PARIS
Mettre le Cash au cœur de la stratégie financière de l’entreprise.Array
Depuis 2003, CashSolve, société d'édition de logiciel et de conseil, a développé une solution reconnue dans la mise en oeuvre de solutions de pilotage des prévisions de trésorerie.
CashSolve propose un solution intégrée, logiciel et conseil, ainsi qu'une offre de services "experts".
L’intégration des flux de trésorerie dans chacune des décisions stratégiques est devenue un impératif pour toutes les entreprises. Notre offre de services consiste à aider les entreprises à intégrer la double vision Cash & Marge à chacun des niveaux stratégiques d’analyse de leur performance :
• Diagnostic : dimensionner et plannifier votre projet de prévision et reporting de Trésorerie.
• Reporting : mise en œuvre d’une démarche de Cash Controlling. Evolution du Reporting financier et opérationnel afin d’intégrer la dimension Cash : prévision de trésorerie, pilotage du BFR, suivi des Capex, maîtrise de la dette financière. Cohérence des prévision 13 semaines (Trésorerie) et mensuel à horizon budgétaire ou pluriannuel (Contrôle de Gestion / Direction Financière).
• Budget et Business Plan : modélisation complète de l’activité à l’aide d’un outil budgétaire ou de Business Plan. Compte d’exploitation, bilan et tableau de flux de trésorerie prévisionnels. Intégration des indicateur clés opérationnels. Scénarios et analyses de sensibilité.
• Interim de trésorie : produire votre prévision et reporting de trésorerie. Assistance au Cash Management (mensuel et intra mois)
Nos interventions apportent un bénéfice immédiat :
- Outils budgétaires ou de Business Plans pérenne
- Formation des équipes de la direction financière
- Coordination des services financiers : Contrôle de gestion / Comptabilité / Trésorerie / Crédit Management
- Refinancement, recherche de nouveaux partenaires financiers ou cession
- Mise à jour régulière des prévisions de trésorerie
- …
Ni manager de transition, ni intégrateur de systèmes d’information, nous intervenons avec comme objectif premier d’assurer, par nos outils et nos méthodes, l’évolution de l’organisation existante en assurant le transfert de compétence et l’appropriation pérenne de la démarche et des outils par vos équipes.
Mes compétences :
Controlling
Budget
Reporting
Trésorerie
