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Grégoire NICOT

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Aprés deux ans chez Dassault Falcon Service, j'ai intégré la société de conseil et de prestation de services LGM en 2005 et j'y occupe un rôle de responsable d'équipe et de cChef de Projet en SLI/MCO et en organisation au sein du Pôle Ferroviaire.

Mes domaines d'expertise sont :
- le Soutien Logistique Intégré et le Maintien en Conditions Opérationnelles,
- le Supply Chain Management,
- l'organisation industrielle et de maintenance,
- la gestion de projets civils et militaires
- la définition et la réalisation de référentiels de gestion de projets.

Mes principales références en terme de clients :

- Militaires: THALES Communications, GIAT, RTD, DGA, OTAN
- Civiles : SNCF, RATP, Dassault Falcon Service, Hispano-Suiza

J'ai pu compléter une formation d'ingénieur en aéronautique à l'IPSA à Paris par un mastère en Organisation et Gestion de Production à l'ENSAM de Paris.

Mes compétences :
Aéronautique
Chef de projet
Conseil
Consultant
Défense
Ferroviaire
Gestion de projet
Gestion Projet
Logistique
MCO
Organisation
PLM
SLI
Transport ferroviaire
Ressources humaines

Entreprises

  • LGM

    Vélizy-Villacoublay maintenant

  • LGM - Consultant confirmé SLI / MCO

    Vélizy-Villacoublay 2005 - 2019 Thales Communication France
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    - AMOE sur des réponses à appel d’offre dans le cadre de contrats de Maintien en conditions opérationnelles (MCO) d’équipements et de Systèmes (France, Export, Civil, Militaire).
    - Participation aux côtés de la direction à la définition des outils de pilotage de projets et à la création des référentiels de la gestion des projets de MCO.
    - Suivi transverse de l'ensemble des projets "France".

    SNCF (3 MOIS)
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    Audit du projet d’investissement du site transilien de Joncherolles :
    Projet : Grand Joncherolles
    - Trouver des pistes d’optimisation du Projet d’Investissement (outillage, positionnement des dirigeants de production, flux d’approvisionnement, synergies, voirie),
    - Optimiser l’organisation du travail existante (fiabilité, disponibilité, travail de nuit, transfert de maintenance, spécialisation des chantiers, conditions de travail…).

    RENAULT TRUCK DEFENSE (1 MOIS)
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    Projet : Assistance RAO Australie
    - Elaboration de matrice LCC,
    - Création de nomanclature ASL.

    SNCF (4 MOIS)
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    Projet : OPTI-TER : Assistance à la réalisation de projets d’investissement concernant les ateliers de maintenance du TER. Travail portant sur les régions Lorraine, Rhône-Alpes, PACA, Bretagne, Picardie et Nord Pas de Calais.
    - Modélisation des besoins en installation de chaque région à l’aide d’un outil informatique développé pour le besoin,
    - Elaboration de solutions envisageables pour l’ensemble des sites de maintenance répondant au besoin identifié,
    - Analyse critique des scénarii proposés selon des critères économiques, logistiques et humains,
    - Rédaction des rapports d’étude de chaque scénario,
    - Présentation des scénarii en comité d’investissement pour choix d’une solution,
    - Definition du plan d’actions pour la mise en place du scénario retenu.

    HISPANO – SUIZA (1 MOIS)
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    Projet : Analyse ASL pour la réalisation des ILS Folders des capteurs du réacteur Sam146
    - Réalisation de fichier ILS Folders pour les capteurs du moteur SaM146 qui équiperont les Avions de transport civil de la marque SUKOI.

    ACSI (THALES RAYTHEON SYSTEM) – PROGRAMME ACCS LOC1 (1 MOIS)
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    Projet : Taylorisation des données de maintenance de la BASL en vue de l’élaboration de la documentation électronique (IETM classe 4)
    - Déclinaison des exigences en données sources relatives à la maintenance à traiter dans l’IETM,
    - Analyse des tâches de maintenance et réalisation des liens avec les données techniques correspondantes (procédures, images, etc.),
    - Collecte des informations manquantes (interviews des responsables équipements et visites sur sites),
    - Rédaction des procédures de maintenance manquantes.

    DELEGATION GENERALE POUR L’ARMEMENT (3 MOIS)
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    Projet : SCIPIO (Simulateur de combat Inter-armes)
    - Suivi du projet en terme de management (planning, délai…),
    - Elaboration du Plan de Management Etatique du projet.

  • Dassault Falcon Service - Ingénieur en système d'information

    Le Bourget 2003 - 2005 Projet : Implémentation de SAP BW

    - Définition, développement, et création de tableaux de bord pour le suivi des activités des différents services (production, achat, direction…),
    - Implémentation du logiciel SAP BW (Logiciel d’aide à la décision),
    - Maintenance et exploitation du logiciel SAP BW.


    Projet : mise en place d’un prestataire de service pour la gestion et la maintenance du parc outillage.

    - Lancement d’un appel d’offre,
    - Sélection d’un fournisseur,
    - Mise en place et suivi du fournisseur.

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