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Gilles PLOMDEUR

  • Maison des Cadres du Loiret
  • Adhérent Bénévole

Orléans

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Boigny-sur-Bionne ainsi que le résultat des européennes dans le Loiret.

En résumé

25 ans dexpertise à votre service, acquise dans des secteurs réglementés
Management de vos équipes dans une dynamique dappropriation, damélioration de vos performances et au service de vos clients


PRINCIPALES RÉALISATIONS

- Adapter les organisations, accompagner et responsabiliser mes équipes, pour atteindre la meilleure satisfaction de nos clients ainsi que pour améliorer la rentabilité industrielle
- Création et pilotage des KPIs, Management de la Performance Industrielle, garant de la dynamique damélioration continue, pilotage des démarches Lean et Kaizen

- Pilotages de projets industriels allant jusquà la construction dune usine
- Pilotage de la qualité produit et réglementaire dans le cadre dactivité certifiées, cosmétique ISO 22716 - OTC FDA, dispositifs médicaux ISO 13485, alimentaire norme BRC
- Pilotage QHSE dans le cadre des certifications ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001

Entreprises

  • Maison des Cadres du Loiret - Adhérent Bénévole

    Autre | Orléans 2021 - maintenant

  • Ceisa Packaging - Responsable Site

    Direction générale | Saint-Cyr-en-Val (45590) 2020 - 2021 Impression Flexographie pour nos clients de l’hygiène et de l’alimentaire
    - Mise en place d’outils et de rituels du pilotage opérationnels à la vision stratégique
    - Maintien des activités dans le cadre du PCA Covid pour l’alimentaire et l’hygiène
    - Réorganisation de l’activité mettre en place un 5x8

  • JYB Investissements - Directeur Multi Sites - Directeur Projets

    2018 - 2019 Directeur en charges de 3 Sites
    Directeur de Projet Lean sur un site pilote

  • Cleanis - Directeur de Production

    2015 - 2017 Direction de l'ensemble du back Office
    ADV, Supply Chain, Production Qualité, Affaires Réglemantaires

  • SHISEIDO International France - Manager de la Performance Industrielle

    2012 - 2015 Pilotage des indicateurs et du plan d'économie des deux sites de production. Mise en place d'un MES.

  • SHISEIDO International France - Responsable de la Sous-Traitance, Achats, Industrialisation.

    2005 - 2012 5 collaborateurs, 400 références actives de produits finis, 13 Mio d'unités, 5 Mio EUR de CA.

  • SHISEIDO International France - Responsable Production - Unité Val de Loire

    1999 - 2005 140 à 260 personnes, 15 lignes de conditionnement, 5 plates-formes de fabrication de cosmétiques, une unité de fabrication de parfums, 700 références de produits finis.

  • SHISEIDO International France - Equipe projet - construction de la nouvelle Unité Val de Loire

    1998 - 1999 De la revue du plan directeur du site à la prise en charge du conditionnement de la fabrication et de la transitique.

  • Reckitt Benckiser - Responsable Production - Cosmétiques puis Dépilatoires.

    Massy 1995 - 1998 20 à 80 personnes, 2 ateliers, 7 lignes de conditionnement et 1 process de fabrication, 180 références produit fini. Démarche Kaizen (JAT, SMED, 5S, TPM), définition et mise en place d'îlots autonomes de production.

  • Reckitt Benckiser - Responsable planning

    Massy 1993 - 1995 6 gestionnaires, 400 références vendues dans 25 pays.

  • Dow Corning - Année d'alternance en Recherche et développement

    Seneffe 1990 - 1991 Développement de nouveaux additifs organo-siliconés pour l’industrie pétrolière.

Formations

Réseau

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