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Guillaume BOURGEOIS

SAINT MANDE

En résumé

2005- actuel:

Manager de production d'unité à feu continu, encadrant cinquante personnes dont 6 agents de maîtrise. Je définis les objectifs, mets en oeuvre les moyens dont un budget de maintenance de 2M€ pour atteindre ces objectifs. Je suis le garant du système QHSE, dans le cadre des certifications ISO9001 (Qualité), OHSAS (Sécurité), FSC/PEFC (environnement), GMP (Hygiène).
J'ai mis en place des projets d'investissement sur une de mes unités, avec des montants de plusieurs millions d'euros (nouvelle machine de production de 30 m€), grue spécifique de manutention (2,5 m€), projet actuel de 10 m€ pour augmenter la capacité d'une unité de préparation de matières premières.
J'ai participé à une réorganisation de l'usine. Nous avons réduit les lignes hiérarchiques et travaillé en profondeur avec le personnel en vue d'impliquer toutes les forces dans l'atteinte des résultats. Cette réorganisation, sans heurt ni mouvement social, s'est passée dans la cadre d'un PSE et avec la volonté de faire participer l'ensemble du personnel et des lignes hiérarchiques. Elle s'est achevée avec succès 3 ans après son démarrage, pour faire place à un plan de productivité s'appuyant sur la nouvelle structuration de l'entreprise.
J'ai été coaché pendant 2 ans par le cabinet Ressources & Changements pour acquérir des compétences managériales complémentaires à celles acquises par expérience et en formation initiale.
2001-2005:
Responsable de projet d'étude et d'industrialisation de pilotes pour la société Lacroix-Ruggieri, j'ai développé un nouveau produit de défense (leurres) des avions de combats contre les nouvelles menaces issues de la prolifération successive à l'écroulement du bloc de l'est. Le produit développé répondant aux besoins de performances souhaitées par des clients multinationaux, j'ai mis en oeuvre son industrialisation, en effectuant l'étude du prototype de la ligne de production, en la faisant réaliser et en validant sa performance. La ligne est aujourd'hui opérationnelle en production.
Dans le même temps dirigé le développement de micro-propulseur pour applications spatiales (déploiement de panneaux solaires de satellites)
Enfin, j'ai mené l'étude de vieillissement de matériels de défense défectueux avant la fin de garantie, de façon à garantir à nos clients que le matériel livré pourrait rester opérationnel pendant plus de 10 ans, même en environnement marin hostile

Diplômé de l'école de chimie de Bordeaux (ENSCBP) en 2000

Mes compétences :
Management
Papeterie
Chimie
QSE / HSE

Entreprises

  • Smurfit Kappa - Production manager

    SAINT MANDE 2005 - maintenant
  • Lacroix-Ruggieri - Ingénieur projet

    Saint Herblain 2001 - 2005

Formations

  • ENSCBP (Bordeaux)

    Bordeaux 1998 - 2000 Ingénieur

    Ecole Nationale Supérieure de Chimie, de Biologie et de Physique - Chimie, procédé
    Management
    Système Qualité

Réseau

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