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Guillaume CHARLEC

Marges

En résumé

Mes compétences :
Gestion de la demande
Planification de production
Maitrise du Pack Office
Gestion de la capacité et des ressources
Gestion des Approvisionnements
Maitrise de SAP
Maitrise de SAP -APO
Optimisation des flux
Approvisionnements
Planning
Logistique
Supply chain
Gestion de projet
Production

Entreprises

  • REFRESCO FRANCE - Demand&Production Planner

    Marges 2015 - maintenant Prévisions des ventes :

    - Réalisation mensuelle des prévisions de ventes à 1 an pour un portefeuille de clients MDD et Co-packing représentant plus de 500 références
    - Réalisation hebdomadaire des plans de ventes usines à 12 semaines.
    - Objectif SFA : 83%
    - Objectif taux de disponibilité : 99,5%

    Plans capacitaires :
    Réalisation des plans industriels et commerciaux pour 2 usines du groupe

    - Simulation de plusieurs scenarios (transferts inter-sites ou intercompany, innovations etc...)
    - Propositions d'organisations au directions sites en fonction des différents scénarios
    - Projection des niveaux de stock attendus, couvertures, risques de ruptures à long terme
    - Animation de la réunion PIC

    Planification de production & suivi taux de service :

    - Planification des 2 premières productions pour les lancements
    - Supervision des PDP réalisés en local avec priorisation si necessaire
    - Report taux de service : Justification de chaque rupture

    Projets :

    Chef de groupe projet d'implantation d'un nouvel ERP : Partie PIC
    Coordination supply chain dans le cadre de projets industriels (remplacement / arrêt ligne)
    Amélioration continue : Processus gestion des obsolètes

  • Oerlikon Leybold Vacuum - France - Planificateur

    2012 - 2015 -Planification du montage final de la gamme Sogevac
    -Coordination approvisionnement/ sous-traitance / usinage / Montage
    -Suivi et optimisation de la capacité Usinage
    -Analyse et proposition d'amélioration du demand planning
    -Optimisation des stocks de produits finis
    -Gestion de projet




  • INPAL Energie - Supply chain Coordinator

    CHAPONNAY 2011 - 2012 - Calcul des besoins de plusieurs sites de production
    - Analyse des consommations passées pour créer des prévisions
    - Réapprovisionnement des entrepôts de pièces "négoce"
    - Mise en concurrence des différents fournisseurs
    - Mise en place de la logistique avec les nouveaux fournisseurs
    - Réalisation du planning d'approvisionnement des sites de production
    - Suivi du carnet de commandes fournisseurs
    - Evaluation des fournisseurs
    - Gestion de la sous-traitance : Lancement/Cloture des OF; mouvements de stocks
    - Reporting des niveaux de stock matières
    - Gestion des inventaires + Analyse des écarts de stocks
  • Bayer CropScience - Planificateur Pôle Herbicides - Fongicides Flow - Production Planner

    Lyon 2010 - 2011 - Planification long terme (1 an)des lignes de production afin d'établir un plan de charge des unités,définir le rythme de travail nécessaire, et le besoin en main d'œuvre.
    - Réalisation du plan de production court/moyen terme (1-4 mois) de plusieurs unités de formulations et conditionnements.
    - Ordonnancement des lignes (1-2 mois) avec des objectifs d'optimisation de l'outil de production et de respect de la demande client.
    - Approvisionnement des matières actives nécessaires au programme de production.
    - Indication des délais de mise à disposition des produits au service client.
    - Participation au processus d'allocation en cas de pénurie matière.
    - Gestion des stocks ( suivi des niveaux de stock matières actives et produits finis)

    => Resultats : Taux de respect planning moyen à 88%
  • JTEKT AUTOMOTIVE SAINT-ETIENNE - Responsable Logistique Flux Intra (Alternance) - Internal Flow Manager

    2008 - 2010 - Management des équipes de manutentions (saisi des heures,gestion des congés,embauche d'intérim.
    - Gestion des Boucles RECOR
    - Gestion des stocks + reporting
    - Optimisation des flux physiques
    - Projets d'implantations de plusieurs lignes de productions
    - Project leader: Réimplantation de l'entrepôt produits finis et des quai Réception/Expédition (Planning)
    - Gestion des flux emballages durables et consommables
    - Création d'un outils de calcul de la charge de manutention nécessaire en fonction des fluctuations des besoins clients

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce

    Clermont Ferrand 2008 - 2010 Formation C2SLI : Responsable Logistique industrielle

    Management de la Supply Chain Industrielle

Réseau

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