Menu

Grégoire DESTAILLEUR

FOURNES EN WEPPES

En résumé

• 15 années d'expérience dans le secteur sanitaire et médico-social (multi site) en France et à l'Outre-Mer
• Gestion de projets et de programmes
• Assurance qualité / Amélioration continue
• Gestion des risques
• Management d'équipes pluridisciplinaire (médecins, paramédicaux, administratifs, logistiques…)

Mes compétences :
Certification HAS
certification ISO
Gestion des risques et des crises
Gestion de projets
Gestion de programmes
Médico social et sanitaire
PRINCE2 "Foundation & practitioner"
MSP
Santé
Gestion des Risques
Logistique
Qualité

Entreprises

  • Groupe Hospitalier LOOS-HAUBOURDIN - Ingénieur Qualité/Gestion des Risques - OPC interne Modernisation

    2011 - maintenant - Planification de l'ensemble des projets liés à la modernisation et au regroupement des Centres Hospitaliers de LOOS et d'HAUBOURDIN - 2013.
    - Management de projets spécifiques : Équipements, Logistique/Circuits, déménagement des patients et tranfert des activités.
    - Suivi des projets (travaux, projets stratégiques, projets médicaux…) et élaboration de plans projet.
    - Évaluation des incidences réciproques de l'ensemble des projets jusqu'au déménagement.
    - Responsable de la Cellule Communication Nouvel Hôpital.
    - Rédaction de la documentation projet
    - Mission organisationnelle et opérationnelle de mise en place de démarches d'amélioration continue de la qualité et de gestion des risques dans le cadre de la certification et des Conventions Tripartites.
    - Mise en œuvre sur le terrain de la politique Qualité des établissements, accompagnement méthodologique, formations, animation de groupes de travail pluridisciplinaires et transversaux, mise en place et suivi de projets, veille réglementaire
    - Visite de certification HAS préparés et effectuée

  • Centre Hospitalier de la Polynésie française - Ingénieur Qualité / Gestion des risques

    2008 - 2010 - Mise en place d'une démarche Qualité en vue de la certification HAS. Adaptation du référentiel HAS à la Polynésie française.
    - Accompagnement de l'établissement dans la coordination et la logistique du déménagement vers une nouvelle structure (2 sites, 548 lits et places, 1600 agents).
    - Coordination des risques pendant le déménagement.
    - Coordination des risques (connu ou inconnu) inhérent à l'activité hospitalière.
    - Mise en oeuvre d'une programmation opératoire unique et centralisée dans le cadre du déménagement et du regroupement des différents blocs opératoires sur le nouveau site.
    - Mise en œuvre d'un système de gestion documentaire (procédures, protocoles…).
    - Élaboration d'un cahier des charges pour l'acquisition d'un logiciel de GED.
    - Séquençage et cartographie des risques liés au transfert des patients.
    - Tableau de bord de suivi.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :