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Guillaume DUBOURG

PARIS

En résumé

Chargé d'affaires
Levage industriel

Je me montre performant dans le cadre d'une activité requérant logique et réflexion, créativité, contact humain et prise de décision. Les situations d'urgence et les contraintes auront tendance à me stimuler de même que mes capacités relationnelles me permettront de m'adapter à mes collaborateurs.

Mon implication et mon sens des priorisations me permettent d'assumer les responsabilités diverses qui sont inhérentes à ma fonction (management, pilotage d'activité, négociation de marchés et suivi contractuel, etc...).

Mes compétences :
Lean manufacturing
En Management
Visual Basic
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Office
Microsoft Excel
Microsoft Access
Lotus Notes/Domino
Logistique
Production
Management
Gestion de projet
Relationnel
Créativité
Nucléaire

Entreprises

  • REEL SAS - Chargé d'affaires

    2014 - maintenant

  • GDFSUEZ - Chargé d'affaires

    COURBEVOIE 2011 - 2014 Planifier :
    - Établir un planning d'intervention conjointement avec le client et les fournisseurs
    - Gérer les aléas et faire évoluer le planning en fonction des fortuits
    - Définir et respecter les échéances

    Manager :
    - Connaitre et gérer les compétences humaines
    - Tenir compte du facteur social dans le déroulement des chantiers / des affaires
    - Développer les compétences au sein du service

    Gérer :
    - Assurer un suivi financier des affaires
    - Créer des indicateurs de pilotage afin d'éviter les dérives
    - Assurer un suivi physique d'avancement des affaires

    Développer :
    - Se faire connaitre du client et assurer un bon relationnel
    - Négocier avec les acheteurs et obtenir des marchés

    Expériences diverses :
    - Chiffrage de projets jusqu'à 1 200 K€
    - Pilotage d'interventions de maintenance (chantier 60 personnes)
    - Coordinateur de prestation intégrée

  • Legrand Pyrénées - Gestionnaire de production / Appui Lean Manufacturing

    Limoges 2010 - 2011 * Gérer la production

    En tenant compte des besoins clients, des disponibilités composants et des délais fournisseurs:
    - Organiser la production des produits finis et de leurs sous-ensembles
    - Veiller au bon déroulement des ordres de fabrication
    - Adapter la production aux commandes exceptionnelles
    - Négocier les délais fournisseurs

    * Implémenter le Lean Manufacturing

    Participer au projet de réimplantation des ateliers de production, ainsi qu'à la mise en place d'un nouveau mode de réapprovisionnement des postes:
    - Définir les modes de servi et de conditionnement des références
    - Dimensionner les surfaces de stockage nécessaires
    - Intégrer le management visuel à la nouvelle configuration des ateliers

    * Développer

    A l'aide du langage VBA:
    - Etablir une cartographie des flux matière et créer des indicateurs de pilotage des transferts Réception/Expédition/stocks/ateliers.
    - Automatiser les procédures de gestion de production (établissement d'un contrat de fabrication, calcul des besoins composant...) et de mise à jour des indicateurs logistiques (Automatisation de la valorisation des stocks, du niveau de service...)

  • SC2X - Développement projet

    2009 - 2010 Au sein d'une société de développement de solutions informatiques pour professionnels, et en collaboration avec l'Ecole d'Ingénieurs en Génie des Systèmes Industriels de La Rochelle.

    Etude de faisabilité d'un simulateur de transport de marchandises en ville. Analyse des projets existants et proposition d'axes de développement pour un logiciel destiné à mesurer l'impact de l'urbanisation sur le traffic routier en agglomération.

  • Blekinge Tekniska Högskola - Blekinge Institute of Technology - Semestre ERASMUS

    2008 - 2009 Semestre d'études réalisé au sein d'un campus étudiant international.

    Modules suivis:
    - Management des réseaux et technologies de l'information
    - Mathématiques théoriques et modélisation des processus aléatoires
    - Strategic Leadership towards sustainability

  • EDF - CNPE CIVAUX - Analyse et optimisation

    Paris 2005 - 2006 Etude menée sur une période de quatre mois au sein du service conduite de la centrale nucléaire de Civaux.

    Analyse de l'historique des déclenchements d'arrêts automatiques survenus sur les centrales nucléaires de même palier, afin de mettre en valeur les différents types de cause et d'en réduire l'occurence.

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