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Gilles WILLOT

PARIS

En résumé

Ingénieur de formation, je me suis "égaré" dans le monde de la finance d'entreprise et plus spécifiquement les opérations stratégiques des entreprises de taille petite et moyenne.

Après une expérience d'audit pur, j'ai participé au sein d'un grand cabinet anglo-saxon ("Fat Four") au développement de l'activité "Transaction Services" : diagnostics financiers spécifiques dans le cadre d'opérations de haut de bilan (acquisition, cession, restructuration,..).

Soucieux de me concentrer sur le service aux entreprises à taille humaine, j'ai co-fondé en 2003 ma propre structure d'accompagnement aux directions financières en matière de pilotage et d'opérations stratégiques.

En 2012, J'ai rejoint Ernst & Young Advisory pour prendre la direction et développer l'offre en Cash-Management.

Nous nous consacrons à la mise en oeuvre de projets de pilotage d'entreprise par les cash-flows dans des sociétés mid-caps.

Mes compétences :
conseil
trésorerie
Entrepreneuriat
Cash flows improvement

Entreprises

  • WISE Advisory SAS - Président

    2015 - maintenant

  • ERNST & YOUNG ADVISORY - Directeur Associé CASH FLOW MANAGEMENT

    Courbevoie 2012 - 2015

  • M&A Consulting - Associé

    2003 - 2011 Nous avons conseillé des dirigeants et des investisseurs dans plus d’une centaine d’opérations (acquisitions, cessions, restructurations…).

    Forts de cette expérience, notre savoir-faire est de :
    Renforcer votre équipe de direction administrative et financière
    Permettre à votre entreprise de franchir dans les meilleures conditions possibles les étapes critiques de son développement
    Gérer des projets spécifiques : croissance externe, cession, recherche de financement…

    Pour adapter nos services à vos besoins nous mettons en œuvre les domaines de compétences suivants :

    Diagnostic stratégique et financier
    Élaboration de Business Plan
    Audit d’acquisition
    Recherche d’investisseurs financiers
    Recherche de financement
    Négociations avec les banques et autres partenaires financiers
    Mise en place d’outils de reporting et de pilotage
    Fiabilisation ou mise en place de prévisions de trésorerie

    Nous mettons également à votre disposition notre expertise financière dans des contextes exceptionnels :
    Cession et ouverture du capital
    Acquisition
    Prévention des difficultés et gestion de crise

  • Deloitte Corporate Finance - Manager Transaction Services

    Puteaux 1997 - 2003 Département Audit d'Acquisition de Deloitte & Touche.

    Plus de 70 opérations de haut de bilan conseillées depuis 1997, sans prédominance sectorielle, dont :
    - 20 opérations domestiques de M&A,
    - 30 opérations internationales de M&A,
    - 8 due-diligence pré-introduction en bourse,
    - 1 opération d' outsourcing des télécoms au niveau mondial (Groupe Thomson Multimédia),
    - plus de 10 opérations domestiques ou internationales de restructuration ou assimilées.
    En interne, responsable de la méthodologie (techniques d’investigations) pour le Transaction Services et des systèmes d’information pour le Corporate Finance.

  • Mazars & Guérard - Auditeur

    Paris La Défense 1994 - 1997 1er cabinet d’audit comptable et financier d’origine française.
    Réalisation de missions de commissariat aux comptes, d’audit d’évaluation et d’analyse des risques dans des sociétés industrielles, financières et de services.

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