Gilles LEOTHAUD

En résumé

Entreprises

• e2v Semiconductors - Manager développement des process d'assemblage

  Saint-Egrève 2014 - maintenant Management d'une équipe de 13 ingénieurs assurant le développement de solution d'assemblage de haute fiabilité pour les circuits intégrés et les capteurs d'image.
  
  Management de deux chefs de projets assurant l’animation d’équipe en interne ainsi qu’en collaboration avec des partenaires externes dans le cadre de projets spatiaux européens.
  
  • Etablissement et suivi du budget de fonctionnement de l’équipe
  • Pilotage et adaptation de l’activité de l’équipe pour répondre au besoin client (S&OP, MPS, Pipelining)
  • Pilotage du portefeuille projet
  • Développement, qualification et industrialisation de solutions techniques d’assemblage & finition (AMDEC, DFM, Analyse de risque, DOE)
  • Industrialisation de procédé & gestion des changements
  • Pilotage du transfert en production (Rédaction de la documentation, formation opérateurs, support)
  • Analyse de défaillance et résolution de problème
  • Amélioration continue (DMAIC, Champion 6 sigma)
  
  

• e2v Semiconductors - Responsable UAP

  Saint-Egrève 2010 - 2014 Pilotage d’une unité autonome de production en binôme avec un responsable de production
  Management d’une équipe de 10 ingénieurs et 4 techniciens
  Pilotage de prestataires de service sur des missions de longue durée
  Développement et support des process dédiées à l’UAP
  Maintenance préventive, conditionnelle et curative
  Définition et mise en place des indicateurs qualités, projets et maintenance
  Accompagnement de projets yellow et green belt
  Déploiement du 5S atelier et chantiers Kainzen
  Ergonomie aux postes
  Back du responsable production durant ces congés (35 opérateurs)
  

• Atmel - Responsable Maintenance

  Rousset 2000 - 2010 Mise en place la maintenance préventive et conditionnelle
  Déploiement du SPC équipements
  Participation à l'achat, la recette et l'installation d'équipement
  Développement d'une GMAO dédiée au service (Visual Basic)
  Déploiement d’une GMAO au sein de l’entreprise
  Métrologie des équipements et moyens de mesure (Réalisation en interne et pilotage de la sous-traitance)
  Déménagement d'un atelier d'une salle blanche vers une autre sans arrêt de production
  
  

Formations

• Arthusa

  Grenoble 2014 - 2015 Parcours Go LeaderShip AES
  
  Le parcours AES-Leadership est destiné à des managers expérimentés ou aux membres d’un CODIR. Il vise à faciliter le passage d’une attitude de management à une attitude de leadership : appréhender le management dans la complexité qui caractérise le contexte actuel

• Cesi Animateur QSE

  Grenoble 2006 - 2008

Réseau

• David WALTER

• Florian JULIEN

• Frédéric NOUBEL

• Isabelle GI.

• Jérôme PETIT

• Mickaël GHEUX

• Nicolas BINELLI

• Vincent GEORGEL

• Vincent MILLOUD

• Xavier PILARD