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Grégory INSARDI

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Domaines de compétences :

Supply Chain (APICS BASICS)

Démarche processus :
- Mise en place de méthodologie,
- Animation d'ateliers de description (utilisation de différentes méthodes dont Brown Paper)
- Assistance aux utilisateurs et sponsors,
- Cartographie et description, (logiciel Bizagi / MEGA),
- Analyse et amélioration.

Conduite du changement :
- Définition de stratégie de conduite du changement,
- Définition plan de communication,
- Identification et description d'impacts métiers,
- Définition du plan de formation,
- Conception des supports de formation.

Gestion de projet :
- Elaboration et suivi des plannings et budgets,
- Création et suivi des outils de gestion (actions, livrables, décisions, etc.)
- Création et gestion des outils de reporting,
- Gestion des risques
- Préparation et animation des instances projets.

AMOA :
- Etudes amonts et de cadrage,
- Définition de cahier des charges,
- Méthodologie et pilotage de recette métier,
- Expression de besoins et spécifications,
- Coordination MOA / MOE

Mes compétences :
Audit
Pilotage de la performance
AMOA
Conseil en management
Management des processus
Contrôle interne
Gestion des risques
Logistique
Stratégie IT
Gestion de projet
Conseil en organisation
Business Process Management
Achats
Supply Chain
Amélioration de processus
Amélioration continue

Entreprises

  • Atos Consulting - Senior Consultant

    2012 - maintenant Pour une entreprise industrielle, dans le cadre de la mise en place du progiciel JD.Edwards 9.1 (Oracle) :
    - Modélisation des processus Supply Chain (Planification, Achats, Production, Logistique), Vente et Finance (Comptabilité et Controlling).
    - Analyse et amélioration des processus et/ou adaptation de ceux-ci avec les utilisateurs clés
    - Assistance au pilotage du chantier de mise en place du référentiel des données métier (MDM),
    - Participation aux actions de conduite du changement,

    Pour la SNCF, dans le cadre de la mise en place d’une solution d’aide à la décision aux opérations de Notation :
    - Conception : Rédaction des spécifications générales, validation des spécifications détaillées,
    - Rédaction des plans de tests,
    - Pilotage du projet.

    Pour APRIL, mission de PMO dans le cadre d’un programme de refonte du SI groupe :
    - Suivi des ressources et des charges,
    - Gestion des risques,
    - Coordination des différents projets du programme,
    - Préparation des instances projets.

  • Computer Sciences Corporation - Consultant

    2011 - 2012 Pour l’Enseigne La Poste, participation à toutes les phases du programme de refonte du système de management de l’activité fiduciaire :

    - En amont :
    o Analyse de l'existant, modélisation et optimisation des processus en Back et Front Office,
    o Rédaction du cahier des charges et aide au choix d'un progiciel de traitement des fonds.

    - En conception :
    o Assistance au métier : conduite d’ateliers, conception, spécifications, validation des plans de tests, coordination de la recette, définition du plan de bascule, participation aux instances projets,
    o Assistance au responsable du projet InfoCentre : définition des besoins en pilotage opérationnel et décisionnel et responsable du suivi et de la coordination MOA / MOE .

    - En aval, assistance à la conduite du changement et au déploiement : rédaction de procédures, documents de supports, formation et soutien aux pilotes fonctionnels.

    - En transverse, assistance au PMO : créations d’outils de suivi et de pilotage, préparation des comités de pilotage et de suivi.

    En interne :
    - Participation à la création d’une nouvelle offre de conseil,
    - Réponses à appels d’offres.

  • Will be group - Consultant stagiaire

    2010 - 2010 Mémoire : Réussir l’appropriation durable d’une démarche processus par les acteurs de l’entreprise

    Pour un établissement de crédit : participation à la définition de la stratégie de conduite du changement dans le cadre de la mise en place d’une démarche qualité globale et création des supports de formation.

    Pour une banque privée, dans le cadre de la mise en place d’une démarche processus :
    - Identification et description des processus bancaires avec les collaborateurs (entretiens)
    - Modélisation sur le logiciel de cartographie MEGA
    - Actions de communication sur la démarche à l’aide de l’intranet

    Pour un institut de formation : création de modules de formation sur l’amélioration durable de la performance par les processus et sur le pilotage efficace des processus.

    En interne :
    - Analyse des apports de la démarche processus au profit de la démarche de gestion des risques
    - Création d’un outil de suivi des formations dispensées et de procédures
    - Rédaction de propositions commerciales

  • PME secteur Bâtiment - Consultant

    2009 - 2010 Mission de conseil pour un professionnel du bâtiment :
    - Elaboration du cahier des charges
    - Définition du planning et du budget prévisionnel
    - Analyse sectorielle du BTP
    - Etude de marché : analyse qualitative (entretiens) et quantitative
    - Diagnostic stratégique et préconisations

  • IBM - Contrôleur Interne

    Bois-Colombes 2009 - 2009 - Auditeur certifié Sarbanes-Oxley sur les processus financiers
    - Mise en place d’audits des risques et études d’impacts sur les processus Supply Chain
    - Responsable du suivi du plan d’action suite aux audits
    - Optimisation du processus « Capital » de gestion des actifs immobilisés, sensibilisation du personnel et création de procédures
    - Création des tableaux de bords et reporting site

  • Caisse d'Epargne - Chargé de clientèle particulier

    2008 - maintenant Accueil des clients
    Conseil et vente de produits bancaires
    Prise de rendez-vous

  • Kuehne & Nagel - Assistant Marketing

    Arcueil 2006 - maintenant Définition de l’offre commerciale
    Création d’un press-book
    Opération de phoning/mailing, prospection

  • Darty - Vendeur

    BONDY 2004 - 2006 Diverses missions en période de vacances
    Vente
    Gestion des stocks
    Merchandising

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