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Gilles LEGRAND

PARIS

En résumé

Overmind-Dynamic est une société de conseil spécialisée dans la gestion des risques systémiques.
Grâce à un système avancé de modélisation et de simulation systémique, les consultants Overmind peuvent

Aider à tester les plans de crise avant qu‘elle n‘arrive
Estimer et réduire les effets potentiels désatreux des risques en cascades sur

Les vies humaines
Les réseaux
Les infrastructures de transport (routes, voies ferrées, ponts, canalisations, canaux, ports, aéroports )
Infrastructures de services publics (télecommunications, eaux potables et usées, assainissement, électricité )
Les bâtiments publics (hôpitaux, écoles, bâtiments municipaux)
Infrastructures économiques et financières

Fournir un soutien et une évaluation de la robustesse de la gestion globale des crises

Nos services aident les entreprises et les autorités territoriales, à identifier les risques systémiques, et à mieux se préparer pour une gestion efficace et effficiente des crises

Overmind-Dynamic traite toutes les infrastructures comme un système interdépendant

Le cœur du logiciel est un modèle de simulation qui avec l'appui de nos consultants :

Est unique car adapté à votre infrastructure spécifique
Permet la modélisation de la propagation des interdépendances et des cascades d'événements
Anticipe les risques importants et la robustesse de la réponse
Modélise les divers scénarios catastrophiques et génère les données associées à la formation et à la
préparation des risques :

inondation, séismes, tsunami
feu de forêt, mouvement de terrain
littoral (tempête, érosion côtière, submersion marine, changement climatique)
transports de matière dangereuse
technologique
économique
environnemental

Ce résultat a été validé par le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche par l’obtention du statut de Jeune Entreprise Innovante en 2009.

gilleslegrand@overmind.fr

http://www.overmind-dynamic.com

http://www.overmind.fr


Mes compétences :
anticipation
Supply chain
gestion des risques
performance management
business intelligence
modélisation
Management
Formation
Conseil
Accompagnement
pilotage
Resillience
Simulation
Dynamique Des Systèmes
sécurité
Optimisation Des processus
Créativité

Entreprises

  • Industrie - Consultant

    maintenant Définition et réalisation d’un modèle bayésien pour améliorer la gestion des risques et proposer en temps réel les meilleures solutions de prévention et de protection en fonction du contexte.
  • Spart - Consultant

    maintenant Etude d’un modèle générique de gestion de la menace: définition et réalisation d’un modèle bayésien pour améliorer la protection des forces et des zones et proposer à chaque nouvelle situation de menace les meilleures options de solutions de prévention et de protection en fonction du contexte.
  • DGA - Consultant

    maintenant Etude d’un modèle générique de gestion des retours d’expérience: définition et réalisation d’un modèle bayésien ayant pour enrichir les informations issues des retours d’expérience et proposer à chaque nouvelle situation les meilleures options de solutions de progrès en fonction du contexte.
  • DGGN - Consultant

    Paris maintenant Change Management Direction Générale de la Gendarmerie Nationale: définition et réalisation du volet d’accompagnement au changement dans le cadre de la refonte du système d’information et de la création d’un Plan de Continuité des Services (620 personnes impactées).
  • EDF - Consultant

    Paris maintenant Modèle pour coordonner les bascules euros des applications informatiques, service par service.
  • Etat-Major Armée de Terre - Consultant

    maintenant Etude et conception d’un logiciel de prospective stratégique de l’Armée de Terre à l’horizon 20 ans. Objectif : réaliser des maquettes de l’armée de terre en fonction des besoins en forces en Opérations Extérieures. La méthode et le logiciel sont utilisés lors de War-Room stratégiques auxquels participent les généraux « grands décideurs » de l’Armée de Terre.
    A l’issue de ces séminaires de prospective, les services de l’Etat-Major produisent les futures maquettes en utlisant les résultats du modèle.
  • Etat Major des Armées - Consultant

    maintenant Etude en amont et conception d’une solution logicielle d’aide à l’anticipation des besoins en forces au cours des lignes d’opération inter armées (COMANFOR). Ces travaux sont en avance de phase de 10 ans par rapport aux travaux de l’OTAN. L’objectif est de donner la capacité à l’Etat-Major des Armées d’anticiper les besoins en ressources en fonction d’un plan préétabli et des évènements quotidiens qui surviennent sur les théâtres d’opération.
  • Fond Monétaire International (Washington) - Consultant

    maintenant Monetary Exchange Dept, Warren Coats, President).
    Etude des instabilités probables futures en Asie. Objectif : apporter au FMI la capacité d’anticiper leurs futures opérations ainsi que les effets de leurs directives financières dans tous les domaines.
  • Center For Army Analysis (Washington) - Consultant

    maintenant Etude de conception d’un système d’anticipation des crises à partir d’une vision systémique causale dynamique. Objectif : apporter au Pentagone la capacité d’optimiser les futurs besoins en force en fonction des crises probables.
  • Groupe Compass - Consultant

    maintenant Etude des besoins verticaux et transverses ayant pour objectif de rationaliser at d’améliorer l’activité et les résultats du service commercial. Préconisation d’un outil informatique collaboratif pour l’ensemble du groupe. Etude et définition des effets tant dans le domaine des process que des changements (rôle, fonctions, méthodes etc)
  • Groupe Dalkia - Consultant

    maintenant Validation des algorithmes utilisés dans les futures applications informatiques développées au sein du groupe.
  • Groupe Mediapost - Consultant

    maintenant Reingeniering des process du service facturation. Refonte des flux et instauration d’une méthode de lissage des factures ayant permis une économie de 300 k euros / an
  • Groupe de presse (600 sociétés) - Consultant

    maintenant Modèlisation globale des process du groupe: objectif obtenir la situation nette consolidée du groupe le samedi soir à 22h.
  • Groupe Guilbert - Consultant

    maintenant Validation des algorithmes de programmation des tournées de livraison
  • Groupe Airlines - Consultant

    maintenant Modèle pour optimiser les slots aériens
  • DCTAA - Consultant

    maintenant Change Management Direction Centrale Technique de L'Armée de l'Air: définition et réalisation du volet d’accompagnement au changement dans le cadre de l’implantation d’un outil de gestion documentaire (250 personnes impactées).
  • Banque détail - Consultant

    maintenant Définition et réalisation d’un modèle informatique (réseaux bayésiens) ayant pour objectif l’amélioration des performances financières. Cet outil permet de proposer à chaque nouveau client les meilleures options de produits en fonction de ses caractéristiques comportementales.
  • Overmind - Gérant

    Courbevoie 2008 - maintenant La société Overmind s'appuie sur son expertise en modélisation, simulation et anticipation pour proposer des offres d'optimisation de l'aide à la décision.

    http://www.overmind.fr

    http://wwww.overmind-dynamic.com

    Gilles Legrand, expert international et fondateur se situe au centre de toutes les missions de conseil de la société overmind, que celles-çi soient individuelles ou bien encore réalisées au travers des équipes de consortium de haut niveau.
  • Kadris consultants - Senior Manager

    2007 - 2007 Réponse à l’appel à projet européen « New Risk Prediction of Large Scale Events».

    Déterminer les solutions de veille, de surveillance, d’anticipation, de gestion et de cicatrisation des crises sanitaires de tous types (maladies transmissibles, nucléaires, radiologiques, biologiques, chimiques, bio terroristes, sismiques et climatiques, catastrophes et accidents) à l’échelon européen et de tous les Etats membres.
  • Capgemini - Manager

    SURESNES 1999 - 2006 Expert dans l’analyse des systèmes, dans la modélisation et la simulation des systèmes complexes.
    Création de l’offre « Process Morphing » (optimisation des scénarios économiques et financiers pour les projets internationaux complexes)
    Création de l’offre « Global Risk Assessment » (anticipation et gestion des risques systémiques dans l’industrie, la banque, les assurances, Solvensi II…)
    Création de l’offre « Global Futures » (anticipation des crises)
    Concepteur de systèmes d’aide à la décision pour les états-majors.

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