Guillaume DELALANDE

En résumé

Entreprises

• OECD - Policy Analyst

  Paris 2013 - maintenant

• Development Gateway, Inc - Organisation de solidarité internationale basée à Washington - Conseiller du directeur général et chef de projets spéciaux

  2008 - 2013 Depuis Mai 2012 : CONSEILLER DU DIRECTEUR GENERAL ET CHEF DE PROJETS SPECIAUX, basé à Paris
  - Gestionnaire d’un portefeuille de projets dans le domaine de l'aide au développement. Gère les budgets, les équipes projet (de 2 à 5 personnes), et la relation client.
  - Conseil en organisation (Revues de processus, revues de performance de certains programmes)
  
  De décembre 2008 à Avril 2012 : SPECIALISTE EN EFFICACITE DE L'AIDE AU DEVELOPPEMENT pour le « Programme de Gestion de l’aide » de Development Gateway (couvrant 20 pays pour un budget d’environ USD 3.5 millions) - basé à Dakar puis Paris
  
  - Chef de Projet : A géré des équipes pluridisciplinaires pour la mise en place du système informatisé de gestion de l’aide de Development Gateway au Niger, Burkina Faso, Guinée-Bissau (8 à 10 missions de terrain par an) : évaluations des besoins, mise en place, formation des personnels locaux. établissement d’outils de gestion (Outils budgétaires, procédures d’intervention sur le terrain, etc.).
  
  - Coordonnateur des appels d’offres : rédaction et coordination d’offres techniques et financières aux clients potentiels de Development Gateway (en français et en anglais).
  
  - Gestionnaire d’événements : responsable de l’organisation de la conférence annuelle sur la gestion de l’aide de Development Gateway en 2011 et en 2012 (90 participants de 25 pays - à Dakar, Sénégal). Travail avec le siège à 90% du temps en anglais.
  
  

• Nations Unies - Consultant pour l'évaluation à mi-parcours du plan quinquennal des Nations Unies au Burkina Faso

  Genève 10 2008 - 2008 Ouagadougou, BURKINA FASO
  
  Evaluateur des résultats du plan quinquennal des Nations Unies au Burkina Faso. Dans le cadre d’une équipe de 2 consultants : conception de la méthodologie d’intervention, enquête terrain (1 mois sur place) et revue des documents-clés, fourniture du rapport final et des recommandations.

• PNUD - Programme des Nations-Unies pour le Développement - Head of Coordination Unit, Chef de l'unité de Coordination

  2005 - 2008 Yaoundé, CAMEROUN
  
  - Bras droit du Coordonnateur des Nations Unies pour gérer 17 agences des Nations Unies. Supervision d’une équipe de 4 personnes et gestion du budget annuel de coordination de l’ONU (approximativement 160 000 USD). Performance 2006 : « Exceptionnelle », niveau le plus élevé possible.
  
  - Planificateur Stratégique – Coordonnateur technique pour l’élaboration de « l’Evaluation Commune du Pays » (CCA) et du « Plan quinquennal d’action de l’ONU » (UNDAF) au Cameroun : direction du comité de pilotage, composé des 17 chefs de programme des agences des N.U. au Cameroun. Formation du personnel des Nations Unies à l’approche orientée droits de l’homme, et à la gestion axée sur les résultats.
  
  - Chef de projet, Efficacité de l’Aide : Gestion de trois projets de renforcement des capacités locales dans le domaine de l’efficacité de l’aide (deux projets de USD 250 000 et USD 850 000) et un projet multi-bailleurs de lutte contre la grippe aviaire (3.5 millions de dollars essentiellement financé par l’Union Européenne et l’USAID, 4 partenaires d’exécution dans un contexte politique difficile et sensible).
  
  

• Diverses agences de l'ONU - Consultant - Formateur

  2004 - 2005 Quito, EQUATEUR
  
  - Formateur des agents de l’UNICEF sur la question de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et
  - Rédacteur d’une « Stratégie pour le développement d’une initiative de bénévolat d’entreprise en Equateur ». (Février – Avril 2005) pour le bureau des VNU (Volontaires des Nations Unies).
  

• PNUD - Programme des Nations-Unies pour le Développement - Aid Coordination Officer - Chargé de la coordination de l'aide

  2002 - 2004 Le Caire, EGYPTE
  
  - Chargé de mission pour le lancement du « Pacte Mondial » en Egypte (« U.N. Global Compact »), l’initiative de l’ONU pour la responsabilité sociale des entreprises: Préparation d’une campagne de sensibilisation, mise en place d’un Comité Directeur pour assurer la viabilité à long terme de l’initiative.
  
  - Chargé de la Coordination de l’Aide : Conseils au Coordonnateur des Nations Unies sur la responsabilité sociale des entreprises et l’efficacité de l’aide. Appui technique au DAG (groupe des 35 chefs de coopération des grands bailleurs internationaux : Banque Mondiale, Union Européenne, FMI, ONU, etc). Maintien des outils de coordination (Intranet, visites de terrain et retraite annuelle).
  
  - Chef de projet coordination des donateurs ($ 850 000) : mise en place de la première base de données sur l’aide extérieure au sein du gouvernement d’Egypte. Supervision de 4 membres du personnel au ministère égyptien des affaires étrangères dans un environnement sensible.
  

• Sport Sans Frontières - Co-Fondateur

  1999 - 2001 - Création et gestion d’une structure d’insertion de personnes en difficultés et de solidarité internationale : insertion de jeunes en contrats aidés sur un support de remise à niveau de matériel sportif.
  
  - Création de l’association: gestion des questions juridiques (Statuts de l’ONG, conventions avec des partenaires locaux,…), des aspects financiers (budgets de 150.000 euros la 1ère année, trésorerie, comptabilité,…) et des aspects techniques (location des locaux, manuels de procédures, gestion logistique internationale…)
  
  - Gestion d’équipe : Embauches des personnes en insertion et coordination avec les 2 autres co-fondateurs de l’équipe SSF (18 personnes: de 25 à plus de 50 ans).
  
  - Responsable des projets internationaux : organisation de chantiers d’insertion, conception de la méthodologie d’intervention de SSF à l’international et gestion des projets: identification, conception, réalisation et évaluation sur le terrain.
  
  - Partenariats et mobilisation de ressources : Recherches de fonds auprès des entreprises et des partenaires publics, suivi des missions à Cuba et au Cameroun, coordination des chargés de projets, suivi des projets.

• Gemini Consulting et PriceWaterhouseCoopers - Consultant Junior (Stages en alternance et de fin d'année)

  1998 - 1999

Formations

• ESCP-EAP, European School Of Management

  Paris 1995 - 1999

Réseau

• Aimée NICHOLS

• Blandine SEGUIN

• Constance MARTIN MARTINIÈRE

• Corentin GOASDOUE

• Estelle CHAMBET

• Jean-Pierre ERNST

• Karelle LABAL

• Laouali SANOU

• Maria OTZ

• Vincent PIQUET