Menu

Gilles SAVOYE

FORGES LES BAINS

En résumé

Mes compétences :
Management
Direction générale
International
Industrie
Gestion de projet
Amélioration continue
Lean IT

Entreprises

  • Multitoll - DGD/Directeur ventes et projets

    2006 - maintenant Activité industrielle pour la fabrication et la vente de produits et de solutions clef en main
    -Définition des objectifs stratégiques de croissance à long terme.
    -Prévisions annuelles et trimestrielles, les résultats mensuels.
    -Gestion de certains grands comptes en direct.
    -Suivi des réponses aux appels d’offres.
    -Coordination des activités, la gestion.
    -Gestion du personnel.
    -Suivi des performances general de la société.
    -Création d’une filiale au Portugal
    -Obtention de financements OSEO et FEDER

  • ASCOM - Directeur BU

    Апатиты 2001 - 2006 Activité industrielle pour la fabrication et la vente de solutions clef en main
    -Développement du centre de profit péage route ASCOM pour les zones : France, Europe, Amérique Latine, Asie et Mexique
    -Définition et mise en place de la stratégie de développement de l’activité
    -Gestion et animation de l’ensemble des départements à l’exception de celui des ressources humaines
    -Définition et mise en place de la politique produit
    -Gestion des filiales au Mexique, Etats-Unis et Chine
    -Négociations et suivi d’affaires allant jusqu’à 12 Millions d’euros
    -Gestion d’un chiffre d’affaires de 30 Millions d’euros sur l’ensemble des pays

  • COFIROUTE - Chargé d'affaire

    RUEIL MALMAISON 1999 - 2001 RESPONSABLE D’AFFAIRES SECTEURS, Portugal et Mexique
    -Négociation et suivi d’affaires dans le secteur autoroutier
    -Montage de financement de projets pour des « Build Operate Transfer »
    -Elaboration et gestion de contrats > 10 Millions d’euros
    -Organisation d’équipes d’experts intervenant dans les domaines informatiques, équipement de péage et organisation

  • COFIROUTE - Directeur de projet

    RUEIL MALMAISON 1998 - 1999 DIRECTEUR DE PROJET AU MEXIQUE, Cuernavaca, Statut d’expatrié
    Valeur globale du projet 65 Millions d’US dollars
    -Management d'une équipe de 20 consultants, en informatique, qualité et génie civil pour l'installation d'un système de péage
    -Mise en place du système informatique central de gestion des péages publics

  • COFIROUTE - Ingénieur Projet

    RUEIL MALMAISON 1994 - 1998 INGENIEUR PROJET AU SEIN DE LA DIRECTION DES ACTIVITES INTERNATIONALES
    -Elaboration de business plan des concessions d'autoroutes
    -Réalisation de dossiers d’appels d’offres pour des projets > 20 Millions d’euros
    -Définition et mise en place d’organisation de projet et d’exploitation
    -Evaluation technique des offres des fournisseurs
    -Rédaction de spécifications techniques des systèmes de péage
    -Management de l’exploitation du pont de la Servern en Angleterre, 200 personnes

  • COFIROUTE - Ingénieur système

    RUEIL MALMAISON 1993 - 1994 INGENIEUR SYSTEME
    -Organisation de plans de qualité
    -Responsable d'un site de 350 ordinateurs
    -Etudes et choix d'un AGL pour applications client/serveur
    -Suivi et optimisation de systèmes

  • TIBET - Ingénieur système

    1991 - 1993 INGENIEUR SYSTEME
    -Gestion de projet
    -Développement d'un logiciel de surveillance d'applications informatiques
    -Responsable de la sécurité informatique
    -Gestion de comptes de clients (banque, société de bourse...)
    -Conception et animation de modules de formation

  • NEWEST - Ingénieur logiciel

    paris 1990 - 1991 -Contrôle de projets et suivi de projets
    -Réalisation d’un atelier de gestion électronique de documents, NEWGED
    -Création d'une carte à synthèse vocale

Formations

Réseau

Annuaire des membres :