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Guillaume GAVILLET

LA BAULE

En résumé

Spécialiste de la gestion de projet et de l'excellence opérationnelle avec quinze ans de carrière dans la Silicon Valley, une double compétence ingénieur/MBA, et un sens des relations client hérité du conseil.

Mes compétences :
Conduite du changement
Amélioration continue
Formation
Gestion du risque
Conseil
Business planning
Arbre des causes
Analyse de risque
Planification
Animation d'équipe
Conduite de projet

Entreprises

  • indépendant - Consultant

    2013 - 2016 * (Chicly Inc.) Conduite de toutes les activités opérationnelles hors développement produit de cette start-up de conseil en style vestimentaire en ligne.

    * (Cisco Systems) Refonte du pilotage du plan de développement de futurs services : planification et conduite du projet, définition des révisions process, lancement.

    * (Cisco Systems) Mise sur pied et animation d’un réseau de responsables du changement pour l’adoption de nouvelles pratiques de vente de logiciel.

    * (Cisco Systems) Planification et soutien au lancement d’un renforcement des mesures de protection de la propriété intellectuelle en interne.

  • Akamai Technologies - Chef de projet confirmé

    Paris 2012 - 2013 * Gestion de deux projets R&D de produits SaaS dans les domaines sécurité et accélération d'applications Web, développement hybride Agile/cascade.

    * Mise en place et conduite d'un process de suivi de prospection de clients beta potentiels d'un nouveau produit SaaS.

  • Juniper Networks - Chef de projet R&D confirmé / Responsable excellence opérationnelle

    NEUILLY SUR SEINE 2008 - 2012 * Conduite de projets de développement matériel et logiciel (cascade et Agile) en équipes multidisciplinaires (USA et Inde) y compris partenaires externes.

    * Mise en place et conduite d'un « projet continu » de traitement et d'exécution de demandes urgentes de développement logiciel faites par la direction commerciale.

    * Définition, production, et analyse d'indicateurs de performance pour l'exécution des projets R&D et l'adéquation des ressources d'ingénierie.

    * Refonte complète du process de développement de produits : simplification de l'existant, adaptation aux produits logiciels y compris la méthodologie Agile.

    * Développement et lancement d'un programme de formation à la gestion de projets : définition des cours, écriture de six modules, communications internes.

  • LookSmart, Ltd. - Chef du groupe gestion de projets

    2002 - 2007 * Encadrement d'une équipe de deux salariés en charge de tous projets systèmes d'information (infrastructure et conformité SOX) et améliorations process.

    * Conduite de projets d'amélioration continue des process et de conformité Sarbanes-Oxley des systèmes d'information.

    * Refonte intégrale du process de développement de produits, assistance à la préparation des revues de projet, conduite de celles-ci pendant cinq ans.

    * Mise en place d'un logiciel de suivi d'utilisation des ressources d'ingénierie et d'indicateurs de suivi des projets, analyses périodiques pour la direction générale.

  • PRTM - Consultant

    Paris 2000 - 2002 * Diagnostic opérationnel de la R&D, amélioration des process de développement de produits, et études de marché pour des entreprises de haute technologie.

  • Renault SA - Ingénieur d'études et recherches

    1990 - 1997 * Avant-projets moteurs, recherches avancées sur moteurs au gaz naturel.

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Réseau

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