de problème afin d'être efficace dans sa résolution.
Aujourd'hui je recherche un poste de manager de production. Mon objectif "piloter et organiser votre production pour répondre aux stratégies de développement définies". Ce qui m'importe le plus n'est pas l'intitulé du poste mais son contenu, son champ d'action et ses responsabilités. La relation terrain est importante à mes yeux et je souhaite fortement conserver celle-ci. La proximité avec mes collaborateurs, pouvoir partager mon expérience pour les faire progresser et au travers de ceux-ci faire progresser l'entreprise.
Aujourd'hui, j'ai une contrainte géographique, puisque je ne peux m'éloigner de Rambouillet (78). C'est pour celà que je recherche dans un rayon de 40 km aux alentours.
Mes compétences :
climat social
Ecoute
Maintenance
Maintenance préventive
Qualité
smed
Gestion de la production
Management
Amélioration continue
Production
la maintenance
Microsoft Word, Excel, PowerPoint
Gestion de production, régles BPF, amélioration co
Management des opérateurs
