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Guillaume VIDELIER

PARIS

En résumé

Consultant indépendant depuis 2005, avec une forte expérience en gestion de programmes complexes, en suivi de projets, en PMO et mise en oeuvre d'outils de reporting, je suis à la recherche de missions de MOA ou d'accompagnement au changement.

Mes compétences :
Banque
Conseil
Conseil en organisation
Création
Formation
Internet
Organisation
Site internet
Webdesigner
Webmaster

Entreprises

  • Freelance - Consultant indépendant

    2004 - 2010 BIAT (Tunisie)

    Dans le cadre du remplacement du système de gestion de la banque, en charge de l'organisation de la bascule entre l'ancien et le nouveau système ainsi que de la gestion des habilitations.

    GAN Eurocourtage

    Dans le cadre de la procédure d'inventaire, fiabilisation et analyse critique des process existants.

    Natixis

    Dans le cadre du chantier de fiabilisation des axes analytiques de gestion au sein de la division Contrôle de Gestion de la Direction Financière, en charge de l'analyse de la facturation des capitaux : étude d'impact des nouvelles règles de gestion sur la facturation, information et coordination entre les différents métiers impactés.

    Au sein de la division Contrôle de Gestion de la Direction Financière, dans le cadre de la mise en place du nouveau système comptable, élaboration d'une procédure de rapprochement entre l'ancien et le nouveau système de calcul des assiettes de trésorerie : reconstitution des résultats observés, analyse des écarts constatés, mise en place de procédures d'assainissement des modes de comptabilisation de la facturation.

    Au sein du Service Des Résultats, analyse et amélioration de la facturation des comptes courants, notamment dans le cadre de la réduction des délais d'arrêté comptable : vérification et comparaison de l'activité économique avec la facture du banquier, mise en place d'un outil de rapprochement et de suivi mensuel, développement de procédures de réduction des délais de traitement.

    Au sein du back-office, définition des méthodes d'appariement des contrats internes non automatiquement miroirisés par les systèmes de gestion : analyse des écarts génériques, définition de règles d'appariement automatiques et manuelles, mise en place d'un outil de contrôle automatique.

    Société Générale

    Mission de mise en place d'un plan de continuité d'activité dans le cadre d'un risque potentiel de pandémie de grippe aviaire : analyse des scenarii possibles, détermination et cartographie des activités critiques, développement des réponses graduées, livraison de stratégies d'action.

    General Electrics Money Bank

    Mission d'accompagnement à la mise en place des procédures SOX 404 pour les activités de prêts et leasing des entités hors métropole de la banque : analyse et critique des processus existants, livraison de recommandations conformes à la réglementation, implémentation des procédures validées.

  • Eurogroup - Consultant

    Puteaux Cedex 2000 - 2003 Mission d’accompagnement du passage à l’euro de Finaref (crédit à la consommation). Gestion de la coordination des politiques de passage à l’euro au sein du groupe PPR.

    Mission d’accompagnement de la réalisation et du déploiement d’un nouveau progiciel de gestion de la facturation à La Poste. Chargé de l’adaptation de ce progiciel aux contraintes particulières de La Poste Courrier International.

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