Guillaume DUVAL

En résumé

Entreprises

• Groupe CHANTELLE

  Cachan maintenant

• Printemps - Responsable centre de compétences SI - Direction financière

  Paris 2016 - maintenant

• Eramet - Consultant SAP FI / CO

  Paris Cedex 2015 - 2016

• ERDF - Groupe EDF - Consultant SAP FI/CO

  2014 - 2015

• APC - Consultant SAP FI/CO

  Paris 2013 - 2014

• Groupe Chantelle - VIE Contrôleur de gestion industriel - Référent MOA SAP CO

  Cachan 2011 - 2013 Dans le cadre du déploiement core-model SAP au sein des filiales industrielles :
  - responsable processus CO sur les déploiements du Maroc (1 an), de la Tunisie (6 mois) ainsi que de la Thaïlande (5 mois)
  - formation et conduite du changement
  - exploitation des données FI/CO : budgets, travaux comptables, assistanat aux CAC, revue des KPI, mise en place de reporting, analyses COPA...
  - coordination projet des équipes FI/CO (Key-user CO industriel) en filiales
  - rôle d’interface entres les métiers (direction financière, direction industrielle et logistique) et l’IT (SAP FI CO)

• CNAMTS - Contrôleur de gestion

  Paris 2011 - 2011 -Construction du budget et suivi mensuel de la masse salariale de l'organisme
  -Mise en place de reporting et analyse d'écarts
  -Suivi d'enveloppes budgétaires
  -Mise en place, suivi et analyse de tableaux de bord de gestion (indicateurs financiers et non financiers)
  -Réalisation d'études en contrôle de gestion à destination des directions
  -Participation à la construction du simulateur budgétaire de la CNAMTS
  -Représentant du pôle contrôle de gestion dans le cadre du schéma directeur des systèmes d'informations

• Cabinet Conseils-Plus - Consultant SAP

  2010 - 2011 -PIlotage projet et conduite du changement sur un projet d'intégration SAP

• SNCF - Apprenti Contrôleur de Gestion

  2008 - 2010 -Suivi et analyse de la masse salariale de l’établissement
  -Mise en place de Tableaux de Bord de Gestion
  -Contrôle budgétaire / Analyse d’écarts / Mise en place d’actions correctives
  -Réalisation d’un audit qualité sur les processus achats de l’établissement
  -Participation à la transformation du pilotage financier de l’entreprise avec COPERNIC (rénovation des outils comptables et analytiques) en 2009-2010

• Ceppic - Chargé d'accueil

  2006 - 2006

• Smatis - Apprenti Chargé d'affaires

  2006 - 2007 -Participation à la rédaction d'appels d'offres
  -Suivi et développement d'un portefeuille clients incluant quelques clients grands comptes
  -Élaboration des devis, présentation des offres aux clients/prospects et suivi des affaires

• BPI - Stagiaire informatique

  Paris 2004 - 2004

Formations

• Rouen Business School

  Rouen 2007 - 2010 Master Grande Ecole
  
  Mémoire de fin d'études réalisé au sein de l'entreprise SNCF avec pour problématique : "comment conduire au mieux le changement d'un outil de gestion au sein d'une organisation ?"

• ISPP Rouen Business School

  Mont Saint Aignan 2005 - 2007 Bachelor of Commerce
  
  Gestion commerciale / Finance / Marketing

• Lycée Saint Adjutor (Vernon)

  Vernon 2002 - 2004 BTS informatique de gestion

Réseau

• Altéo CONSEIL

• Attmane FQIHI

• Clotilde GUEROUT

• Didier SOULIVANH

• Edouard LEPOUTRE

• Fabian POLISOIDIS

• Julie CALOONE

• Lauranne HAMON

• Serge VALEMBOIS DE LÉPIGNY

• Stéphanie FLORENTIN BLANC