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Gilles TOLY

SAINT-RÈGLE

En résumé

Chef de projet, Consultant, Coach et Formateur.
Certifié ICA Responsable d'évaluation RSE / RSO ISO 26000:2010
Evaluateur AFAQ26000
(AFNOR)
Coach Habilité Syntec

De formation initiale scientifique (MST Génie-Physilogique Poitiers + ingénieur biomédical UTC), complétée par une formation ICG (management - finance), j'ai exercé en Hopital public (ingénieur biomédical) puis en clinique privée (centre hémodialyse) comme chef des services généraux.

J'ai rejoint l'industrie pharmaceutique comme assistant technique du Centre de Toxicologie de Pfizer, puis ai occupé différents postes en Manufacturing sur le même Site de Pfizer (Responsable travaux-neufs, utilités, puis chef de projet d'un transfert technologique avec les US, puis ingénieur organisation, puis chef de projet Amboise 2000 construction d'une unité logistique avec renovation complète de l'usine de fabrication de médicament en activité tout le temps des travaux).

J'ai ensuite occupé un poste de Directeur des Technologies Industrielles pour les laboratoires Servier. Puis suis revenu à mes origines au Centre de Toxicologie Pfizer pour succeder à mon ancien patron comme Directeur Administratif et Technique (Directeur des Opérations).

De fin Janvier 2007 (date des annonces de fermeture) à Juillet 2009 (date de mon propre licenciement) j'ai géré au nom de Pfizer la recherche d'un repreneur puis après échec, le processus d'information/consultation et les négociations du Plan social ainsi que les opérations de decommissionning du Site.

Fin Juillet 2009 je crée la SARL Change et Transition, société de conseil en gestion du changement, accompagnement opérationnel, AMOA Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (Pharma / Cosméto).

Octobre 2014 je rejoins SPIE SLS pour une première mission en Alsace à Lingolsheim.

Janvier 2015 je rejoins OCTAPHARMA pour prendre en charge la Direction Technique du Site de Lingolsheim

Membre de l'ISPE (International Society for Pharmaceutical Engineering)- http://www.ispe.org/

Membre de l'ACIP (Association des Cadres de l'Industrie Pharmaceutique)- http://www.acip.asso.fr/

Anglais professionnel courant avec pratique intensive depuis 2001 (Immersion UK/US, téléphone, email, reporting, teleconférence, présentations...).

Certifié IDCE - HBDI en 2009
Coach habilité SYNTEC formé chez MEDIATCOACHING (coaching individuel, orientation solutions et coaching d'équipe) 2009...2012.

Mes compétences :
RSE
Développement durable
Consultant
Industrie
Coaching
Finance
Services généraux
AMOA assistance à maîtrise d'ouvrage
CONDUITE DU CHANGEMENT
ISO 22716
Cosmétique

Entreprises

  • PGRD - Directeur des opérations

    maintenant
  • Cap Libre (en création) - Président

    2017 - maintenant Conseil aux entreprises et organisation - Assistance à Maîtrise d'ouvrage - RSE - Développement d'applicatifs métiers (gestion de projet, HSE, RSE ...).
  • Octapharma - Directeur Technique

    Lingolsheim 2015 - 2017 Ingénierie, Maintenance, Automatismes, Utilités, HSE, Qualification.
    Président du CHSCT
  • Spie SLS - Chef de projet

    2014 - 2014 Mission de chef de projet Validation de procédé Octapharma à Lingolsheim.
  • SARL Change et Transition - Gérant

    2009 - 2014 La maîtrise du changement par la gestion de projet, la gestion des risques et l'amélioration continue.

    - Conseil en stratégie, organisation, management, continuité d'activité et accompagnement opérationnel
    - Assistance à Maîtrise d'Ouvrage (AMO)
    - Cohesion d'équipe (projet, direction...) - accompagnement opérationnel - Profils HBDI
    - Formation
    - Management de transition
  • Pfizer PGRD Site de R&D Amboise - Directeur Administratif et Technique /Operation Senior Director

    2001 - 2009 De Septembre 2001 à Juillet 2009
    Centre de R&D (Toxicologie) de Pfizer en France.
    Directeur administratif et techique
    DSRD (Drug Safety) Operation Site Lead (organisation matricielle mondiale)

    En charge :
    - de l'administration générale
    - des finances de l'entité légale avec l'appui du siège parisien
    - du secteur technique (maintenance - utilités - projets)
    - du secteur informatique (applications et infrastructures)
    - des services généraux (archives, ménage, extérieurs ..)
    - de la plannification des études
    - de la validation/qualification
    - des achats
    - Operation Site Lead (rôle matriciel mondial)
    Avec une équipe d'une trentaine de collaborateurs.

    Après avoir assumé l'interim de l'administration du personnel pendant plusieurs mois, je gère actuellement avec le Directeur général du Centre et le responsable RH un projet de fermeture (Livre IV - Livre III - Plan social) et la revitalisation du Site qui sera menée courant 2008.
  • Servier - Site industriel de Gidy - Directeur des Technologies Industrielles

    1999 - 2001 De Juin 1999 à Août 2001
    Site de production Pharmaceutique de Gidy / Fleury - Loiret
    Directeur des Technologies Industrielles.

    En charge :
    - du secteur maintenance et services généraux
    - du secteur projets et travaux-neufs
    - du secteur validation et qualification
    - du secteur méthodes industrielles
    Avec une équipe d'environ 70 personnes.
  • Pfizer PGM - Site Industriel Amboise - Chef de Projet

    Paris 1995 - 1999 De Janvier 1995 à Mai 1999
    Site de production Pharmaceutique de Amboise - Indre et Loire
    Chef de Projet Amboise 2000

    En charge :
    - gestion globale du Projet
    - construction d'un magasin grande hauteur automatisé
    - construction d'une unité logistique réception - préparation commandes - expédition
    - renovation et restructuration complète de l'unité de production (en activité)
    - extensions vestiaires
    - logistique associée (convoyeurs - engins lasero-guidés)
    - informatique associée
    - Qualification (QC - QI - QO - QP) et Validation informatique

    1 année de préparation + 3 années de réalisation
  • Pfizer PGM - Site Industriel Amboise - Chef de Projet - Méthodes et Gestion industrielle

    Paris 1994 - 1994 De Janvier 1994 à Décembre 1994
    Site de production Pharmaceutique de Amboise - Indre et Loire
    Chef de Projet Méthodes et Gestion industrielle

    En charge :
    - analyse globale avec un groupe de projet
    - mise en place d'indicateurs de qualité et performance
    - mise en place de tableaux de bord
    - développement d'une application de saisie des données de standards, temps réels, quantités et de restitution des calculs de performance et productivité. (Application multi-utilisateurs en réseau base Paradox)
    - formation et accompagnement des utilisateurs
  • Pfizer PGM - Site Industriel Amboise - Chef de Projet - Transfert industriel international

    Paris 1993 - 1994 De Mars 1993 à Décembre 1993
    Site de production Pharmaceutique de Amboise - Indre et Loire
    Chef de Projet transfert industriel international

    En charge :
    - transfert technologique de production entre Porto-Rico / Broolyn et le Site d'Amboise
    - gestion globale du projet
    - transfert process depuis US Centre R&D
    - transfert production depuis Porto Rico
    - gestion mise au point et achats équipement
    - mise au point EHS - risques explosion ethylène
    - mélange - granulation - enrobage - trou laser - packaging
    - qualification (QC - QI - QO QP)
  • Pfizer PGM - Site Industriel Amboise - Responsable Travaux-neufs et Utilité Site

    Paris 1991 - 1993 De Octobre 1991 à Février 1993
    Site de production Pharmaceutique de Amboise - Indre et Loire
    Responsable Travaux-neufs et utilités Site

    En charge :
    - de l'ensemble des projets manufacturing (formes sèches - formes liquides - stériles)
    - de l'ensemble des projets R&D (Centre de Toxicologie)
    - de lensemble des projets Site
    - des Utilités
  • Pfizer PGM - Site Industriel Amboise - Responsable travaux-neufs Site

    Paris 1987 - 1991 De Décembre 1987 à Octobre 1991
    Site de production Pharmaceutique de Amboise - Indre et Loire
    Responsable Travaux-neufs

    En charge :
    - de l'ensemble des projets manufacturing (formes sèches - formes liquides - stériles)
    - de l'ensemble des projets R&D (Centre de Toxicologie)
    - de lensemble des projets Site
  • Pfizer PGRD Site de R&D Amboise - Coordinateur de Maintenance

    1985 - 1987 De Novembre 1985 à Décembre 1987
    Centre de R&D (Toxicologie) de Pfizer en France.
    Coordinateur de Maintenance

    En charge :
    - de la coordination des projets d'aménagement
    - de la coordination de la maintenance
    - de la gestion des relations avec les équipes techniques du Site
    - conseiller technique auprès de la Direction
  • Centre d'Hémodialyse du Languedoc Méditerranéen - Chef des services généraux

    1983 - 1985 De Août 1983 à Octobre 1985
    Centre d'Hémodialyse du Languedoc Méditerranéen - Montpellier
    Chef des services généraux

    En charge :
    - de la maintenance des équipements d'hémodialyse
    - de la maintenance des installations de traitement d'eau
    - de la maintenance des bâtiments et Utilités
    - des espaces verts, de la gestion du linge et du gardiennage
    - des projets (réaménagement complet d'une unité de soins)
    - conseiller technique du corps médical pour les choix d'équipements
    - conseiller technique de la Direction générale
  • Centre Hospitalier de La Rochelle - Ingénieur Biomédical Subdivisionnaire

    1981 - 1983 De Février 1981 à Juillet 1983
    Centre Hospitalier de La Rochelle
    Ingénieur Biomédical Subdivisionnaire

    En charge :
    - de la création et mise en place d'un Service Biomédical
    - de la maintenance des équipements biomédicaux
    - de la maintenance des installations associées (traitement d'eau - gaz médicaux...)
    - aménagement complet d'un service de radiopédiatrie (locaux et équipements)
    - aménagement complet d'un service d'hémodialyse
    - acquisition d'un Tomodensitomètre (cahier charge - installation)
    - consiller auprès de la Direction financière pour les achats d'équipements

Formations

Réseau

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