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Gilles FLORENTIN

Boulogne-Billancourt

En résumé

Activité free lance après une solide expérience de DGA, Directeur technique et Directeur de BU dans des grands groupes et des PME (Lagardère, EADS, Cap Gemini, Prosodie,MGN).

Conseil en organisation, schéma directeur technique, étude d'acquistion, management d'intégration et de transition sur des domaines Infogerance, telecom, high tech ... Certifié Lead Auditor ISO20000

AMOA, Accompagnement à la gestion du changement, Audit organisation,
Accompagnement sur appel d'offre,Spécialiste des infrastructures d'hébergement et d'infogérance.

Coaching de direction technique et direction de BU .

Expérience.

10 ans de DGA filiale groupe Lagardere et groupe Prosodie et 20 ans de direction technique environnement Infogérance,Telecom et E_Businness
Management d'équipes techniques et commerciales de 40 à 600 personnes.
Participation à l’étude d'acquisition, puis au rachat à l'intégration de 8 sociétés.


Mes compétences :
Management de transition
Management
Management d'équipes
Conduite du changement
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Infogérance & ITIL
Schéma Directeur
Audit
Coaching
Communication de crise
Gestion du risque
Conseil en organisation

Entreprises

  • Prosodie

    Boulogne-Billancourt maintenant
  • DIGITAL DIMENSION - Directeur des technologies et de l'organisation

    Puteaux 2014 - 2016 Constitution de Digital Dimension, Analyse et choix de sociétés qui rejoignent Digital Dimension, profilage de l' organisation, schéma directeur technique.
  • GFLO.CONSULT - Consultant Independant

    2012 - maintenant AMOA, conduite du changement, audit, coaching.
    Domaine SSII, Telecom, Infrastructure, Infogerance, Cloud computing.
  • PROSODIE - DGA, Directeur de BU, Directeur Technique

    Boulogne-Billancourt 2001 - 2012
  • MGN (groupe lagardere) - DGA et Directeur Technique

    1993 - 2000
  • SOFTEC - Directeur technique

    1986 - 1992

Formations

Réseau