PARIS2011 - 2012Installation des techniques Lean, du Lean management et de la philosophie du Lean du TPS (Toyota Production System) dans différents secteurs industriels :
> Mission Dassault Aviation Argenteuil (1 an 1/2)
Mise en place du lean sur la ligne de fabrication du Falcon
Résultats attendus : Gain en productivité - Réduction du temps d'écoulement
> Mission RENK France (4 mois)
Mise en place du lean sur le poste de SAV des freins de chars d'assaut Leclerc
Résultats obtenus : Réduction des pénibilités de manutention et de déplacement - Gain en productivité
> Missions Goodrich – La Poste Calais - La Poste Bézier (1 à 2 semaines)
Etude et Optimisation des flux physiques et d’informations
Laboratoire Conception de Produits et Innovation / Peugeot SA
- Ingénieur assitant
2010 - 2010Création de 12 nouveaux concepts de tableaux de bord Automobiles intégrant de nouvelles technologies et permettant de créer de l’émotion chez le conducteur et ses passagers. Ses concepts ont dû être créés avec l’utilisation de nouveaux outils de créativité.
Laboratoire Conception de Produits et Innovation / Agence Nationale de la Recherche
- Ingénieur assistant
2010 - 2010Développement d’un système de support à la conception de produits – Etude du changement
Environnement technique : SYSTEME GENIUS
GNAT Ingénierie
- Assistante de chargé d'affaires Maîtrise d'oeuvre
2009 - 2009Analyse prix/quantités matériaux des devis en cours
Chiffrage travaux
Suivi qualité
PRUNAY2007 - 2007Industrialisation d’un sous-ensemble «Thalès» dans les avions F406
Planification et lancement de la production
Gestion sous-traitance pièces
