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Guillaume COLIN

ROUBAIX

En résumé

Actuellement Coordinateur logistique à la SNCF dans un centre de maintenance lourde, je suis chargé de suivre et d'accélérer les différents flux logistiques de pièces de rechanges afin de respecter le temps de maintenance du matériel roulant. En paralléle, j'ai également pour mission de réorganiser le service approvisionnements du site.

Mes compétences :
Approvisionnement
Chef de projet
Logistique
Logistique transport
Management
Methodes
Méthodes & qualité
Production
Qualité
Transport

Entreprises

  • SNCF - Coordinateur logistique

    2011 - maintenant Coordinateur logistique
    Accélérer le traitement des approvisionnements urgents dans un établissement de maintenance lourde de matériels roulants, analyse des pénuries, optimisation de l’organisation actuelle

    Chargé de missions logistiques
    Optimisation des flux logistiques aval, mise en place d’une logistique spécifique pour le projet de rénovation Eurostar (identification des flux amont et aval, implantation d’un bâtiment de stockage, paramétrage des données techniques…), mise en place d’outils divers : outil de traçabilité des approvisionnements sur la chaine logistique, outil d’adéquation charge/capacité…, mise en place d’une procédure de pilotage des zones d’encours, formation des agents sur les gestes métiers (lié au déploiement récent d’une GPAO).
  • CASTORAMA - Responsable Logistique (Réception)

    Templemars 2011 - maintenant Manager et coordonner l’activité de l'équipe réception du magasin, prendre en charge les différentes étapes de la logistique : réception, livraison et mise en rayon, intervenir auprès des responsables du magasin pour toutes les questions de stockage et d’approvisionnement, réorganiser et optimiser le service réception et la réserve du magasin.
  • DHL (transport – logistique) - Assistant logistique (intérim)

    2008 - 2008 gestion des expéditions, commandes, plannings, saisie bons de livraison, accueil des chauffeurs, suivi administratif.
  • CONDI-SERVICES - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    2008 - 2011 Chargé de missions opérationnelles
    Prise en charge opérationnelle de prestations logistiques (lancement, coordination et suivi des opérations), création d’équipes, management et formation du personnel (20 personnes), back-up des différents responsables de pôle.

    Responsable Méthode / Qualité
    Réorganisation d’unités de production, optimisation des process et des flux, modélisation des procédures métier, réalisation de devis clients, optimisation du système d’approvisionnement des consommables / Création d’un taux de service par activités, suivi des indicateurs, mise en place d’une démarche qualité (charte qualité, sondages, procédures, communication auprès du personnel).

    Missions diverses
    Etude de l’évaluation des risques professionnels dans l’entreprise, élaboration du livret d’accueil du personnel, etc.
  • MISSION HUMANITAIRE à MADAGASCAR - Centre Médicaux -Educatif les Orchidées blanches II et ONG Bel Avenir

    2006 - 2007 Encadrement d’enfants handicapés mentaux, cours d’anglais, cinéma brousse, classes vertes, animations en français…
  • CAFFE NERO à LONDRES - Serveur

    2005 - 2006
  • WYRAGE (secteur textile) - Commercial

    2003 - 2005 - Transport : gestion des transports, des livraisons et des commandes.
    - Commercial : prospection téléphonique, prises de RDV, négociation et ventes.
    - Autres missions : participation à la mise en place d’un catalogue produit, suivi des agents commerciaux, action marketing direct.

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