Homme de terrain ayant pour priorité la sécurité et la pratique des outils de l’amélioration continue, de façon à garantir la tenue de mes objectifs industriels.
Entreprises
Aucune
- Investisseur
2014 - maintenantRecherche une opportunité en Régions Rhône Alpes Auvergne ou PACA.
En réflexion pour la création ou reprise d'entreprise.
Mecelec Industries
- Directeur de Site
2012 - 2013Reprise en main d'un site de fabrication de fonction en composites pour l'industrie du Truck et du Bus dans un contexte social difficile.
Modification du rythme de travail du site afin de répondre aux exigences de nos clients.
Engagement d'un PSE et réorganisation du site avec la mise en place d'îlot de fabrication.
Engagement d''actions Lean et certification ISO9001.
Wavin France
- Responsable d'exploitation
Varennes-sur-Allier 2010 - 2012Mettre en place une démarche d'amélioration continue afin d'augmenter la rentabilité du site ainsi que les flux logistiques.
Plastic Omnium - Inoplast / Mixt Composites et Recyclages
- Directeur de Production
2005 - 2008Apporter aux ateliers de production, l'exigence te la rigueur industrielle pour atteindre les objestifs de rentabilité.
Inoplast / ATMC Industries
- Directeur Usine
2004 - 2005Redéployer l'organisation industrielle et mise en application de la philosophie Kaizen.
Inoplast
- Directeur Usine
Levallois-Perret 2001 - 2004Construire et installer durablement une usine (12000m²) de fabrication de pièces en composites et PPE, pour l'industrie automobile.
Inoplast
- Responsable d'Unité de Production
Levallois-Perret 1998 - 2001Amméliorer l'éfficacité industrielle, en introduisant une organisation en îlot de production et la mise en oeuvre de meilleurs pratiques.