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Grégory MERCIER

MONCHY HUMIÈRES

En résumé

Manager de proximité, puis responsable de service pendant 10 ans, mais aussi formateur et chef de projets, je bénéficie d'une connaissance pratique des organisations.

Ces expériences de travail en équipe m'ont donné des certitudes, des convictions. Je crois fermement que les notions de bien-être, bienveillance et satisfaction sont des facteurs d'épanouissement professionnel. Au travers d'articles sélectionnées sur le web, je me fais fort de mettre en visibilité des idées, des études, des actions qui vont dans le sens d'un mieux-vivre ensemble au travail.

Ma philosophie est la suivante : il n'y a pas de performance sans implication, pas d'implication sans confiance, pas de confiance sans dialogue.
Le management est la clef de voute de la réussite d'une organisation.
Le N+1 doit créer un cadre de travail structuré et transparent dans lequel chacun comprenne son rôle, se sente écouté, développe son autonomie et ait la sensation de progresser.

Le manager est aussi la premier formateur, celui qui donne les méthodes et qui s'assurent qu'elles soient bien appliquées. Il est en quelque sorte de le modèle et doit donc donner l'exemple.
Il est celui qui détecte les compétences et les talents des un des autres, et fait en sorte de faire monter son équipe en compétence.

La réussite du manager se mesure dans ses résultats, mais aussi dans le plaisir que prenne ses collaborateurs à travailler avec lui.

Si vous souhaitez travailler avec moi ou me confier des articles pour que je les partages, vous pouvez entrer en contact avec moi : gregorymercier2003@gmail.com

Mes compétences :
Externalisation
Rédaction
Communication
Sociologie
Logistique
Qualité
Gestion de projet
Transport
Management
Veille

Entreprises

  • Mad'Com - Client

    maintenant
  • Argus de la presse - Chef de projet métier

    2012 - 2013 Développement du nouveau poste de lecture (2013) : définition du besoin, supervision de la rédaction du cahier des charges, communication sur le changement (équipe, IRP), supervision de la recette, mise en production
  • Argus de la presse - Chef de projet externalisation

    2010 - 2012 Ouverture des centres offshore à Madascar (2010) et à l’Ile Maurice (2011) : rédaction cahier des charges (logistique, technique, humain) des supports de formation, formation, contrôle de la qualité, debriefs, …
  • Argus de la Presse - Responsable des pôles Veille Web et Younomie (contacts médias)

    2010 - 2015 -Gestion de l’activité : rédaction de la feuille de route annuelle, fixation des objectifs, planification de la charge quotidienne et mise en place d’une organisation structurée pour respecter les engagements de livraison clients

    -Coaching de l’équipe encandrante (10 personnes) : préparation et animation des réunions hebdomadaires, fixation et suivi des objectifs mensuels, suivi des plans d’action, délégation/contrôle, choix des formations, …

    -Recrutement: création de tests de recrutement et de guides d’entretien sur la base des compétences recherchées

    -Formation : mise en place d’une méthodologie de formation, avec un escalier pédagogique de progression, et des objectifs pour chaque stade de la formation

    -Contrôle du respect des processus métiers : rationalisation de l’ensemble des actions de recrutement, formation, production et contrôle qualité de manière à garantir le respect des engagements qualité clients

    -Communication : auprès de l’équipe de production, des responsables de service et des instances représentatives du personnel : préparation et animation des réunions. Conférences téléphoniques hebdomadaires avec les centres offshore

  • Argus de la Presse - Assistant responsable du Pôle Veille Web

    2005 - 2009
  • Argus de la Presse - Chargé de la veille, Pôle web

    2002 - 2005

Formations

Réseau