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Gilles PEYSSONNERIE

CRAPONNE

En résumé

Après un parcours commercial et managérial en France et à l'étranger dans une société leader mondial du pneumatique, j'ai intégré l'Ecole de Management de lyon (EM Lyon) pour y passer un MBA avant de prendre des responsabilités de Management de Centres de Profit dans le monde du Travail Temporaire.
En 1993, j'ai crée et développé ATOUTS, société de Conseil et Formation spécialisée dans le développement et la performance commerciale.
Atouts a pour raison d’être l’amélioration de l'efficacité commerciale des hommes, des outils et des organisations.
Spécialiste de la Formation-Action et de la Négociation à haut niveau, nous optimisons ou mettons aussi en place les outils commerciaux et le système de management améliorant sensiblement la Satisfaction Client.
Nous avons également la capacité à intervenir en temps que Manager de transition.

Mes compétences :
Management de transition
Conseil
Ventes
Développement
B2B
Vente

Entreprises

  • ATOUTS - Dirigeant

    CRAPONNE 1994 - maintenant Créateur de la société ATOUTS. (Conseil auprès de Dirigeants "Entrepreneurs" & Formation à la Négociation de haut niveau): Grande variété de missions conduites.

    - Direction générale d’entreprise à temps partagé (PMI de 170 personnes, 22 ME CA).
    Mission : Management général : Formalisation Stratégie, Gestion/finance, Gestion RH, Pilotage de DAS, Réorganisation des processus, Mise en place du contrôle de gestion et des Tableaux de bord).

    - Missions de Conseil de direction auprès de dirigeants d’entreprise.
    Ex. Missions : Formalisation stratégie, Cession d’actifs, Conduite du changement, Réorganisation des processus, Restauration rentabilité, Accompagnement d’un plan social.

    - Pilotage de projets.
    Ex. Projets : Mise en place de bases de données commerciales, Informatisation de force de vente, Mise en place de système décisionnel.

    - Elaboration, Commercialisation et Animation de programmes de formation Commerciale & Management à destination de PME / PMI en Inter/Intra entreprise.
    Ex. de modules : Techniques de Vente, Techniques de Négociation, Management d’Equipe Commerciale,Management de Centre de Profit, Entretien d’Evaluation, Gestion du Temps….
  • Adecco - Direction secteur Franche Comté

    Villeurbanne 1990 - 1993 Mission : Gestion, Management, Développement commercial de 10 agences (gérées en centre de profit), soit 30 personnes et un chiffre d'affaires de 15 M€.
    Quelques Réalisations "concrètes":
    - Création d'un cabinet conseil en Recrutement,
    - Création d'une cellule de télémarketing.
  • MICHELIN - Responsable Commercial

    FERRAND 1979 - 1988 Technico-Commercial pour la Franche-Comté (Responsable des ventes auprès d'une clientèle professionnelle diversifiée) puis Responsable Commercial Export (Afrique du Nord et l'Afrique de l'Est)

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