Mes compétences :
Audit
Comptabilité
Contrôle de gestion
Gestion de projet
Management
SAP
Entreprises
Groupe CHANTELLE
Cachanmaintenant
Printemps
- Responsable centre de compétences SI - Direction financière
Paris2016 - maintenant
Eramet
- Consultant SAP FI / CO
Paris Cedex 2015 - 2016
ERDF - Groupe EDF
- Consultant SAP FI/CO
2014 - 2015
APC
- Consultant SAP FI/CO
Paris2013 - 2014
Groupe Chantelle
- VIE Contrôleur de gestion industriel - Référent MOA SAP CO
Cachan2011 - 2013Dans le cadre du déploiement core-model SAP au sein des filiales industrielles :
- responsable processus CO sur les déploiements du Maroc (1 an), de la Tunisie (6 mois) ainsi que de la Thaïlande (5 mois)
- formation et conduite du changement
- exploitation des données FI/CO : budgets, travaux comptables, assistanat aux CAC, revue des KPI, mise en place de reporting, analyses COPA...
- coordination projet des équipes FI/CO (Key-user CO industriel) en filiales
- rôle d’interface entres les métiers (direction financière, direction industrielle et logistique) et l’IT (SAP FI CO)
CNAMTS
- Contrôleur de gestion
Paris2011 - 2011-Construction du budget et suivi mensuel de la masse salariale de l'organisme
-Mise en place de reporting et analyse d'écarts
-Suivi d'enveloppes budgétaires
-Mise en place, suivi et analyse de tableaux de bord de gestion (indicateurs financiers et non financiers)
-Réalisation d'études en contrôle de gestion à destination des directions
-Participation à la construction du simulateur budgétaire de la CNAMTS
-Représentant du pôle contrôle de gestion dans le cadre du schéma directeur des systèmes d'informations
Cabinet Conseils-Plus
- Consultant SAP
2010 - 2011-PIlotage projet et conduite du changement sur un projet d'intégration SAP
SNCF
- Apprenti Contrôleur de Gestion
2008 - 2010-Suivi et analyse de la masse salariale de l’établissement
-Mise en place de Tableaux de Bord de Gestion
-Contrôle budgétaire / Analyse d’écarts / Mise en place d’actions correctives
-Réalisation d’un audit qualité sur les processus achats de l’établissement
-Participation à la transformation du pilotage financier de l’entreprise avec COPERNIC (rénovation des outils comptables et analytiques) en 2009-2010
Ceppic
- Chargé d'accueil
2006 - 2006
Smatis
- Apprenti Chargé d'affaires
2006 - 2007-Participation à la rédaction d'appels d'offres
-Suivi et développement d'un portefeuille clients incluant quelques clients grands comptes
-Élaboration des devis, présentation des offres aux clients/prospects et suivi des affaires
Mémoire de fin d'études réalisé au sein de l'entreprise SNCF avec pour problématique : "comment conduire au mieux le changement d'un outil de gestion au sein d'une organisation ?"
