Paris2017 - maintenant- Gestion portefeuille projet
- Refonte de l’offre Monitoring Groupe
- Gestion des environnements SAP
- Upgrade SAP ECC EHP8 – Solman
- Organisation test PRA
- Refonte du process de gestion des changements
- Virtualisation et changement d’architecture de l’ordonnanceur Groupe
- Management (direct – externe – infogérants – projets)
- Mise en place du « Continus Delivery » et du « Visual Management »
- Scrum Master
Bel
- RESPONSABLE CHANGE ET INDUSTRIALISATION
Paris2013 - 2017- Outillage du processus Change
- Mise en place et animation du Change Advisory Board et du processus de transfert de compétences
- Formation des équipes
- Définition des catalogues de services
- Publication de flash report
- Contractualisation d’une œuvre de packaging infogérée
- Participation à l’élaboration du schéma directeur de la DSI
Bel
- RESPONSABLE INDUSTRIALISATION
Paris2011 - 2013- Garant du plan de Production
- Définition des bonnes pratiques, normes et standard, pour l’ordonnanceur Groupe
- Conception de nuit applicatives (SAP, Supply Chain, Reporting)
- Mise en œuvre des indicateurs de suivis d’activité
- Changement d’infogérant – bascule vers nouveaux Datacenters
Bel
- RESPONSABLE OPERATIONS IT
Paris2009 - 2011- Maintien en conditions opérationnelles des infrastructures hébergées et pilotage des infogérants
- Responsable des communications opérationnelles
- Management de l’équipe d'exploitation
- Animation des comités de gouvernance
- Responsable du Data Center local
Bel
- INGENIEUR SYSTEMES ET RESEAUX
Paris2006 - 2009- Installation / migration filiales (dont une usine en Syrie et le Musée de la Vache qui rit à Lons)
- Administration des solutions antivirus, antispam, firewall, Active Directory, DNS
- Administration des équipements d’infrastructure : Serveurs, commutateurs, routeurs, firewall, SAN/NAS…
- Résolution des incidents de Production (niveau 2 et 3)
- Sécurisation de la plateforme EDI
