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Guillaume DELEVAQUE

CLUSCLAN

En résumé

Plus de 10ans d'expérience dans l'industrie de l'énergie nucléaire sur des postes de management d'exploitation

Mes compétences :
TPM

Entreprises

  • Areva MELOX - Chef d'installation

    2011 - maintenant Chef de service/chef d'installation d'un atelier de fabrication de pastilles MOX (130 personnes). Management d'équipes postées dans une politique de sécurité, sûreté. Amélioration du TRG/TRS via le Management Visuel et la mise en place de la TPM (démarche 5S, maintenance autonome, gestion autonome).
  • AREVA/Melox - Ingénieur sûreté exploitation

    2010 - 2011 Ingénieur Sûreté d'Exploitation en charge de la surveillance, en service continu, de l'ensemble des activités de l'usine (sûreté, utilités/ventilations, radioprotection, production, maintenance, protection du site).
  • AREVA NC La Hague - Responsable de Production

    Paris La Defense 2007 - 2010 Responsable Production d'un atelier de purification du Plutonium (60 personnes). Management d'équipes postées dans une politique de sécurité, sûreté. Amélioration du TRG/TRS via le Management Visuel et la mise en place de la TPM.
  • AREVA NC La Hague - Ingénieur assistant au démarrage en actif de l'usine.Rokkasho

    Paris La Defense 2007 - 2007 Passage en actif d'une installation nucléaire au Japon. Conduite d'installation chimique nucléaire, travail en 5x8, intégration dans les équipes japonaises.
  • AREVA NC La Hague - Ingénieur Procédé

    Paris La Defense 2005 - 2007 Responsable procédé des ateliers d'extraction et concentration d'une usine de recyclage de combustibles nucléaires (5 personnes).
    Management d'une équipe de techniciens sur la ventilation et la gestion des matières nucléaires. Interface avec l'ingénierie, suivi du retour d'expérience des ateliers en sûreté.
  • EDF / CIDEN - Ingénieur d'étude

    2004 - 2005 Rédaction de notes sur l’environnement autour des centrales nucléaires servant dans l’étude d’impact et dans le rapport de sûreté, rédaction d’étude d’impact sur les rejets chimiques.

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