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Gilles LE LANN-GANNAT

SAINT RAPHAEL-BOULOURIS

En résumé

Mon expérience ne se limite pas à une expertise technique mais une connaissance globale et opérationnelle de l'Entreprise.
J'ai conduit diverses missions avec succes, animé des équipes transversales et fédéré les "hommes" autour d'objectifs définis :
- en assurant la responsabilité de Départements financiers et Logistiques
- en pilotant des projets (qualité,ERP)
- en animant un cours de gestion dans une école d'ingénieurs
et celà dans diverses régions et dans des cultures de société différentes

Mes compétences :
Adaptabilité
Curiosité
disponibilité
Mobilité
Pédagogie
Travail en Groupe

Entreprises

  • Laboratoires ZANNINI - Responsable de Site

    2010 - maintenant En charge du pilotage opérationnel et de l'accompagnement financier nécessaires au développement de l'Entreprise
  • ISA FRANCE - GROUPE ISA - Responsable de la logistique & du contrôle de gestion

    2007 - 2009 Site de Villers le Lac - Doubs

    Création du Département Logistique et responsable du projet ERP
    Acteur de la définition et la mise en oeuvre de la réorganisation du Site
    Mise en place des outils du Contrôle Budgétaire
  • Groupe SUPINFO - Chargé de cours

    2006 - 2005 Animation des cours de comptabilité et de gestion d'entreprise
  • FAURECIA Groupe - Responsable de la logistique

    2005 - 2004 * Création de poste en charge des appros du stockage, de la distribution des composants sur chaîne, de la plannification des besoins clients et de l'ordonnancement en flux tiré des moyens de production, de la préparation des expéditions et du transport des produits finis.
    * Acteur du projet de mise en place des flux tirés sur le modèle mégane 2 RENAULT.
    * Management de 140 personnes en 3 équipes.
  • STOCKALLIANCE Groupe - Directeur d'Etablissement

    2000 - 2002 Site dédié au stockage de matières dangereuses
    * Responsable de la gestion opérationnelle des clients, du personnel, et de l'application des règles de sécurité.
    ACTION SPECIFIQUE : mise en oeuvre de la démarche qualité.
  • Page Intérim GIAT INDUSTRIE - Consultant

    1999 - 2000 Site de TULLE
    * Participation au projet de réorganisation du site.
    Animation du groupe de travail chargé de définir l'organisation du flux matières.
    * Responsable du reporting mensuel du projet auprès du Siege
  • Guyard SA - Secrétaire Général

    1996 - 1998 Groupe MIDERA établissement de Chateauroux
    * Rétablissement des équilibres financiers
    * Certification qualité
    * Mise en place d'une organisation orientée service clients.
  • AMT GIE - Directeur Général

    1991 - 1996 Sté de transports et logistique multi-établissements
    en charge des affaires administratives
    * Définition et mise en oeuvre du shéma informatique
    * Responsable du projet qualité, certification AFAQ
    * Organisation des servives administratifs
  • POULAIN Chocolats - Directeur de la logistique

    1987 - 1991 * Création du département en charge des approvisionnement, de la planification, du stockage et de la distribution.
    * Responsable de l'implantation du système G.P.A.O (prism)
  • PHILIPS Groupe - Contrôleur de Gestion

    1984 - 1987 * Conception et mise en place -test Groupe- d'un système de précalcul budgétaire.
    * Responsable du reporting.
    * Mise en place d'un système comptable informatisé.

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