Courbevoie2012 - 2014PRODUCTION :
- Management d'une équipe de 20 opérateurs
- Planning de production / Planning des RH / Approvisionnement MP
- Relation étroite avec le commerce
- Implantation de nouvelles lignes de production + création de gamme et nomenclature
QUALITE :
- Pérennisation de la démarche "Lean" amorcer en fin 2011
- Mise à jour du manuel qualité et des procédures associées (en adéquation avec l' ISO 9001)
SECURITE / ENVIRONNEMENT :
- Animateur prévention/sécurité
- Gestion des accidents de travail / du planning de formation / du document unique
- Suivi du tableau de bord sécurité / environnement
Bonna Sabla
- Ingénieur de production (en alternance)
Courbevoie2011 - 2012MISSION 1 :
- Management d une équipe de 20 opérateurs
- Création d'une maintenance préventive
- Mise à jour du système qualité ISO 9001
- Elaboration des plannings de fabrication et des ressources humaines
MISSION 2 : INSTAURER LE PACTE (Progrés d'Amélioration Continue Terrain) :
- Mise en place de défauthèques, 5S, PDCA, Kaizen
- Amorçage des résolutions de problèmes "terrain"
- Optimisation des méthodes de production
- Création et formalisation de modes opératoire
- Accompagnement des opérateurs aux changements
Bigard
- Ingenieur de production (alternance)
Quimperlé2010 - 2011- Management d'une équipe de 15 opérateurs (atelier coupe)
- Connaissance du savoir faire (découpe d'un bovin)
- Rationalisation des flux produits de l'atelier coupe
- Diminution des retours clients
Askle sante groupe Winncare
- Technicien méthode (alternance)
2009 - 2010REIMPLANTATION D UNE LIGNE DE PRODUCTION (400 m2) :
- Accompagnement au changement (partie "management")
- Création et modification des plans (Visio)
- Optimisation des nouveaux flux de production
- Animation des réunions chantier
AMELIORATION DES METHODES DE TRAVAIL :
- Analyse de la chaîne de valeur (VA/NVA)
- Cartographie de processus
- Management visuel
gain : 20 % de productivité
Askle Sante groupe Winncare
- Technicien maintenance (alternance)
2007 - 2009OPTIMISATION DE LA GMAO :
- Ajout d'alerte stock min (+commande)
- Standardisation des fournisseurs
- Standardisation du stock de pièces détachées
- Mise à jour de la maintenance de second niveau
MISE A JOUR DE LA MAINTENANCE DE PREMIER NIVEAU :
- Création de modes opératoire
- Formation des opérateurs