Mes compétences :
Conseil
Capital investissement
Ingénierie Financière
Audit
LBO
Finance
ALM
Entreprises
Banque Populaire Auvergne Rhône Alpes
- Directeur de la gestion financière
2017 - maintenant
Banque Populaire Loire et Lyonnais
- Directeur de l'Audit
2016 - 2017
Caisse d'Epargne Nord France Europe
- Responsable ALM & Capital Management
Lille2010 - 2016
BPCE
- Inspecteur - Inspection Générale
PARIS2008 - 2010
Société Générale - Banque de détail hors France métropolitaine
- Chargé de mission ALM
2006 - 2008Activités :
- ALM : Gestion des risques structurels de liquidité, taux et change
- Financement : Financement à moyen et long terme de l’activité commerciale
- Trésorerie : Gestion opérationnelle de la liquidité court terme
Missions :
- Assistance personnalisée aux implantations : Questions ponctuelles / Missions ciblées
- Mise à disposition d’outils transversaux : Documentation / Formation / Logiciel
- Études méthodologiques : Modélisations / Indicateurs
Conseil Général du Rhône
- Auditeur financier
Lyon2003 - 2003Mes missions concernant la Décentralisation :
- Réflexion sur les modalités de la mise en place de la réforme pour le Département
- Participation aux groupes de travail thématiques (santé, social, etc.)
- Réalisation de recommandations
Caisse d'Epargne
- Gestionnaire de Bilan ALM
2003 - 2006Mes missions :
- Préparation des Comités Actif-Passif
- Réalisation de simulations financières du bilan de la banque
- Suivi et prévision des limites à respecter vis-à-vis du Groupe Caisse d’Épargne
- Simulation des ratios réglementaires
- Mise en place de modèles financiers et fiabilisation des outils existant
- Mise en place du progiciel de gestion de bilan ALM-SIS
- Participation aux remontées d’informations ALM à la CNCE
- etc.
CIC Lyonnaise de Banque
- Chargé d'affaires leveraged finance
Paris2002 - 2002Mes missions :
- Études de dossiers d’opérations à effet de levier (LBO) en tant qu’arrangeur et participant (à l'appui de mémorandums, business plans et due diligences)
-> 3 dossiers menés à leur terme
- Rédaction de mémorandums de présentation (syndication, comité)
-> Une vingtaine de dossiers étudiés
- Réalisation de simulations financières (projections, business plans),
- Préparation de synthèses des dossiers en vue de la réunion annuelle des Grands Risques pour le Comité de Direction Générale