Menu

Grégoire BRUGGEMAN

Levallois Perret

En résumé

Mon parcours professionnel allie des expériences de gestion de portefeuille, vente et négociation complexe, des compétences en marketing et communication commerciale, associé à une ouverture internationale forte.

Mon objectif : Être garant du développement d'un portefeuille client dans le respect d'une stratégie commerciale définie.

Mes compétences :
Vente
Développement commercial

Entreprises

  • Meilleure Gestion - Ingénieur Conseil

    Levallois Perret 2015 - maintenant Meilleure Gestion est la société référence dans la gestion de la paie et des Ressources Humaines auprès des entreprises de 50 à 3000 salariés. En très forte croissance, elle s’appuie sur une offre unique de services qui vient compléter une solution logicielle performante entièrement accessible par internet.
    A la fois éditeur Saas et prestataire de services d’externalisation de la paie (BPO), sa force réside notamment dans un pôle d’expertise qui rassemble 80 consultants spécialisés en paie et droit social.
    Avec plus de 800 clients et 5 pôles de compétences à travers la France, Meilleure Gestion est devenue le partenaire privilégié des Directions Financières et des Ressources Humaines pour sécuriser et optimiser le poste de paie en apportant de réels gains de productivité.

  • Taxis G7 - Responsable Réseau National

    Clichy 2012 - 2012 - Mise en œuvre de la stratégie commerciale visant à développer la marque sur le plan national
    - Création d'une offre commerciale dédiée aux artisans (GIE, associations) - 15 nouveaux groupements affiliés
    - Mise en place d’outils de reporting et suivi d’activité - recommandations et plan d'actions auprès de la direction générale
    - Pilotage de projets transversaux : développement d'une application iPhone et suivi du site web taxisg7.fr

  • Bien Être à la Carte (Europ Assistance) - Responsable développement commercial grands comptes

    2010 - 2012 - Développement de conciergeries d'entreprises et innovation de l’offre (nouveaux business models, nouveaux services)
    - Réponse aux appels d’offres (50% de marché remportés en 2011 sur la base de 8 AO : BNPP, Kraft Foods…)
    - Conquête (9 nouveaux clients en 12 mois pour un CA de 500K€)
    - Chef de projet pour le développement d'une solution en mode Saas
    - Mise en place et gestion de partenariats (Europ Assistance, Penelope Agency, Edenred, PSYA)

  • Accor Services France (Edenred) - Key Account Manager

    2007 - 2010 - Responsable d’un portefeuille de clients grands comptes : KPMG, Deloitte, Accor, Bacardi, GMF Vie, EADS, etc
    - Gestion des contrats : renégociation des budgets, upselling, cross-selling, audit et redéfinition du périmètre de services
    - En charge de la gestion du patrimoine de 2 produits : Conciergerie d'entreprise et Ticket CESU (Edenred)
    - Mise en place des prestations clients en coordination avec les départements marketing, communication, sourcing, IT
    - Suivi des performances (CA réalisé, Taux d’adhésion, taux d’utilisation, coût, marge) et déploiement d'actions correctives

  • Integral Marketing (Cobra Group) - Sydney Australia - Market Manager – Sales

    2006 - 2007 - Élaboration et mise en œuvre de campagnes de Marketing Direct (street marketing)
    - Gestion d'une équipe de ventes (15 vendeurs) : recrutement, formation, coaching terrain

Formations

Réseau

Annuaire des membres :