DISAPI Consulting
- Consultant Junior
2012 - 2014
Consultant - Business Analyst :
Missions d’optimisation de processus et systèmes de gestion pour un groupe coté de 20 000 employés :
• Ressources Humaines : Diagnostic de l’ensemble des processus RH de l’entreprise, afin de connaitre l’existant et de proposer une réingénierie des processus, à court, moyen et long terme.
• Finance et Comptabilité : Déploiement d’un outil de gestion financière et comptable, formation et suivi.
Résultats :
Cadrage, déploiement, formations, et accompagnement sur Oracle E business Suite (OTL, PA, AP, AR, GL) en Allemagne (Munich, Francfort, Hambourg).
Cartographie et diagnostic complet de 12 processus RH, suite à interviews avec les acteurs concernés. Analyse de l’implémentation de l’outil People Soft et de ses interactions avec les processus RH.
