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Grégory GUEDE

Villeneuve d'Ascq

En résumé

HUMAIN : mot qui me caractérise le plus. Pour moi, L'Homme est l'atout fondamental de chaque entreprise.

Personnellement, ma seule obsession au quotidien : devenir la meilleure version de moi même. La pratique du trail et de la course à pied me permette notamment chaque jour de surpasser mes propres limites.

Concernant les autres, je suis persuadé qu'il y a du bon dans chacun d'entre nous. Notre rôle de manager est de le trouver et de l'exploiter au maximum afin que tout le monde y prenne du plaisir.

Je suis convaincu qu'il faut révolutionner le fonctionnement des entreprises. Les attentes de la génération Y sont totalement différentes de nos attentes. Il faut s'adapter, responsabiliser et surtout ne pas avoir peur de tenter de nouvelles choses. Le management n'est pas mort : il faut simplement le repenser pour ne plus fonctionner en hiérarchique mais bien en mode réseau.

Petit retour sur mon parcours :

Arrivé chez DECATHLON en février 2014, j'ai évolué en tant que responsable de rayon à ANGERS pendant 2 ans (rayon école puis rayon Montagne (plus gros rayon du magasin). Mes réussites économiques mais surtout humaines m'ont permis d'évoluer en tant que Responsable Exploitation sur le magasin de Cholet.

Objectif de mon métier : Maintenance du magasin, sécurité de tous, gestion du compte d'exploitation du magasin, animation des responsables de rayon et des équipes.... Toutes ses missions sont tournées vers un seul objectif : satisfaire nos clients.

Mes compétences :
Stock Control
Space planning
Continuous Improvement

Entreprises

  • Décathlon - Responsable Exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant LOGISTIQUE :
    - Animation de la gestion des stocks au sein du magasin. S'assurer au quotidien que les stocks (quantité et type de produit) correspondent aux besoins clients.
    - Gestion à flux tendu des stocks, trouver la bonne organisation pour un équilibre entre : quantité de stock en magasin (coût important) et besoins des clients (satisfaction client).
    - Organisation de l'espace de stockage pour une utilisation efficace.
    - Travail en réseau avec les marques du groupe et nos centres d'approvisionnements pour mettre en place des stratégies d'amélioration continue sur le sujet : gain d'efficience sur l'ensemble du réseau.

    MANAGEMENT :
    - Animation en fonctionnelle de l'ensemble du magasin sur les items suivants : sécurité, organisation et gestion des stocks.
    - Animation en fonctionnelle de l'ensemble des responsables de rayon sur le compte d'exploitation du magasin ainsi que sur la maintenance du site de 6000m².

  • Decathlon - Responsable Exploitation

    Villeneuve d'Ascq 2016 - maintenant

  • Décathlon - Responsable de rayon

    Villeneuve d'Ascq 2014 - 2016 ENCADREMENT D'UNE EQUIPE DE 7 PERSONNES sur le rayon randonnée : mise en place d'une stratégie collective commune, entretien individuel de décision et de développement pour favoriser l'autonomie de chacun, animation de réunions d'équipe)
    - ANALYSE ECONOMIQUE et gestion du compte d'exploitation du rayon

    2012 à 20014 : Responsable de rayon chez Intersport La Flèche (72)

    - Management de 2 conseillers de vente
    - Évaluation des stocks et gestion de commandes
    - Réalisation en autonomie des achats au sein d'une centrale de distribution

  • Decathlon - Responsable de Rayon

    Villeneuve d'Ascq 2014 - maintenant 2014/2015 : Responsable rayon sports d'eau
    2015/2016: Responsable rayon montagne

  • Intersport - Responsable de Rayon

    Longjumeau 2012 - 2014 - Management de 2 conseillers de vente chaussures, sports collectifs et running
    - Evaluations des stocks et gestion de commandes
    - Merchandising
    - Analyses des taux de sorties pour les futurs achats
    - Réalisation en autonomie des achats au sein d’une centrale de distribution

  • Intersport - Conseiller de vente

    Longjumeau 2010 - 2012

  • Intersport - Conseiller de vente

    Longjumeau 2010 - 2012

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