2011 - maintenant- Gestion de plusieurs projets de transfert industriel
- Sourcing et conduite d'appels d'offres
- Responsable des achats industriels
- Définition et suivi de budgets
- Gestion des approvisionnements
- Gestion de stocks (principes actifs et produits finis) dans un contexte à fortes contraintes et enjeux
- Définition de la stratégie logistique
- Management des problématiques transport amont et aval et douanes
Abbott Healthcare SAS
- Coordinateur Logistique
2010 - 2011- Responsable Logistique d’une gamme de produits pharmaceutiques sensibles
- Définition de la planification long-terme (PIC, PDP) et de l’ordonnancement
- Cartographie des flux via la technique du Value Stream Mapping
- Analyse de la demande client et de l’adéquation charge / capacité
- Gestion des stocks de matières premières, intermédiaires et produits finis
- Supervision des approvisionnements
- Gestion de l’interface client / production
- Analyse préalable, définition et mise en place du « Pull Pattern Planning »
- Participation active au Comité « Plant Performance » du site
- Pratique de SAP (modules MM, PP)
Solvay Pharmaceuticals devenu Abbott Healthcare SAS
- Pilote du projet "Pull Production"
2009 - 2009- Gestion de projets industriels : de l’analyse initiale au suivi opérationnel
- Implémentation du kanban en production
- Construction du budget d’activité 2010
- Redéfinition du planning de livraison - fournisseurs
- Participation à la mise en place de l’e-procurement
- Création de plusieurs outils de suivi de la performance
Plastic Omnium AE
- Technicien Logistique Superviseur
Levallois-Perret 2001 - 2008- Organisation de transports multimodaux à l’international
- Suivi des flux d'approvisionnement
- Gestion des stocks de pièces, emballages et matières premières
- Elaboration et suivi de plannings de fabrication
- Gestion de production de produits finis pré-série
- Participation active à la rédaction de cahiers des charges pour sélection d'un prestataire logistique et analyse technico-économique des offres
