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Guillaume CARON

  • Sabena Technics
  • S&OP Manager

Bordeaux

En résumé

Passionné de supply chain, j'ai la chance de m'impliquer tous les jours dans de nouveaux enjeux ambitieux & captivants. Mes différentes expériences me permettent d'aborder avec enthousiasme, sérénité et dynamisme tout nouveau défi en Supply chain.

Ce que je cherche #Dynamisme #Défis #Relations authentiques #Flexibilité
Mes valeurs #Partage #Respect #Audace #Créativité #Intégrité
Mon leitmotiv "Seul on va vite, ensemble on va loin."

Pour échanger / partager
icaron.guillaume@gmail.com +33 6 65 41 22 88
CSCP, CDDP, C-S&OP, CPIM Part I & SCOR-S

Entreprises

  • Sabena Technics - S&OP Manager

    Direction générale | Bordeaux (33000) 2022 - maintenant
  • Elephant Vert France - Responsable Supply Chain & ERP

    Direction générale | Paris (75000) 2018 - 2022
  • ACRELEC - S&OP Manager

    Production | Paris (75000) 2017 - 2018
  • Circor - Supply chain coordinator

    Production | Paris (75000) 2016 - 2017
  • Safran USA - Rate Readiness Manager - indépendant

    2015 - 2016 Suivi et développement de fournisseurs industriels sur Los Angeles: définition de planning d’industrialisation, gestion planning de production, suivi qualité, préparation montée en cadence, conduite de projet et management des risques
  • Altran - Coordinateur Supply Chain

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2015 • Projet Run@Rate - Consultant supply chain pour la montée en cadence - depuis Juillet 2013 Elaboration / communication / réalisation de méthodes dans la sécurisation industrielle des fournisseurs pour le Ramp-up du mât A320 Neo (Industrialisation jusqu'à la mise en plein cadence)/ Identification des pièces critiques et des risques à éprouver par des épreuves pratiques / Support aux fournisseurs / Aide à l'élaboration du planning de besoins communiqués aux fournisseurs
    Intervention avec les interfaces fournisseurs d'Airbus: Procurement, Manufacturing engineering, Ordering, Production, Planning, Quality, Programme
    Airbus, programme A320Neo pour le mât / Pylon - France

    • Réduction du lead time du A380 (Lead Time Reduction) - PMO sur la gestion contractuelle des fournisseurs - 2 mois :
    Coordination et suivi des activités / Support à la transition entre prestataire de service / Suivi des contractualisations entre les fournisseurs et le projet A380 LTR
    Participation et suivi opérationnel des activités et mise en place d’outil de suivi des plannings et des activités (PMO)
    Airbus, programme A380 - France
  • Segeco consulting - Consultant supply chain

    2012 - 2013 • Déploiement processus S&OP dans la continuité d'un projet d'harmonisation européen
    Réalisation du déploiement européen d’un outil de prévision et de planification support au processus S&OP/PIC avec mise en place sur site de production au Danemark - industriel danois

    • Accompagnement dans l'optimisation du processus S&OP usine - interfaces et données support
    Analyse des données support, communication et échanges avec les responsables S&OP/PIC, support au déploiement du processus optimisé - industriel européen

    • Construction et mise en place d'un processus S&OP :
    Sensibilisation, formation et mise en place d'un processus S&OP (prévisions s/PF, animation réunion, planification et approvisionnement s/Composants)
    Séminaire sur site avec acteurs du processus, accompagnement pour les réunions S&OP - industriel canadien

    • Construction et réalisation d'un guide approfondi d'un processus S&OP :
    Réalisation de processus approfondi des étapes du cycle S&OP (collecte des données, application du processus S&OP, reporting et organisation) et création de fiche processus, outil de prévision KooLog et SAP
    Atelier avec unité Supply chain en central et échanges avec les utilisateurs du processus au niveau usine - industriel européen
  • Segeco consulting - Consultant junior supply chain

    2011 - 2012 • Harmonisation du processus S&OP au niveau européen - 12 mois :
    Déploiement d'un processus S&OP et d'un outil de prévisions / aide au pilotage (KooLog) dans le cadre de l'harmonisation de l'organisation de 6 sites industriels en Europe et en central / siège
    Séminaires avec SCManager, formation, sensibilisation et intégration outil & processus sur site et en central
    industriel européen - France, Hongrie, Pologne, Ecosse, Pays-Bas

    • Mise en place d'interfaces automatisées entre SAP et outil de Business Intelligence - 3 mois :
    Analyse des traitements des données à appliquer aux extractions SAP (MB51, ZOIN, etc.), qualification des besoins et risques, élaboration d’un flux d’information stable et sécurisé, aide au développement d’un convertisseur
    Séminaires avec responsables SC et IT, analyse détaillée des traitements appliqués via base Access, gestion de projet (développement, planning, réunions etc.)
    industriel européen - Pays-Bas

    • Diagnostic Supply chain et plan de progrès - 2 mois :
    Analyse flux de l'organisation, revue des données SC via SAP, identifications dysfonctionnements, qualification enjeux, priorisation pistes d'amélioration et élaboration plan d'action
    Entretiens avec responsables et opérationnels, enquête terrain, analyse données, chiffrage des solutions proposées, construction fiche projets
    industrie du traitement de la roche et des minéraux - France

    • Formation sur les objectifs et la méthodologie de prévision au sein des PME/PMI:
    Sensibilisation sur l'apport des prévisions et de leur exploitation, présentation différentes méthodes standards de prévision
    agroalimentaire - France

    • Aide à la détermination de prix de revient, pilotage financier:
    Support au DAF dans le cadre d'une réponse à un appel d'offre majeur, calculs de prix de revient, étude de rentabilité
    transport routier - France
  • S comme Solaire - Contrôleur de gestion - stage/CDD

    2010 - 2010 • Participation aux démarches administratives du gérant: gestion de contrat de travail, suivi de trésorerie, gestion des conflits internes, règlements des factures, démarches auprès des tribunaux / centre d'impôts ...
    • Réalisation de démarches comptables: clôture de bilan, paie, suivi des comptes fournisseurs et clients, livraison des éléments / pièces pour l'expertise comptable
    • Création de filiale: démarches juridiques, demande de financement auprès d'établissements bancaires
    • Gestion des frais du personnel
    • Contrôle de gestion commerciale de l'activité: suivi du CA, aide à l'élaboration d'objectifs commerciaux
    • Mémoire sur la fiscalité Photovoltaïque:
    "La fiscalité verte: ombre ou lumière sur la filière photovoltaïque ?"
  • CHRU LILLE - Cadre gestionnaire - stage

    Lille 2009 - 2009 • Elaboration et suivi d'un planning d'avancement du projet sur la mise en place d'un système d'information centralisé
    • Organisation, animation des réunions
    • Détermination des besoins de la banque de tissus, élaboration d'un outil cible et élaboration
    • Participation aux comités de direction du centre de biologie et de pathologie
    • Participation aux formations sur la sécurité en laboratoire et sur le virus H1N1
    • Remontée des besoins dans une démarche d'amélioration du fonctionnement des service
  • Caisse d'Epargne - Contrôleur de gestion - stage

    2008 - 2008 • Création et mise en place pilotage par agence
    • Automatisation informatique d' outils de gestion
    • Administration du site interne des Achats
    • Reporting et analyse des résultats régionaux
  • Auchan - Comptabilité frais généraux - stage

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2007 • Suivi d’un porte feuille d'achat en fournitures diverses
    • Recensement des besoins du personnel
    • Correspondance avec les fournisseurs
  • EUROSHOP Terminal Eurotunnel CALAIS France - Hôte de caisse - Vendeur

    2006 - 2006 • Tenue de caisse
    • Clientèle essentiellement anglaise

Formations

  • KEDGE - Business School Bordeaux (Anciennement BEM)

    Bordeaux 2010 - 2011 Supply Chain Management

    Fondamentaux du global Supply Chain - Management & Techniques du management - Démarches et méthodologies Supply Chain - Stratégie et management global Supply Chain
  • Marquette University (Milwaukee)

    Milwaukee 2009 - 2009 Supply Chain Management

    Principe Financial Accounting - Business Statistics - Supply Chain Management - Logistics/Pruchasing Management -Issues Opportunities of Supply Chain Management
  • EDHEC Business School

    Lille 2006 - 2010 Finance

    • Programme:
    Droit - Marketing - Compta/CDG - Economie - Finance - Management - Stratégie - Ressources humaines - Culture & Société - Langues: Anglais/Allemand

    • Spécialités:
    Audit / gestion financière - Finance - - Management des réseaux de distributi
  • Lycée Pierre De Coubertin

    Calais 2003 - 2006 Baccalauréat S

Réseau

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