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Gladys QUINOL

  • Multi sociétés
  • DRH de Transition

Paris

En résumé

En recherche active dun nouveau poste, recrutez moi !

Vous gagnerez en efficacité et performance RH ...

DRH, ma valeur ajoutée est vraiment le développement des équipes et des talents.
J'aime jouer le rôle de coach interne en vous accompagnant dans vos reflexions et leurs mises en oeuvre.

Accompagner, motiver et conseiller les Managers/Dirigeants, les salariés, est essentiel.

Mes compétences :
Recrutement
Talent management
Relations sociales
Développement RH
Rémunération
Formation
Sens de l'initiative
Stratégie d'entreprise
Stratégie RH
GPEC
Management

Entreprises

  • Multi sociétés - DRH de Transition

    Ressources humaines | Paris (75000) 2021 - maintenant
  • En Transition - Projet Entrepreunarial en parallèle d’un positionnement de DRH/DTO

    2017 - 2021 DRH, Agile, Performante, mon ADN : l'Energie, l'Humain, le Sourire et la Relation.

    Votre future DRH avec une dimension Business incluant le Management Hiérarchique et ou Transversal d'autres fonctions, dans des Univers en Transformation dynamique.

    A bientôt pour échanger sur vos enjeux !
  • Viapaq SAS - Rambouillet 78 - Directrice des Ressources Humaines

    2014 - 2017 Membre du CODIR et du Comite Stratégique

    Création et structuration de la Fonction RH dans le cadre d'une création de structure suite à Rachat d'une branche d'activité

    Pilotage Hiérarchique et Projet
    Pilotage des Démarches suite à mise en œuvre du L1224-1 : Communication interne et externe, Elections Prof., Négo. d'Accords,...
    Création des Politiques et Pilotage du Comité RH
    Accompagnement et Conseils aux Managers dans le cadre des mutations d'Organisation
    ...
  • Freelance & Intérim - DRH

    2011 - 2014 TPE/PME - BU de Grand Groupe

    Intérim Manager Opérationnel sur l'ensemble des compétences acquises notamment en création de Service RH, de Politiques RH et remplacement de RRH/DRH

    Elaborer la Stratégie RH visant l’intégration, le développement des collaborateurs et créer les Politiques RH et outils associés
  • GDF SUEZ - Responsable du Département Gestion Prévisionnelle et Politiques RH - DRH Groupe Service DRH Siège

    COURBEVOIE 2010 - 2011 5 collaborateurs dont 1 Chargée de Formation / Alternance, 1 Chargée d’Etudes RH, 1 Assistant Manager, 2 Supports RH, & Co-animation Equipe Controlling et Correspondants RH

    • Décliner et Piloter le déploiement des politiques
    • Représenter la DRH Siège aux différents Comités de Pilotage du Groupe
    • Contribuer à la création de la dynamique d’intégration du Centre en tant que Branche
  • SNET (92) - Groupe EON (ex ENDESA) - DRH Adjoint - Resp. Gestion des Cadres et Dev RH

    2001 - 2010 DRH Adjoint - Resp. Gestion des Cadres (budget 260K€) & Dév. RH (budget 1540 K€) – 800 salariés

    * Anticiper la Privatisation et l’Impact sur les RH (2001-2004) et les changements associés aux actionnaires espagnols (Endesa 2004-2008) puis allemands (Eon 2008-2010)
    * Création des Politiques et outils de GPEC : Dynamique de Performance Pubiic/Privé, Transformation Managériale, Professionnalisation des Equipes …

    Reporting auprès de la Direction Générale et du Groupe

    MANAGEMENT HIÉRARCHIQUE ET FONCTIONNEL (budget DRH 181 K€) - 8 collaborateurs

    RECRUTEMENT & REMUNERATION (budget de 243 K€)
    Dirigeants - Cadres - Non Cadres - Stratégies de Rémunérations - Hauts Potentiels - Talents - Cotation des Postes

    FORMATION (budget + de 4%MS) – (budget sans les salaires 743 K€)
    Programmes de formation Corporate Managériales & Comportementales - Parcours fonction du Public concerné

    GESTION DES CARRIERES – EVALUATION DE POTENTIEL (budget 703 K€)
    Revue de Carrières - Plan de succession / Postes clés - Démarche Evaluation et d’Evolution des Agents de Maîtrise et des Cadres- Actions de coaching - Référentiel des Compétences Comportementales pour les Cadres

    GPEC Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
    Stratégie GPEC Snet – Rédaction Accords – Négociation - Cartographie des Métiers et des Compétences

    MOBILITE (budget de 112 K€)
    Dispositif MEF « mobilité / évolution / formation » - Alternance – Détachement - Expatriation - Impatriation

    RELATIONS SOCIALES
    Animation d'Instances - Procédures individuelles - Négociation de Branche, Pilotage de Groupes de Travail Paritaires

    SYSTEME D’INFORMATION RH
    Adapter et mettre en place le SIRH META4 – SAP - SI Interne
  • SODIAAL - YOPLAIT - Adj DRH - Responsable RH ‘’Périmètre industriel et logistique’’

    1996 - 2001 Adjointe DRH Industriel & Responsable Ressources Humaines
    Groupe Sodiaal – Agroalimentaire

    7 collaboratrices dont 1 Chargée de RH, 1 RRH et 5 Correspondants Formation
    Ressources Humaines plates-formes logistiques, Direction Achats, Technique, Industriel siège et Centre de Recherche

    RELATIONS SOCIALES

    RECRUTEMENT - ADMINISTRATION DU PERSONNEL

    FORMATION

    DEVELOPPEMENT DES COMPETENCES
  • Office des Migrations Internationales (O.M.I) - Consultante Expatriation

    1991 - 1995

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