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Guillaume DESCOTTE

PARIS

En résumé

Guillaume Descotte

Spécialités de Guillaume Descotte :
- Direction générale ETI à vocation internationale
- Refonte stratégique et restructuration
- Grandes négociations commerciales & Partenariats
- Acquisitions & Private Equity

Secteurs expérimentés de Guillaume Descotte :
- Distribution spécialisée
- Mode enfantine
- e-commerce

Aspérités professionnelles de Guillaume Descotte :
- Créativité & Résolution de problèmes
- Vue multi-focale & prise de décision
- Leadership
- Speaker

Savoir-faire de Guillaume Descotte : Directeur Général, Management, Marketing, Distribution, Finance, Gestion de projet, financements, culture d'entreprise, commerce, logistique, système d'information, structuration juridique et fiscale, international, partenariats, négociations, digital, e-commerce, acquisition clients, réseaux sociaux, animation commerciale, immobilier commercial, speaker, service clients, fidélisation, relation clients, click & collect, SEM, SEO, affiliation, ...,

https://www.whoswho.fr/bio/guillaume-descotte_73222

Mes compétences :
Gestion de projet
Finance d'entreprise
Stratégie
Marketing stratégique
Conseil aux entreprises
Innovation
Fusions acquisitions
Direction générale
Évaluation d'entreprise
Private equity

Entreprises

  • Cotte de Mailles Consulting - Gérant

    2013 - maintenant Guillaume Descotte accompagne les dirigeants d'entreprise dans des contextes particuliers et situations spéciales requérant le support d'un professionnel expérimenté pluridisciplinaire.

  • Du Pareil Au Même (DPAM) - Président - Directeur General

    MASSY 2012 - 2016 Directeur Général (Président SAS) d'un groupe de 600 boutiques dans 35 pays réalisant grâce à ses 1 500 salariés et ses partenaires internationaux un chiffre d'affaires Retail de plus de 300 m€

    o Redéfinition et exécution de la stratégie d’entreprise (marque, métiers, mix marketing, immobilier, franchise, international, digital, partenariats, diversification…)

    o Restructuration de la chaîne de valeur opérationnelle : structure d’offre et massification achats, clusterisation commerciale, digitalisation (dpam.com, oclio.com, tablettes vendeurs, click & collect), CRM, …

    o Reconstruction des fonctions supports : refonte de la supply chain, mise en place d’un contrôle de gestion orienté opérations, simplification et modernisation du système d’information

  • H Partners - Associé Gérant

    2007 - 2012 - Définition et mise en œuvre de la stratégie d’investissement
    - Génération et gestion des opportunités d’investissement
    - Analyse des opportunités et animation du Comité d’Investissement
    - Négociation et mise en oeuvre des acquisitions et financements structurés
    - Revue stratégique et modélisation financière
    - Administrateur de toutes les sociétés en portefeuille

  • Halley Invest - Directeur adjoint

    2004 - 2007 o Suivi de la participation dans le groupe Carrefour (CAC 40) d'un point de vue stratégique, financier et boursier en lien direct avec le Président du Conseil de Surveillance

    o Formalisation et enrichissement de la stratégie d'investissements

    o Analyse et modélisation des opportunités d'investissements de diversification

    o Suivi des performances des sous-jacents de l'activité fonds de fonds

    o Formalisation, diffusion et présentation des reportings internes

  • Deloitte finance - Directeur Adjoint

    2001 - 2004 Missions d'évaluation d'entreprises :
    o tous secteurs : aéronautique, télécom, assurances, automobile, distribution, alimentaire, laboratoires pharmaceutiques, ...
    o tous contextes : M&A, attestation d'équité, revue de business plans, restructuration, IFRS, succession, ...

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