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nextia
- Directeur de clientèle
Aix-en-Provence
2017 - maintenant
Nextia, créateurs de communication et conseil en webmarketing.
Notre conviction : votre performance passe par une expérience client digitale engageante à chaque point d'interaction avec votre marque.
Communication
* Identité visuelle : logo, charte graphique
* Création et impression de supports d’aide à la vente : plaquettes, catalogues,…
* Campagnes de marketing direct : mailing, e-mailing,…
Web
* Création de site internet et extranet
* Animation de sites web et des réseaux sociaux
* Génération de trafic : SEO, SEM, E-mailing, Réseaux sociaux
Digital
* Création de vidéos en motion design
* Réalisation d'applications tactiles
Visitez notre site : www.nextia.fr
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CMS Group S.A.
- Business Manager
Courbevoie
2015 - 2016
- Participation à l'élaboration de la stratégie commerciale en collaboration avec la Direction Générale
- Développement de comptes Industrie, transport et services
- Piloter le processus de vente, accompagner et suivre le Delivery
- Pilotage de la marge et des indicateurs de résultat.
- Assurer la gestion de la relation client
- Assurer la rentabilité des contrats
- Assurer la relation et la gestion des collaborateurs
- Réponse à appels d’offres et référencements
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INGENICA - EUROMATIC
- Directeur Département Réalisations
2011 - 2015
Secteur : Administration | Collectivité locale - Industries - Energies
Lieu : Guyancourt (78)
Assistance Technique en Automatisme, Electricité
EUROMATIC, spécialisé en automatisme, électricité, et instrumentation
• Activité d’Encadrement
Définition des budgets
Définition de la stratégie commerciale
Encadrement d’un commercial
Encadrement des collaborateurs d’EUROMATIC (40 collaborateurs)
Encadrement de l’équipe dédié à l’activité Gaz (4 personnes)
• Activité commerciale :
Prospection dans les secteurs (installateurs, équipementier, intégrateurs…)
Sourcing et recrutement
CA généré en 2011 : 3,4 ME
Comptes gérés : Groupe VINCI Energie (CEGELEC, ACTEMIUM, OPTEOR), ARCIL, EIFFAGE, CIMLEC…
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PHOEBE - INGENICA
- Ingénieur commercial
2010 - 2010
Un Groupe au service des projets industriels avec plus de 300 Ingénieurs, Techniciens et Dessinateurs.
L'ingénierie des grands projets
L'expertise dans les métiers techniques
La maîtrise des nouvelles technologies
Le développement de "systèmes"
Un groupe de spécialistes de l'ingénierie et l'informatique industrielle pouvant intervenir sur l'ensemble du processus des projets
Le pilotage des projets : depuis l'audit, l'expression des besoins, jusqu'à la réalisation et l'aide au démarrage
La maîtrise de l'ensemble des métiers techniques :
- Procédé, Installation Générale, Dimensionnement, Contrôle-commande, Instrumentation,...
- Informatique technologie embaqué et N-tiers, Electronique, Développement de systèmes,...
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GALITT (ex GFI Monetic)
- Ingénieur commercial
2004 - 2010
• Activité commerciale :
- Prospection dans les secteurs Transport, constructeurs GAB/DAB et TPE…
- Gestion commerciale du client (commande, relation client, détection et réponse à consultations et appels d’offre, gestion des affaires en régie et au forfait, gestion des collaborateurs).
- Gestion du compte TOTAL Raffinage et Marketing (2 ME, 2ème client de GFI Monetic en 2008 en Chiffre d’affaires) :
- Service : Direction Développement Carte, DSI Marketing (Monétique, Réseaux, Maintenance & Solutions, DDC - Totalcard, ATLAS, DCM, Air Total international),
- Augmentation du CA entre 2004 et 2009 de 166%, (1,2 ME à 2ME),
15 collaborateurs en moyenne (en assistance technique ou dans le cadre de forfait de service),
- Activités prospectées : systèmes de maintenance et support en station-service, monétique, sécurité et fraude,
de Forfaits (application lavage, système de cartes VIP pour aviation d’affaire…)
- Comptes gérés (en régie et forfait): CEDICAM, Diebold, NCR, Wincor, Banque De France, SNCF, Talaris (ex Delarue), GUNNEBO, S2P, Gemalto…
- Comptes ouverts en 2009 : Arkéa (Crédit mutuel de Bretagne, CMO), Club Médterranée.
- CA généré : entre 4 et 6 ME entre 2008 et 2010.
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KOBALTT (ex SYSINTER du Groupe STERIA)
- Commercial puis Responsable commercial
1999 - 2004
• Encadrement d’une équipe de 6 ingénieurs commerciaux : définition des objectifs, entretiens annuels, proposition des augmentations de salaire, animation des réunions commerciales, organisation de challenges, prise de contact par semaine avec chaque commercial, formation de mes nouveaux commerciaux, reporting auprès du gérant…
• Détection de besoins et recherche de candidats.
• Sélection et recrutement d’informaticiens (tout type de profil aussi bien en production que dans les études).
• Gestion des collaborateurs en mission (relevés d’heure, attestations, fins de missions…).
Objectif 2001 atteint à 162 %
