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TDV
- Directeur Général Adjoint - Ventes
2005 - maintenant
En charge des ventes de l'activité "Laminage à froid de précision", CA 10M€, dont 80% à l'exportation, et des achats de matières premières en Asie.
Production et commercialisation :
- de profils Inox de haute précision destinés à la réalisation de filtres rigides pour les industries du gaz, du pétrole, de l'eau, de la pâte à papier...
- d'entretoises Inox pour le refroidissement des générateurs dans les secteurs éoliens, hydrauliques, transports...
Réalisations :
- Croissance de la part exportation de 60 à 80 % par des développements en Algérie, Russie, Inde, Chine, Asie du Sud Est
- Positionnement sur le secteur du forage pétrole
- Développement de profils spécifiques destinés à la filtration High Tech
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Gantois industrie - cellule architecture et bâtiment
- Directeur Technique
2003 - 2005
Encadrement d'une équipe de 36 personnes, dont 9 cadres.
Réalisations :
- Organisation du service en pôles de compétences et lignes de produits
- Assistance des sites distants : usines, agences, ateliers régionaux
- Mise en place d'une organisation qualité
- Etablissement d'un suivi des crédits d'investissement par site et par responsable
- Coordination de l'équipe automobile : commerciaux, méthodes, qualité, fournisseurs et production
- Pour le secteur automobile : définition des process, de l'industrialisation et transfert des lignes de production vers les pays low cost.
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Gantois industrie - cellule architecture et bâtiment
- Directeur de la Business Unit "Tôles perforées"
1986 - 2003
Animation d'un centre de profits, CA 20M€ dont 15% à l'exportation.
Production et commercialisation de matériaux perforés, transformés ou non, destinés aux secteurs industriel et bâtiment.
Réalisations :
- Apport de Grands Comptes dans les secteurs du chauffage, de l'électroménager, du machinisme agricole, du bâtiment : produits à haute valeur ajoutée
- Développement de produits perforés à vocation industrielle pour des applications architecturales
- Mise en place de synergies entre les différentes sociétés du Groupe Gantois : politique commerciale, lignes de produits, investissements
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Gantois industrie - cellule architecture et bâtiment
- Directeur de production de l'Atelier de Perforation
1982 - 1986
Encadrement d'une équipe de 80 opérateurs, techniciens et cadres
Réalisations :
- Amélioration des flux : gain de productivité de 18%
- Mise en place d'une GPAO
- Signature d'un accord d'entreprise pour augmenter la plage horaire de travail.