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Gordana SUBARIC

PARIS

En résumé

Professionnelle de l’immobilier depuis plus de 15 ans dans différents domaines allant de la gestion et production immobilière au management de projets d’aménagement urbain, je souhaite m’inscrire aujourd’hui dans une dynamique de renouvellement professionnel et envisage de mobiliser mes compétences dans le domaine de la stratégie du développement immobilier, de l’aménagement du territoire, au sein d’un groupe solide ou d’une collectivité territorial.

CONCEPTION & MANAGEMENT DE PROJETS URBAIN ET IMMOBILIERS
Management immobiliers (marchés publics et marchés privés)
Management de projet urbain (ANRU)
Maîtrise d’ouvrage, public et privée
Maîtrise d’œuvre, direction de projet

TALENTS FORTS
Une expertise technique immobilière et la connaissance des différents domaines qui lui sont liées ;
Une réelle capacité à travailler en mode projet ce qui impose une aptitude à apprécier l’existant et à projeter le résultat final ;
Mise en place des plans d’actions afin d’atteindre des objectifs réels ;
Esprit consensuel, disposition à fédérer différents acteurs autour de projets transversaux…




Mes compétences :
Architecture
Immobilier
Bâtiment
Gestion de projet
Construction
Energie
Maintenance
Microsoft Project
BTP
Consolidations
Management

Entreprises

  • Paris Habitat - Chef de service réhabilitation

    PARIS 2015 - maintenant Management
  • Vilogia - Responsable du pôle ANRU & Réhabilitation

    VILLENEUVE D'ASCQ 2009 - maintenant : SA d'HLM Vilogia

    : Responsable du pôle Rénovation Urbaine et Amélioration de l'Habitat Existant ; Management et conduite de programme immobilier ANRU.
    Missions et objectifs : programmation, gestion financière, gestion administrative et juridique, gestion clients, politique de la ville, jusqu'à la livraison.

    * Management et pilotage de programmes immobiliers locatifs sociaux / Accession social, conduite de projet depuis la phase faisabilité jusqu'à la livraison. ;
    * Conduite de projet sur l'évolution du parc social existant (mutabilité du parc social, mutabilité des réserves foncières dans le cadre du Grand Paris), valorisation du parc Hlm existant etc. ;
    * Management et conduite d'opération en conception réalisation / conception ;
    Construction, de la faisabilité jusqu'à la fin du parfait achèvement des ouvrages.
    * Management et conduite d'opération avec les collectivités locales au travers de « Convention de partenariat » visant à la mutation des quartiers sociaux (dans le cadre du grand Paris) en partenariat avec les villes concernées.

  • Groupe SNI - Chef de projet

    Paris 2005 - 2009 : OSICA Groupe SNI, 1er bailleur social Français, Groupe Caisse des Dépôts et Consignation.
    Missions et objectifs : piloter des opérations immobilières ANRU, concevoir et mettre en production directe les opérations confiées au maitre d'ouvrage; objectif : atteindre une meilleur qualité de service, offrir un produit locatif maîtrisé, afin d'atteindre une meilleure attractivité du parc Hlm existant..

    Pilotage des équipes pluridisciplinaires retenues dans le cadre de marché privé réglementé conforme aux objectifs du Maître d'ouvrage :
    * Phase de diagnostic pré-opérationnel (état existant, besoins...) ; ;
    * Phase d'élaboration de programmes de travaux (définition des critères de qualités en vue d'une meilleure attractivité du produit locatif) ; ;
    * Phase des études jusqu'aux autorisations administratives (consolidation des objectifs de labellisations); ;
    * Gestion financière des projets de droit commun ou de programmation ANRU (respect des équilibres financiers et des délais) ; ;
    * Phasage et coordination des opérations en partenariat avec les porteurs de projets, les collectivités territoriales et les bailleurs de la convention ; ;
    * Mise en place et suivi de la réglementation participative ; ;
    * En association avec les porteurs de projets, lancement des diagnostics urbains, des mutabilités foncières, mise en place et suivi des protocoles fonciers.

  • Groupe SNI - Direction technique

    Paris 2002 - 2005 Etudes et travaux, maintenances, diagnostic patrimonial de 5 000 logements;
    Gestion du patrimoine immobilier et étude des typographies sur secteurs spécifiques, réhabilitation du parc existant;
    Planification des investissements dans le cadre du PSP;
    Définition des études de développement et d’intégration du parc immobilier dans les nouveaux aménagement parisien.
  • AREP - Chef de projet conception, réalisation

    PARIS 13 2001 - 2002 Chef de projet, équipement public "Gare d'Avignon"
    Chef de projet, équipement public "Gare de Paris Montparnasse"
  • SNCF - Chef de projet

    2000 - 2001 Chargée d'investissement pour la Direction du Patrimoine Immobilier
    Chargée de développement stratégique sur l'attractivité immobilière
  • La société MATHER ET - Protection incendie

    2000 - 2000 * Conception et réalisation des différents modes de protection contre le feu. ;
    * Responsable technique et administratif de la réalisation. ;
  • BRS - Chef de projets

    1998 - 2000 Concours sur la requalification de "Men Street"Brooklyn
    Concours "une Vie", "une Ville" après la guerre à Sarajevo

Formations

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