Mes compétences :
Gestion de production
Management
Ordonnancement
Planification
Gestion de projet
Mécanique
Industrialisation
Qualité
5S
Entreprises
ADVANTOP
- Directeur
2017 - maintenant
Smart Packaging Solutions
- Responsable Production
2007 - 2017• Gestion de production en grande série de composants pour cartes ou passeports RFID, management d’une équipe de production de 15 à 30 personnes en travail posté 3x8.
• Planification / ordonnancement de l’atelier
• Transfert de technologie
• Amélioration de la productivité et des coûts de revient: équipements, flux, ressources...
• Gestion de la sous-traitance
• Gestion de la maintenance
• Gestion de la logistique : stocks matières premières et produits finis, livraisons clients…
• Mise en place et suivi des indicateurs de reporting, puis déploiement de l’ERP (SAGE X3)
• Mise en place d’un nouvel atelier de production en 2007, puis création de 2 nouvelles lignes de produits en 2011 et 2012. Déménagement de l'entreprise en 2013
• Gestion de projets de développement et d’investissement d’équipements : rédaction cahier des charges, choix et pilotage des sous-traitants, réception et qualification équipement.
2005 - 2007-Gestion de projets de développement et d’investissement équipements: rédaction des cahiers des charges, choix et pilotage des sous traitant, réception et qualification des équipements (équipements standards ou machines spéciales)
-Développement et industrialisation de nouveaux procédés dans le domaine de la carte à puce contact/contactless et passeport.
Sud est calcul
- Ingénieur calcul
2004 - 2005Calculs et rédaction de notes de calculs de divers appareils sous pression ou structures métalliques selon codes de calcul (CM66, CODAP, FEM, NV65, PS92, Eurocodes).
Calculs aux éléments finis, poutres, calculs analytiques, calculs simples au séisme.
IFOTEC-SA
- Apprenti ingénieur
Fos-sur-Mer2003 - 2004-Département assistance technique : gestion CV, contrats pour détachement du personnel en prestation.
-Bureau d’études : note de calcul de vérification de la tenue d’un pont de levage selon règles FEM.
-membre de l'équipe ayant obtenu la certification ISO 9001:2000 de l’entreprise en 2004 (description des processus, audits préparatoires, revues de direction...)
