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Gregory JEUNESSE

En résumé

Mes compétences :
Finance
Comptabilité
Contrôle de gestion
Audit
Fiscalité
Contrôle interne

Entreprises

  • Vinci Airports, Aéroports du Grand Ouest - RESPONSABLE DU DEPARTEMENT COMPTABLE

    2012 - maintenant (180 employés; 55M€ de CA annuel)
    - Production des comptes sociaux et des comptes consolidés
    - Production des reporting internes, Groupe et externes
    - Garant du respect des normes et procédures comptables (françaises et IFRS) dans les délais impartis pour la production des états financiers (IFRS et statutaires).
    - Contrôle des déclarations fiscales dans les délais impartis ainsi que leur vérification (TVA, CET, IS,…)
    - Participation à l'élaboration du budget de la société et à son suivi en collaboration avec le département Contrôle de Gestion.
    - Elaboration et suivi des budgets alloués à mon service
    - Réalisation de travaux spécifiques d'analyse à la demande de la Direction Financière et des autres Directions
    - Prise en charges de relations avec les auditeurs externes
    - Mise à jour des informations sur les évolutions au niveau de la fiscalité française
    - Optimisation de la Trésorerie
    - Optimisation de l’organisation du service, des outils, process et méthodes de travail
    - Participation au déploiement des nouveaux outils informatiques
    - Management de l’équipe

  • C.H.D. COLAS VALENCIENNES - STAGE EN ALTERNANCE

    2011 - 2012 Missions de commissariat aux comptes dans les sociétés commerciales.
    Contrôle interne et contrôle des comptes (tous cycles).

  • C.H.D. COLAS VALENCIENNES - STAGIAIRE 2MOIS

    2010 - 2011 Missions de commissariat aux comptes dans le secteur associatif. Cycles : investissements, trésorerie, fournisseurs - achats, impôts et taxes, autres débiteurs et créditeurs divers, résultat exceptionnel

  • ACCOR THALASSA LE TOUQUET - DIRECTEUR ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2006 - 2009 Site de Thalassothérapie : 2 Hôtels = 240 chambres, 1 Institut, 1 salon d’Esthétique, 1 salon de
    Coiffure, 3 Restaurants, 1 Boutique de Prêt-à-Porter - 180 employés - 20M€ de CA annuel

    • Reprise de la fonction : absence de DAF pendant 7 ans
    • Etablissement des comptes annuels Bilan, Résultat et Annexes de la S.A. Thalamer (3 Sites de Thalassothérapie; 600 employés; 52M€ de CA annuel) antérieurement effectué par le Siège Groupe
    • Etablissement de la consolidation des comptes aux normes IAS/IFRS de 6 établissements (2 liasses) antérieurement effectué par le Siège Groupe
    • Tenue de la comptabilité du Siège Thalamer
    • Supervision de la comptabilité générale et analytique de 3 établissements, des clôtures mensuelles et annuelles
    => Réduction du délai de clôture mensuelle des comptes de 5 à 3 jours
    • Elaboration et présentation de rapports de gestion mensuels à la Direction Générale et à la Direction Financière Groupe
    • Etablissement hebdomadaire des prévisions des résultats à 4 mois par rapport au Budget et à l’année précédente
    • Elaboration d’études et analyses
    • Supervision de la paie
    • Suivi des contrats fournisseurs et des investissements
    • Gestion du risque clients et gestion des sinistres
    • Elaboration et suivi du Budget
    => Validation de 4,1M€ d’achats et de 1,5M€ d’investissements par an
    • Conception et tenue du contrôle de gestion et du pilotage d’activité sur Excel (indicateurs clés, tableaux de bords...)
    • Contrôle hebdomadaire de la trésorerie, validation hebdomadaire des règlements et visa des chèques
    • Suivi des normes et procédures ACCOR (audit interne), de la réglementation hôtelière et de tous les processus liés aux opérations financières
    => Contrôle mensuel par sondage de points sensibles et envoi de 2 audits par an à la Direction de l’Audit Interne Groupe
    => Elaboration de plans d’actions et de procédures
    • Prise en charge des relations externes (commissaires aux comptes, assurances, administration fiscale...), et des relations internes au groupe ACCOR liées à la fonction
    • Management d’une équipe comptable

  • MERCURE GRAND HOTEL ALFA - LUXEMBOURG - RESPONSABLE COMPTABLE ET FINANCIER

    2002 - 2006 141 chambres + Brasserie 180 couverts - 80 employés; 5,8M€ de CA annuel

    • Création du département financier
    => Conception et établissement de l’organisation du service
    • Mise en place et tenue de la comptabilité générale et analytique, des clôtures mensuelles et annuelles
    • Etablissement et suivi du budget
    • Conception et tenue du contrôle de gestion et du pilotage d’activité sur Excel (indicateurs clés, tableaux de bords...)
    • Mise en place et suivi des normes et procédures ACCOR (audit interne)
    • Suivi au jour le jour de la trésorerie et prévision de trésorerie
    • Supervision des dossiers des débiteurs et suivi des débiteurs douteux
    • Création et suivi du menu engineering
    • Recrutement, formation et management d’une équipe de 2 comptables
    => L’un d’eux est mon successeur

  • METROPOLE PALACE - MONACO - STAGIAIRE 5MOIS

    2001 - 2001 Département Financier : Income Audit, City Ledger, comptabilité fournisseurs, gestion des stocks

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