Menu

Guillaume DE ROQUEFEUIL

TOULOUSE

En résumé

Après 7 ans dans des postes opérationnels (ingénierie, gestion de projets, suivi de contrats) et une année de MBA, j'ai rejoint la direction Marketing et Stratégie de Thales Alenia Space en septembre 2008.

Mes compétences :
MBA
Ingénieur
Spatial
Marketing
Intelligence économique
Chef de projet
Management

Entreprises

  • Thales Alenia Space - Responsable marketing stratégique / intelligence économique

    TOULOUSE 2008 - maintenant Mise en place du projet intelligence économique de la société:
    --> Pilotage de l'équipe projet
    --> Mise en place du système de veille et de partage d'information
    --> Mise en place des communautés transverses d'intelligence économique

    Analyse concurrentielle (Finance, stratégie, M&A, contrats, produits...)
    --> Veille concurrentielle
    --> Réalisation / mise à jour de monographies concurrents

    Pilotage des actions de Customer Relationship Management (CRM)
    --> Enquête de satisfaction clients
    --> Présentation des résultats en interne et établissement, avec les directions opérationnelles, des plans d'action d'améliorations

  • Thales Alenia Space (former Alcatel Alenia Space) - Ingénieur / Chef de projet

    2000 - 2008 Aout. 2007 à Aout 2008: Business Unit Navigation à Toulouse
    - Suivi de contrats de développement logiciel en sous-traitance chez trois partenaires européens (Programme de navigation européen EGNOS)
    - Pilotage des équipes de suivi interne

    Sept. 2006 à Juillet 2007: MBA à plein temps à l'ENPC

    Juin 2005 à Août 2006 :
    Responsable de réponse à appel d’offre (Détecteur et caméra CMOS, module de traitement vidéo)

    • Management, organisation et coordination de l’équipe de réponse
    • Négociation avec les sous-traitants partenaires
    • Chiffrage de l’offre
    • Gestion de la relation client : présentation de l’offre, négociation, suivi client

    Jan. 2003 à Juin 2005 :
    Chef de projet : caméra très haute résolution pour la DGA

    Responsabilités générales :
    • Management de l’équipe projet interne : 8 ingénieurs (électronique, mécanique, thermique, optique, qualité…)
    • Gestion de la relation client : organisation des revues de projet, présentations, suivi client
    • Gestion du planning et du budget (3 millions d’euros)

    Responsabilités techniques :
    • Suivi des sous traitants (Fabricant de détecteur anglais, fabricant de pièces en céramique allemand)
    • Rédaction de documents techniques contractuels: spécifications systèmes, clauses techniques, dossier de définition, plan général des essais, rapports d’analyses, synthèse des performances système…

    Déc.2001 à Déc. 2002 :
    Responsable du produit caméra visible, programme Hélios II (satellite d’observation militaire)

    • Suivi sous traitant : validation des performances obtenues, respect des exigences techniques et calendaires
    • Responsable de la partie détection en interne : Gestion des interfaces (mécaniques, électriques, optiques…) avec le télescope, Pilotage et analyse des essais de qualité image après intégration de la caméra

    Nov.2000 à Nov. 2001 :
    Ingénieur détection multi projets

    • Participation aux appels d’offre: étude de concept, choix de détecteurs, bilans de performances
    • Test de détecteurs en laboratoire : optimisation du fonctionnement, caractérisation des performances

  • STMicroelectronics - Stage de fin d'étude

    2000 - 2000 De Mars à Juillet 2000

    Projet de fin d’études chez STMicroelectronics (Grenoble)

    Modélisation et simulation d’un modem VDSL (Very high speed Digital Subscriber Line) avec Matlab.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :