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Hydro Service Concept
- Responsable Système Maintenance
2016 - maintenant
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DEBITEX
- Responsable Production
2014 - 2016
Gestion de la production :
• Management direct de l'équipe de production (15 à 20 personnes)
• Responsable achat matière première
• Responsable achat de sous-traitance (usinage, traitement de surface,...)
• Analyse des commandes clients et préparation du plan directeur de production.
• Calcul des besoins en composants, matière et outillage en fonction des stocks disponible.
• Analyse des plans de charge et prévision d’utilisation de la sous-traitance ou préconisation d’achat d’équipement.
• Définition et préparation des lots de production.
• Création et ordonnancement des OF.
• Mise à disposition du planning hebdomadaire de production.
• Suivi de la production (En cours, retard, ....) en fonction des pointages OF.
• Traitement des données PR et préconisation des taille de lots économiques.
• Suivi des encours et valorisation économique.
Gestion de la relation client :
• Négociation des délais de livraisons avec les clients et lancement des revues de contrats.
• Suivi des relances clients et transmission des modifications au planning de livraison.
• Transmission régulière de l’état d’avancement des commandes client.
• Décision de plan d’action et suivi de la réalisation.
• Compilation des taux de service client et proposition de plans d’amélioration.
Gestion des relations avec la direction, la production et la qualité :
• Traitement et prise de décision autour des demandes d’amélioration de la productivité et de la qualité de service.
• Formulation des besoins en matériels et personnels de production.
• Participation aux décisions d’investissement.
• Préparation des fiches de présence hebdomadaire.
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Sofrance Groupe SAFRAN
- Chef de Projet Industrialisation
Paris
2012 - 2014
• En charge de la maîtrise de l’industrialisation du projet: coût / délais / qualité.
• Assurer le suivi de l’ensemble des tâches nécessaires à l’industrialisation de nouveaux produits
• Assurer la validation de la définition technique vis-à-vis de son industrialisation.
• Assurer l’interface technique industrialisation vis-à-vis du client.
• Apporter un support aux services bureau d’études et Commercial dans les différents phases ou jalons des projets.
• Lancer les actions nécessaires de réduction de risques projets associés à l’industrialisation afin de garantir les plannings et les budgets.
• Responsable de l’engagement du service Industrialisation sur les délais vis à vis du client et du budget industrialisation alloué à chaque affaire.
• Responsable de l’engagement du service Industrialisation sur les prix de revient estimés, propose et gère les choix techniques afin de réduire ceux-ci pour assurer la rentabilité de l’industrialisation de du projet.
• Veille et innovation sur les nouveaux procédés
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Sofrance Goupe SAFRAN
- Technicien Méthodes Mécanique Aéronautique
2007 - 2012
Elaboration des gammes et fiches d’opérations
Conception des outillages
Création programme d'usinage sur FAO et mise au point sur machine outils
Elaboration PRI
Aménagement, réimplantation de postes
Assistance aux achats : support technique et analyse fournisseurs
Veille technologique et adaptation au process
Chef de projet sur investissement des machines outils mécaniques
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SECOME
- Technicien Méthodes Mécanique
Tunis
2004 - 2007
Elaboration des gammes et fiches d’opérations
Conception des outillages
Création programme d'usinage sur FAO et mise au point sur machine outils
