-
Altran France
- Directeur de Projet
Vélizy-Villacoublay
2014 - maintenant
Directeur de Projet exploitation dans le cadre du Projet de déploiement du futur compteur communicant de GrDF « GAZPAR » (1 milliard € budget total)
- Déploiement de 450 serveurs virtuel pour 6 SI différents
- Organisation et Synchronisation du travail de la production avec la TMA et la MOA.
- Planification, suivi des budgets et des ressources
- Analyse des risques, élaboration des plans d’actions et solutions
- Organisation et suivi des instances de pilotage de projet
-
Altran France
- Directeur de Projet
Vélizy-Villacoublay
2013 - 2014
Directeur de Projet sur différents projet exclusivement pour le GrDF
- Migration et mises à niveau de l’application SAM
- Migration et mises à niveau de l’application CALORIGAZ
- Mise en place du SVI O2
-
CGI
- Financier de projet
Casablanca
2012 - 2013
Société CGI - ex LOGICA
* Suivi financier de projet (Nissan, ...)
* Avant Vente (Kaufman & Broad, ...) ;
* Travail auprès des équipes (Métiers, Infrastructure, Prestataires)
* Suivi du déménagement de CGI France dans nos locaux de Saint Denis
-
SANOFI
- Directeur de Projet dans le cadre du Projet de migration
Paris
2012 - 2012
Société LOGICA
* Directeur de Projet dans le cadre du Projet de migration AMTF (SANOFI)
Business Application Service Line / Global Infrastructure Services : Encadrement d'une équipes de 6 chefs de projet effectuant les projets de migration des applications complexes du Groupe Sanofi vers un nouveau Datacenter, dans le cadre de la rationalisation des infrastructures et des applications
(311 environnements applicatifs à migrer, 113 applications - projets de 2 000 j.h - pour l'année 2012):
* Rapporte directement au directeur de programme Interne SANOFI
* Définition de la cible, de la trajectoire et du planning des projets de migration :
* Consolidation des informations auprès des équipes (Métiers, infrastructure, prestataires)
* Arbitrage sur les contraintes et les gaps technologiques entre le Legacy et le nouveau DC
* Arbitrage sur l'architecture cible et les stratégies de migration (P2V, Rebuild, Lift & Shift)
* Élaboration du plan de migration global et des moyens (provisionning, ressources)
* Identification des impacts et communication auprès des services clients
* Passage des jalons en comité projet et en comité technique
* Conduite opérationnelle des chefs de projets effectuant les migrations :
* Suivi, communication et reporting auprès du directeur de programme et de la direction de
SANOFI
-
LOGICA
- Directeur de Projet
COMPIEGNE
2011 - 2011
• Directeur de Projet exploitation dans le cadre du Projet TOTAL PH7
Pilotage de la production Solution HR Access
PH7 est le projet de paye de la société TOTAL
• Organisation et Synchronisation du travail de la production avec la TMA et la MOA.
• Planification, suivi des budgets et des ressources
• Analyse des risques, élaboration des plans d’actions et solutions
• Organisation et suivi des instances de pilotage de projet
• Accompagnement au changement
• Réalisation du reporting
-
Eiffage
- Directeur de Projet
Vélizy-Villacoublay
2011 - 2011
Société EIFFAGE
• Directeur de Projet dans le cadre des Projets MCO SIRIUS, Hyper V, Tripwire
MCO SIRIUS est le projet de consolidation et de virtualisation de l’ensemble des serveurs AS400
Hyper V est le projet de virtualisation de l’ensemble des serveurs SQL
Tripwire est le projet d’installation d’un outils de contrôle/audit des changements et de sécurité.
Travail effectué :
• Organisation et Synchronisation du travail de la production avec les études, la MOA, et l’éditeur
• Planification, suivi des budgets et des ressources
• Analyse des risques, élaboration des plans d’actions et solutions
• Organisation et suivi des instances de pilotage de projet
• Accompagnement au changement
• Réalisation du reporting
-
Soft Company
- Directeur de Projet / PMO
Paris
2009 - 2011
CNP ASSURANCE
Directeur de projet Production :
* Projet OCEAN (30 millions d’euros)
Pilotage de la mise en place d’une Solution Peoplesoft (FSCM et EPM)
OCEAN est le projet d’optimisation et d’industrialisation de la Fonction Comptable France inscrit dans le Programme Roadmap Finance gestion (RFMG).
- Organisation et Synchronisation du travail de la production avec les études, la MOA, et l’éditeur
- Planification, suivi des budgets et des ressources
- Analyse des risques, élaboration des plans d’actions et solutions
- Organisation et suivi des instances de pilotage de projet
- Accompagnement au changement
- Réalisation du reporting
* Projet FEX (1 millions d’euros) - Mise en place de la plateforme Synchrony Financial Exchange (Fex) (AXWAY)
- Organisation et suivi des instances de pilotage de projet
- Accompagnement au changement
- Réalisation du reporting
* Projet Hyperion (800 K euros) – Migration vers la version v11.
- Organisation et Synchronisation du travail de la production avec les études, la MOA, et l’éditeur
- Planification, suivi des budgets et des ressources
- Analyse des risques, élaboration des plans d’actions et solutions
* Projet Matrix (800 K euros)
- Mettre en œuvre une nouvelle méthode de répartition de frais de la CN
- Mise en place d’une solution SAS ABM
-
NOBEA CONSEIL
- Maitrise d'ouvrage, directeurs de projets, PMO
PUTEAUX
2009 - 2009
• Interviews, analyse et restitution
• Rédaction de cahiers des charges
• Création des critères de sélection
• Analyse des réponses
• Aide aux choix des prestataires
-
PPM6
- Maitrise d'ouvrage, directeurs de projets
2008 - 2008
AGENCE NATIONALE DES TITRES SECURISES (ANTS)
• SIV : Système d'immatriculation des Véhicules
• TD : Timbre Dématérialisé
• TES : Titre Électronique Sécurisé (Passeport Numérique)
-
RIFT Technologies
- Directeur Des Opérations / Développement des Ventes
2006 - 2008
Co-Fondateur de la société. Édition d'une solution d'installation de logiciel sur poste de travail et
serveur à distance (SaaS : Software as a Service)
* Maîtrise d'Ouvrage Technique (Ergonomique Technique et Fonctionnelle)
* Services en Ligne (Internet)
* Recherche de clients et de partenaires
-
Sogeti
- Responsable Logiciels Libres
Issy-les-Moulineaux
2003 - 2006
6M€ contrat signé en 2006
• Rattaché à la Direction Grands Comptes, (Direction Générale France)
• Coordinateur des projets concernant les logiciels libres
• Détection et réponse aux appels d'offres
• Animation des compétences interne et recherche des compétences externes à Sogeti
Clients : DGI Région Nord, EDF, Orange, Régions Ouest, Thalès
-
Capgemini
- Consultant /Directeur de Projet
SURESNES
2000 - 2003
Division « Finance »
• Alcatel : Projet « Optimisation HP » (budget 6M€). Migration d'applications SAP de 150 serveurs IBM vers 7 superdome HP (Chef de projet) Équipes : 50 personnes en interne + Équipes HP. Durée : 10 mois
• Cegetel : Mise en place d'une salle d'exploitation (service 0800 et centre d'appel) Équipes : 15 personnes en interne + Équipes Cegetel. Durée : 9 mois
• Carrefour : Plusieurs projets d'études et de préconisation autour de solutions d'annuaire (LDAP), de groupware (Lotus Notes) avec stockage SAN / NAS (Consultant)
• Équipes : 20 personnes en interne + Équipes intervenant externe. Durée : 1 an
Clients : Alcatel, Cegetel, Carrefour, Findus, CLF SI (Dexia)
-
Capgemini
- Chef de projet Infrastructure - Consultant / Chef de Projet
SURESNES
1998 - 2000
Agence « banque »
• Société Générale : Mise en œuvre de solutions de stockage (SAN) dans des environnements Unix (Aix, Solaris, HP-UX) et Windows (NT) à base de solutions Patrol, HDS et EMC
• Crédit Lyonnais : Administration du réseau international (Londres, New York, Francfort, singapour, Hong Kong) sur réseau FDDI avec routeurs Cisco, Gigaswitches Digital, Cabletron, polycenter NetView, sondes Fastnet, Ecoscope, Clearvision
• Ingénieur réseau au sein de la division Exploitation de Cap Gemini (mise en œuvre de HP-OpenView / NNM)
• formation complémentaire de 5 mois à l'ENST (École Nationale Supérieure des Télécommunications) sur l'architecture et l'administration Réseaux & Télécoms
Client : Société générale, Crédit Lyonnais, Capgemini Exploitation
-
ALCATEL TITN ANSWARE
- • Chef de Projet Développement / Ingénieur de Développement
1992 - 1997
• Projet SVC (Switching Virtual Channel) (80 millions FF) : développement d'un commutateur ATM, développement d'une interface " CMISE like " entre le terminal opérateur et la plate-forme Nectar (modèle Manager / Agent)
• Projet MTBA pour l'armée de l'Air. (140 millions FF) Base de données commune à toutes les bases aérienne Française, répliquée en temps réel.
• Projet Quartz pour France Télécom (2 millions FF) : Surveillance des cartes de communications de FT. chaîne de développement Microtec sur station SUN (en langages C et assembleur)
• Projet Nectar phase 2 NEP (1 millions FF): développement en langage C du module d'administration des piles protocoles (couches TWICE : TP4, CLNP, TP02, X25, ES/IS)
• Projet SWS (80 millions FF) : Mise en place d’un cryptage pour les communications entre téléphone portable, architecture, conception et développement de la carte de cryptage, développement complet du logiciel , conception et développement de l'interface avec les machines SMC, DPPS, PCS (langage C sur SUN, SunNet, X25)
Client : France Télécom, Armée de l’Air, Siemens, Alcatel CIT
