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Gilles DUROC

EPERNON

En résumé

Henry Ford a dit "Prenez moi mes usines et mes machines, mais laissez moi mes hommes et je reconstruirais mon empire". Ces paroles sont, pour moi, toujours d'actualité. Les forces d'une entreprise sont surtout la valeur des hommes qui la batissent.
Manager de terrain et véritable relais opérationnel de la stratégie industrielle, je m'implique à faire progresser la performance de l'atelier au travers du développement des compétences de mes équipes.
Reconnaître la valeur des opérateurs est primordial pour la performance des équipes.
J'ai pris différentes orientations dans mon parcours professionnel, ce qui m'a permit de découvrir différents secteurs d'activités et différents process. Dans chaque expérience j'ai su m'adapté et m'appuyer sur mes connaissances acquises que j'ai pu transposer. Je sais prendre du recul dans l'analyse de problème afin d'être efficace dans sa résolution.
Aujourd'hui je recherche un poste de manager de production. Mon objectif "piloter et organiser votre production pour répondre aux stratégies de développement définies". Ce qui m'importe le plus n'est pas l'intitulé du poste mais son contenu, son champ d'action et ses responsabilités. La relation terrain est importante à mes yeux et je souhaite fortement conserver celle-ci. La proximité avec mes collaborateurs, pouvoir partager mon expérience pour les faire progresser et au travers de ceux-ci faire progresser l'entreprise.
Aujourd'hui, j'ai une contrainte géographique, puisque je ne peux m'éloigner de Rambouillet (78). C'est pour celà que je recherche dans un rayon de 40 km aux alentours.

Mes compétences :
climat social
Ecoute
Maintenance
Maintenance préventive
Qualité
smed
Gestion de la production
Management
Amélioration continue
Production
la maintenance
Microsoft Word, Excel, PowerPoint
Gestion de production, régles BPF, amélioration co
Management des opérateurs

Entreprises

  • Laboratoires Paris Dôme - Coordinateur de production conditionnement

    2013 - 2016 Organiser, planifier les différentes productions dans le respect du triptyque qualité - délai - coût.
    Manager, animer, motiver les opérateurs, gérer les planning (hebdomadaire et congé). Définir les besoins en ressources humaines selon la charge de travail.
    Suivi des stocks d'article de conditionnement commun et consommables, suivi des commandes.
    Veiller à l'application des process de conditionnement aux standards définis et selon les règles BPF en place.
    Animer l'amélioration continue au sein de l'atelier de conditionnement.
    Organiser la maintenance (niveau 1 à 3) et optimiser l'outil de production.
  • Ethicon S.A.S. - Responsable ligne de production

    2012 - 2013 Maintenir la satisfaction client en ne générant pas d'incidents qualité majeur dans les productions.
    Réduction des NCR d'origine "erreur humaine" et gestion des NCR conformément aux délais et niveau de qualité définis.
    Accompagner les collaborateurs dans le cadre PSE et maintenir un leadership des équipes afin de réussir l'atteinte des objectifs opérationnels demandés par l'entreprise.
  • Bostik Sainville - Formation en alternance Licence MCUP, stagiaire

    2011 - 2012 Sujet d'étude :" Amélioration du TRS de 2 lignes d'ensachage sur process poudre"
    Tâche annexe "Optimisation et réduction du nombre de fiches réglages pour chaque ligne de conditionnement"
  • SOCREO - Responsable de production

    2007 - 2010 Organisation et planification des différentes productions,
    Optimisation et amélioration de l'outil de production,mise en place d'un plan de maintenance préventive,
    Gestion du personnel (planning de présence, planning congé et récupération, remplacement, formation),
    Gestion des stocks et consommables, déclenchements des commandes,
    Gestion et animation du service livraison,
    Développement et mise au point de nouveau produit,
  • SCI La Tremblaye - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    2005 - 2007 Fromages type Pâte Molle croûte fleurie, fromage Pâte Pressée Cuite et non cuite, lait de
    vache et lait de chèvre, 8 process Encadrement de 15 personnes.
  • SCI La Tremblaye - RESPONSABLE DE FABRICATION

    1996 - 2005 Développement de l'entreprise : lait de vache et de chèvre.
    Établir les plannings hebdomadaires de fabrications selon les besoins transmis par l'ordonnancement.
    Établir les plannings de présence des opérateurs et définir les besoins en ressources humaines, encadrement de 7 personnes.
  • SCI La Tremblaye - Fromager

    1994 - 1996 Conduite des fabrications et participation aux tâches liées au process en place.
    Participation au développement de nouveaux produits.

Formations

  • IUT De Chartres

    Chartres 2011 - 2012 Licence MCUP

    Outils de management de la qualité,
    Optimisation de process,
    Maintenance prévisionnelle,
  • ENILIA

    Surgeres 1985 - 1987 BREVET TECHNICIEN SUPERIEUR Industrie Agro-Alimentaire

    Diplôme obtenu
  • LYCEE AGRICOLE LA TOUCHE

    Ploermel 1981 - 1985 BREVET TECHNICIEN AGRICOLE GENERALE

    Diplôme obtenu

Réseau

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