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Guillaume HENNER

  • Naviland Cargo
  • directeur administratif et financier

Levallois-Perret

En résumé

Intéressé par un poste de directeur financier.

Directeur administratif et financier, j'encadre un service de 20 personnes (comptabilité, contrôle de gestion et administratif).
Profil international et généraliste avec une solide expérience Contrôle de Gestion, Reporting et Cash Management de plus de 15 ans acquise au sein de grands groupes multinationaux dans lIndustrie, la Distribution et les Transports, orienté résultat et business avec un véritable esprit déquipe.

Capacité d'adaptation et de résilience dans des environnements sous pression pour délivrer avec succès les synthèses et analyses nécessaires à la prise de décision par les opérationnels.

Points forts :
Business analysis, KPI's analysis, Cost Reduction, Cash Control, Budget / Forecast, Profitability Improvement, Project Management

Mes compétences :
Management
Leadership
Gestion
Finance
Contrôle de gestion
Budget et Controlling
Bridge
Reporting
Forecast
Business Analysis

Entreprises

  • Naviland Cargo - Directeur administratif et financier

    Finance | Levallois-Perret (92300) 2024 - 2025 Membre du COMEX
    Management d'une équipe de 20 personnes (comptabilité et contrôle de gestion).
    Élaboration des plans à 10 ans, des budgets et supervision de la comptabilité générale de 6 sociétés, analyse des résultats et production de rapports financiers
    Gestion de contentieux clients et des litiges avec les avocats/assurances
    En charge des réponses aux AMI afin d’assurer notre réseau terminalistique
    Instruction des dossiers de subventions, gestion des relations avec les banquiers et les CAC
    Projets / Réalisations:
    - Réorganisation du service Finance afin de mieux répartir la charge de travail (recrutement, analyse des études "Great Place to Work")
    - Mise en place de la digitalisation des factures
  • Rail Logistics Europe - Responsable contrôle de gestion

    Finance | Saint-Ouen-sur-Seine (93400) 2020 - 2024 Management direct d'une équipe de 4 contrôleurs de gestion et 1 data scientist et Management transversal des équipes finance (10 BU)
    Animation de la communauté financière (séminaire, CFO calls) et coordination du cycle reporting financier (clôtures mensuelles, Forecasts, Budgets et Plan à 10 ans)
    Responsable financier de la holding et garant du suivi budgétaire
    Projets / Réalisations :
    - Mise en place d'un outil (Hyperion Planning) pour la construction du Plan Stratégique afin de sécuriser et automatiser P&L et Cash
    - Mise en place et développement d'un outil BI afin de construire un reporting analytique (CA par segment et clients, marge par contrat, …) et consolider ces KPIs analytiques au niveau pôle
    - Mise en place et développement de KPIs Opérationnel pour une lecture Business/Finance plus efficace
    - Mise en place du reporting CSRD (classification des activités économiques ayant un impact favorable sur l'environnement)
  • Keolis - International Controller

    Finance | Paris 2016 - 2020 Reportings et commentaires mensuels et trimestriels des résultats sur les Zones supervisées
    Call mensuel avec chaque pays et préparation des synthèses / commentaires pour le Tableau de bord Groupe
    Suivi des CAPEX et du pipe de développement (contribution et Bid Costs) via la création de 2 softwares « Hypérion Planning »
    Mise en place, déploiement et suivi du P&L par fonction au niveau entités et groupe
    Construction de bridges (Sales, EBITDA, EBIT) avec suivi des effets FX / Périmètre / Portefeuille / Organique
    Construction des Prévisionnels trimestriels, Budgets (2017, 2018, 2019, 2020) et Plans à 5 ans
    Suivi annuel des Impairment Tests notamment des réseaux américains de Boston et Las Vegas
    Management transversal
  • Solvay - Business Corporate Controller

    Finance | Paris 2012 - 2016 Analyses et commentaires des résultats (scope mondial) de plusieurs Businesses : Silica (poudre de silicates principalement pour l’industrie du pneu), Energy (production, achat, vente d’électricité et crédits CO2), Acetow (filtre à cigarette), Eco Service (acide sulfurique), Soda Ash (Carbonate de soude pour l’industrie du verre et Bicarbonate pour l’industrie alimentaire), Peroxydes (eau oxygénée, détergents), Emerging Biochemicals (Epicerol technologie spécialisée sur les revêtements de surface, adhésifs et colles), Chlor Chemicals (chlore, soude caustique liquide et solide, produits allyliques, dérivés et chlorométhanes), Vinyls (PVC).
    Business Controller adjoint Soda Ash et Peroxides (Acting sur 1 an (de jan. à déc. 2013) – suite à réorganisation et avant mise en place des équipes titulaires)
    Suivi du Working Capital, du Cash-flow et du Cash-flow Return On Invested
    Opérations de clôture mensuelle et trimestrielle
    Call mensuelle avec chaque business et préparation des synthèses / commentaires pour le Tableau de bord
    Construction de bridges (Sales, Frais Fixes, EBITDA…) avec suivi des effets Volume / Prix / FX
    Construction des Prévisionnels trimestriels, Budgets (2013, 2014, 2015) et Plans à 5 ans
    Suivi des Discontinuing Operations (ex : sortie des Chlorovinyles du portefeuille du groupe en 2014)
    Déplacement mensuel au Head Quarter de Bruxelles
  • Solvay - Fonction Corporate controller

    Paris 2011 - 2012 Analyses et commentaires des résultats des 11 Fonctions supervisées (Finance, IT, Achats, R&D, Direction Industrielle, Communication, Facilities, RH, Juridique, General Management, Comptabilité) et du Non-Alloué
    Controller de la Fonction Finance
    Suivi du Non-Alloué par entités juridiques / marchés
    Opérations de clôture mensuelle et trimestrielle
    Construction des Prévisionnels et Budgets (2012, 2013) pour les fonctions supervisées et le Non-Alloué du Groupe
    Construction de bridges frais fixes trimestriels
    Contrôle budgétaire des frais ainsi que suivi des effectifs par centre de coûts des Fonctions
    Analyses des flux inter-compagnie
    Réalisation de Benchmark (Hackett), études Secafi, et autres études internes spécifiques
    Expérience de réorganisation suite à l’OPA de Solvay sur Rhodia (2011)
  • Heineken - France Boissons - Business Analyst Reporting Group

    2009 - 2011 Analyses et commentaires des résultats FRANCE BOISSONS auprès d’HEINEKEN, opération de clôture, suivi des marges par familles de produits, construction et rédaction des Demandes d'Investissements, construction des Prévisionnels et Budgets, suivi du Working Capital, études transverses internes, participation à la mise en place du nouvel outil de reporting groupe (CIL).
    Participation au Cash Laboratory
  • Areva T&D - Finance Controller

    Paris La Defense 2008 - 2008 Suivi des activités de la ligne de produit, analyse des performances financières des filiales françaises et étrangères, préparation et analyse d’indicateurs financiers et opérationnels, opérations de clôture, préparation des réunions de communication des résultats mensuels, construction du budget et des forecasts
    Améliorations des process et procédures financières et opérationnelles
    Visite d’unités
  • Banque Tarneaud - Controle de gestion

    Limoges 2007 - 2007 Contrôle performance des agences, participation à l’élaboration du budget et des tarifs 2008, reporting, études analytiques spécifiques

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