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Crédit Agricole Cards & Payments
- Responsable RH
2015 - maintenant
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Credit Agricole LoireHaute Loire
- Responsable Service Client
2013 - maintenant
Gestion d'une équipe de 5 personnes sur 3 thèmes majeurs : Fonctionnement du Réseau de proximité (interface Siège - Réseau : amélioration des process, assistance, gestion de crise...) / Gestion de projet (études, gestion et pilotage) / Audit Commercial.
Lien entre la Direction commerciale et la DRH, participation au comité d'excellence relationnelle, au comité d'implantation.
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Crédit Agricole Loire Haute Loire
- Directeur d'Agence
Montrouge
2010 - 2013
Management de l'activité commerciale sur une agence de 18 personnes, 2 bureaux rattachés.Organisation et pilotage de l'activité banque et assurance dans le réseau commercial
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Caisse Régionale Crédit Agricole Loire Haute Loire
- Adjoint DRH - Responsable Développement et Gestion RH
2008 - 2010
RESPONSABLE DEVELOPPEMENT ET GESTION RH : 1300 salariés – St Etienne (42)
- Management d’une équipe de 20 personnes en matière de recrutement, gestion de carrière, formation, paye et pilotage RH.
- Contribution à la définition de la politique générale de la CR en matière d’emploi, de compétences, de gestion administrative du personnel et de rémunération.
- Orientation de l’action de la DRH.
- Intégration des évolutions réglementaires et techniques (droit social, système d’information).
- IRP : Animation des réunions CE, DP, CHSCT ; Préparation des dossiers CE et communication RH.
- SIRH : GIE AMT (7 CR CA): Pilotage du projet HR Access en matière d’emploi et de développement des RH.
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Norbert Dentressangle
- RRH Zone Distribution
SAINT-VALLIER
2006 - 2007
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES ZONE DISTRIBUTION : 9 agences en France : Bordeaux, Toulouse, Arles, Saint Priest (2 agences), Annecy, Dijon, Paris et Amiens, 550 salariés – basé à St Priest (69). Membre du Comité de Direction Zone.
- Organisation : Refonte du service RH, mise en place des process groupe.
- Développement RH : Définition de la politique de recrutement, élaboration du plan de formation, ingénierie de la formation ; recrutement ; gestion des carrières et de la performance ;
- Administration du personnel : Conseil juridique et social aux opérationnels ; gestion administrative, mise en place d’un nouveau système de rémunération et préparation de la paye ; procédures disciplinaires (gestion des dossiers devant le conseil des prud’hommes et le tribunal correctionnel, licenciement, transaction) ; Restructurations (individuelles et collectives)
- IRP : Animation des réunions CE, DP, CHSCT et NAO
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Atos Origin
- Responsable RH
Bezons
2003 - 2006
Société SchlumbergerSema, devenue Atos Origin (SSII) par fusion absorption.
RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES POUR LA REGION SUD-EST (sites d’Aix en Provence, Toulon et Sophia Antipolis, 350 salariés) – Aix en Provence (13)
- Gestion du personnel de trois entités juridiques :
- Développement des RH : Elaboration du plan local de formation & ingénierie de la formation ; recrutement ; gestion de la performance ; plan de succession ; gestion de la mobilité nationale et internationale ;
- Administration du personnel : Conseil juridique et social aux opérationnels ; gestion administrative (avenants au contrat de travail, absences…) ; suivi des effectifs ; obligations légales ; suivi de la paye ; procédures disciplinaires (licenciement, transaction) ; « restructuring » ; Logiciels : Pléiade et SAP RH ;
- Communication et relations sociales : Communication interne au niveau de la région ; animation des réunions CHSCT et DP ;
- Structure : mise en place et suivi du rapprochement de 4 sites sur 2 sites ; membre du Comité de Département.
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SchlumbergerSema
- Chargé de recrutement - Responsable ressources
Paris
2002 - 2003
SchlumbergerSema : SSII.
CHARGE DE RECRUTEMENT ET RESPONSABLE RESSOURCES pour les Départements Consulting (zone France, Belgique, Suisse) et Intégration (zone France Grand Ouest) - Montrouge (92)
Profil des candidats sourcés : Informatique (NTIC, gros système…), Consulting (banque, conduite du changement, supply chain…)
- Prise en charge complète du processus de recrutement, de la rédaction des annonces au suivi post-embauche ;
- Staffing : affectation des consultants sur les projets clients, gestion de la mobilité interne.
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Sema Group puis SchlumbergerSéma
- Consultant en RH et Conduite du changement
1999 - 2002
Sema Group devenu SchlumbergerSema.
CONSULTANT EN RESSOURCES HUMAINES ET CONDUITE DU CHANGEMENT – Montrouge (92)
- Missions clients : France (région parisienne et province), Suisse et Maroc.
- Mise en place de SIRH (HR Access et PeopleSoft RH) : Rédaction des documentations métier (RH et paye) ; études d’impacts GPEC et plan de succession ;
- Pilotage de projet : Coordination avec les directions et les services déconcentrés de gestion administrative ; conseil en stratégie et organisation cible ;
- Audit et expertise : Analyse de l’existant et modélisation de processus sous Méga Process ;
- Avant-vente : Participation à des réponses à appel d’offres.
- Clients : Ministère de l’intérieur, France Telecom, Etat de Genève et Wafabank.
- Projets internes :
* Réalisations du référentiel du consultant : classification, fonctions, compétences...
* Elaboration des outils de support à l’évaluation annuelle ;
* Recrutement des consultants pour le département : sélection des CV, conduite des entretiens, mise en place du processus de recrutement.
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Marine Nationale
- Officier Reconversion
Paris
1998 - 1999
Marine Nationale
OFFICIER DU SERVICE NATIONAL - Adjoint au Commandant de la Cellule Reconversion de Cherbourg puis de Paris.
- Accompagnement individuel à la reconversion des marins :
* Réalisation de bilans de compétences, analyse des tests comportementaux et motivationnels PerformanSe ;
* Identification des projets professionnels, réorientation ;
* Animation de Sessions de Techniques de Recherche d’Emploi.
Depuis 2001 : Dans le cadre de la réserve :
- Missions de conseil auprès de la Préfecture Maritime de Toulon pour la mise en place et le suivi des 35 heures pour le personnel civil de la Marine Nationale (négociation avec les syndicats).
