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Arnaud LARUE

Gonfreville-l'Orcher

En résumé

Méthodes / Amélioration continue
Système management la qualité
Management visuel
Gestion de projets
Analyse de déroulement / Etudes / Ergonomie de postes
Automatisme
Maintenance
Management déquipe
Analyse de risques
Traitement des déviations (OOS & OOT)
Lean 6 Sigma
Création & pilotage KPI
Outils danalyses et de résolutions de problèmes
Réalisation et suivi des tests FAT/SAT

Entreprises

  • Safran Nacelles - Chef de Projet - Responsable d'Activités

    Gonfreville-l'Orcher (76700) 2018 - maintenant Responsable du Pôle Non-conformité :
    - MRB DI/DT
    - Concessions
    - MRB AQOP

    Division :
    - Composites (CdEC)
    - Assemblage (BEN)
    - Tuyères (CdET)
    - Intégration (INT)

    - Gestion/Management d’équipe (25 personnes)
    - Suivi et montée en compétences + habilitations des effectifs
    - Gestion de projets
    - Analyse et Gestion des risques (AMDEC)
    - Suivi et gestion des coûts
    - Gestion des priorités
    - Participation aux COMOP et COPIL internes et clients
    - Formation et suivi intégration des nouveaux arrivants
    - Participation aux recrutements
    - Mise en place, suivi et analyse des KPI plateaux (charge/capa, rentabilité, OTD/OQD…)
    - Edition des BL + PVA client pour chaque activité
    - Point focal client, suivi des activités
    - Définition et mise en place d’actions d’amélioration continue en fonction de chaque activité
  • Safran Nacelles - Responsable pôle MRB

    Gonfreville-l'Orcher (76700) 2017 - 2018 - Pilotage/Gestion de l'activité MRB (Composites, Tuyères)
    - Mise en place d'indicateurs de suivi et performance d'activité (indicateurs type projet)
    - Gestion des priorités en fonction du besoin de la production/livraison
    - Gestion des dérogations tous programmes (Airbus : A380/A330neo/A320neo / A380; Dassault : Rafale, F7X, S4Duct, Silvercrest-F5X; Bombardier: Passport20; Sam146; RB3043)
    - Analyse technique & Traitement des non conformités sur les pièces composites
    - Amélioration des cycles de traitements des DDI
    - Création de documents techniques (NCAD, singularités, fiches techniques programmes...)
    - Création et mise en place d'indicateurs de performances & gestion de l'encours de dérogations
    - Eradications des non conformités
  • SAFRAN (Aircelle) - Ingénieur MRB/Méthodes

    Gonfreville-l'Orcher (76700) 2014 - 2017 - Gestion des dérogations tous programmes (Dassault : F7X / S4Duct / M88 / Silvercrest, Airbus : A320Ceo / A380 / A320Neo / A330neo, GE : A320Neo MRAS / Passport20, Autres: Comac919, OBD, Sam146, RB3043/Pearl700)
    - Traitement des non conformités sur les pièces composites, métalliques et assemblages.
    - Création de gammes de récupération, gammes de fabrication, gammes de montage
    - Création et mise en place de bases critères tous programmes (fiche déclarative, fiche critère et gamme de récupération générique)
    - Création de documents techniques (NCAD, singularités, fiches techniques programmes...)
    - Création et mise en place de standards de création des avis MRB et des IDR (instruction de récupération)
    - Création et mise en place d'indicateurs de performances & gestion de l'encours de dérogations
    - Analyse technique des non conformités (analyse détermination et justification des impacts sur pièce)
    - Amélioration des cycles de traitements des DDI (projet via DMAIC)
    - Participation aux actions d’éradication des NC
  • SLCA Groupe Safran, Plaisir - Ingénieur MRB/Méthodes

    Plaisir (78370) 2013 - 2013 - Gestion des dérogations tous programmes (Aircelle : BR710, Eurocopter : NH90 / DDJ, Airbus : A330/A340 / A380, Dassault : Rafale, F7X)
    - Traitement des non conformités sur les pièces composites
    - Création de gammes de récupération
    - Participation à la mise en place d’une base critère pour le BR710 (fiche déclarative et fiche critère)
    - Création et mise en place de standards de création des avis MRB et des IDR (instruction de récupération)
    - Analyse technique des non conformités
    - Amélioration des cycles de traitements des DDI
  • Procter & Gamble, Amiens - Ingénieur Méthodes/Process

    Amiens (80000) 2012 - 2013 - Responsable de trois technologies (encaisseuse, palettiseur et banderoleuse)
    - Création de documentations techniques (Classeur machines, OPL, Job Aid)
    - Identification des principales causes d’arrêts des équipements.
    - Investigation des arrêts machines (observation, analyse, détermination des causes, fiche cause-effet…)
    - Implémentation de contremesures (mise en place de standards de conduite de l’équipement)
    - Pilotage groupes de travail
    - Formation du personnel
    - Réalisation et suivi des tests FAT/SAT
    - Mise en place des CAPA
    - Elaboration, mise en place et mise à jour des plans de maintenance
  • Université de Southampton, UK - Chargé de projet R&D

    2011 - 2011 Étude et Analyse du cobalt dans le but de remplacer le chrome utilisé dans l'industrie:

    - Test de dureté (Vickers)
    - Analyse après traitement à la chaleur
    - Étude comparative de la composition et structure du Cobalt et du Chrome
  • Laboratoire Electronique Microtechnologie et Instrumentation (LEMI) - Technicien

    2011 - 2011 Etudes et modélisation des fibres optiques
  • Cermex Groupe Sidel, Lisieux - Ingénieur Méthodes / Amélioration Continue

    Lisieux (14100) 2009 - 2012 - Déploiement du LEAN au sein de Cermex
    - Standardisation et Optimisation du rodage des machines (SMED)
    - Mise en place d'un standard de mode opératoire pour les MS30
    - Amélioration et optimisation de la Supply Chain (Kanban, Value Stream Mapping, FIFO)
    - Mise en placce d’un KANBAN
    - Optimisation et ergonomie de poste de travail en atelier
    - Création de documents pour la production (gammes de montage, OPL, procédures, notices d’instructions, job aid, nomenclatures, plans 2D et 3D)
    - Etude de postes
    - Ergonomie
    - Analyse de déroulement (MTM)
    - Analyse de risques (AMDEC)
    - Création de gammes de montage
    - Conduite de projet (PBS, RBS, OBS, WBS, Gantt)
    - Gestion de budget
    - Mise en place d’indicateurs de suivi de production, management visuel
    - Pilotage chantiers 5S, SMED, KAIZEN
    - Pilotage groupes de travail
  • Flexi France, Le trait - Chargé de projet maintenance

    Le Trait (76580) 2009 - 2009 - Réalisation d’une analyse fonctionnelle.
    - Étude de la nouvelle installation
    - Définition du nouveau matériel.
    - Création d’un jeu de plans électriques sous Autocad.
    - Réalisation et implantation de l’installation.
    - Programmation du système sous Unity Pro.

Formations

  • AKKADEMIA

    Le Havre (76600) 2020 - 2020 Formation Life Sciences :
    - Certification MASE
    - Bonnes Pratiques de Fabrication
    - L’industrie Pharmaceutique et les dispositifs médicaux
    - Qualification/Validation équipements, procédés spéciaux, transport, nettoyage
    - Procédés Life Sciences : radiostérilisation, stérilisation, lyophilisation, filtration, sérialisation, marquage
    - Qualité Life Sciences : normes, métrologie, CAPA, Gestions des OOS et OOT, SMQ, Worst Case, rédaction procédures, traitements retours clients
    - Réglementation : Biocompatibilité, affaires réglementaires, organismes
  • Cesi

    Mont Saint Aignan 2009 - 2012 Ingénieur Généraliste

    Formation d'Ingénieur Généraliste par l'Alternance
  • IUT De Rouen GEII

    Mont Saint Aignan 2007 - 2009 Automatisme
  • Lycée Raymond Queneau

    Yvetot 2003 - 2007 Physique

Réseau