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Guillaume DUNY

Montrouge

En résumé

Mes différentes expériences (consulting R&D, achats, marketing) m'ont amené à évoluer dans des environnements variés tout étant très orienté autour du développement business de l'entreprise et le management d'équipes.
Double compétence: Ingénieur Grenoble INP - Master Achats DESMA

Mes compétences :
Achats
Achats Projets
Buyer
Contracts
Engineer
Ingénieur
Management
Mobile
Négociation
RFI
RFQ
TCO
Télécoms
Téléphonie
Téléphonie mobile

Entreprises

  • Crédit Agricole - Directeur de Pôle Achat

    Montrouge 2017 - maintenant
  • SFR Business - Responsable Marketing Services ICT

    Saint-Denis 2015 - 2017 • Structuration du service issu du rapprochement de 3 sociétés (Telindus, SFR Business Team, Completel)
    • Encadrement d’une équipe de responsables marketing et de chefs de Produit (25 personnes)
    • Construction et animation de l’ensemble des produits et services commercialisés par SFR Business autour de 6 lignes de produit ICT : Sécurité, Cloud & Data Center, Internet des Objets, Réseau d’entreprise, Communications Unifiées, Relation Client. Chiffre d’Affaires supérieur à 400M€/an.
    • Définition du plan Marketing, du budget, du reporting et de la stratégie sur les 6 lignes de produit
    • Animation des synergies identifiées au niveau du groupe avec les différentes filiales B2B (Portugal, Suisse, Israël) : définition de produits communs construits autour de plateformes centralisées pour le Groupe
    • Réalisations: 6 nouveaux produits lancés sur le marché, développement de l’activité autour d’offres de services complètes et standardisées destinées à répondre aux nouveaux besoins des entreprises
  • Telindus - Directeur Achats, Partenariats et Communication

    LES ULIS 2011 - 2015 En complément du poste de Responsable Achats :
    • Définition du plan de Communication (externe & interne) pour la filiale Française et pilotage du budget associé : presse, publications, évènements promotionnels, séminaires.
    • Animation transverse des services marketing rattachés aux Business Units
    • Optimisation budgétaire en s’appuyant sur les ressources financières des fournisseurs stratégiques dans le cadre d’opérations de communication conjointes
    • Définition et diffusion en interne des meilleures pratiques pour faciliter l’expansion de la société à l’international : maillage de partenaires par pays, optimisations logistiques & administratives, rédaction de guides pratiques
    • Encadrement de 2 chargées de communication et d’un responsable des partenariats internationaux
  • Telindus - Reponsable Achats France

    LES ULIS 2009 - 2011 Responsable des achats pour la filiale française du Groupe Telindus (Filiale de l'opérateur historique Belge Belgacom).
    Dans le cadre d'une nouvelle fonction, poste rattaché au DG France :
    - Négociation des accords de partenariats avec éditeurs/constructeurs qui permettent à Telindus de constituer son catalogue
    - Mise en place d'accord cadre et définition de la politique achats pour différentes familles d'achat (grossistes, sous-traitants...)
    - Actions sur les principaux postes de dépenses frais généraux (LLD, télécoms)
    - Management (4 personnes) et transfert de compétence
  • Bouygues Telecom - Acheteur projet

    Meudon 2006 - 2009 Acheteur, direction des achats réseau.

    Octobre 2006 – Avril 2007 : En charge des équipements multimédia (iMode, Wap, télévision mobile…) et de type Réseaux intelligents (Prépayé, roaming…)
    -20 contrats gérés (gestion de la relation fournisseur, des litiges, des évolutions). CA achat : 20 M€ annuels.
    -Fournisseurs : Alcatel Lucent, Comverse, Ericsson, Nec…
    -Gestion de bout en bout des appels d’offre :
    Sourcing
    Consolidation des dossiers de consultation
    Dépouillement, négociation, contractualisation
    => Gains sur la période : ~5M€

    Depuis Avril 2007 : Acheteur dédié au projet FAI.
    Objectif : lancement d'offre de type « triple play » courant 2008.

    -Périmètre : Serveurs (TV, voix, VOD, gestions des droits d’accès), modems (IAD), décodeurs TV (STB)
    -FOurniture d'offres dédiées au Grand Public et aux entreprises
    -Multiples fournisseurs d'envergure internationale : Thomson, Sagem, Motorola...
    -Fonctionnement en mode plateau projet
    -Techniques achat utilisées : analyse de la valeur, « make or buy », mise en concurrence…
    -Présentations régulières au top management, responsable de la relation commerciale avec les fournisseurs


    ********** Culture du résultat, pragmatisme, approche coût complet ********
  • Alplog (groupe Altran) - Ingénieur Consultant

    2001 - 2005 Consultant pour le compte Hewlett Packard, entité télécommunications. Grenoble (38).
    Travail en équipe et environnement de travail international.

    Conception de solutions pour la migration de plates formes télécoms IN (Réseaux Intelligents)
    - Support de niveau 3 lors des mises en service, formation des ingénieurs opérationnels chargés du déploiement sur site client.
    - Développement d’outils, rédaction des documents client.


    ****** 70 environnements client migrés avec succès *******
    ****** Satisfaction client, adaptabilité, expertise télécoms ******
  • Association Valentinoise des Etudiants - Président

    1999 - 2001 Président de l’Association Valentinoise des Etudiants
    Budget 150 K€, 1 emploi jeune, 6000 membres – Valence (26).

    * Management d’une équipe de 8 personnes et de dizaines de bénévoles lors d’évènements ponctuels. Encadrement de stagiaires.

    * Formation des membres des associations fédérées aux règles et devoirs induits par la loi 1901 (responsabilités, trésorerie…)

    * Organisation de manifestations annuelles :
    - Gala de l’étudiant (Soirée, 2500 pers., 30 K€)
    - Challenge de l’étudiant (Week-end sportif, 3500 pers., 30 K€)

    * Pérennisation d’un ensemble de partenaires :
    - Partenaires publics : 15 K€
    - Partenaires privés : 50 K€

    * Recrutement d’un emploi jeune

    * Animation des réunions (CA, AG…)

Formations

Réseau

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